人力資源招聘管理面試技巧-wenkub
2023-05-04 01:38:33 本頁(yè)面
【正文】 的整體目標(biāo)有什么關(guān)系? (15) 明年你需要提高哪些方面的技能? (16) 有多少雇員被同時(shí)解雇? (17) 有多少人沒(méi)有被解雇? (18) 在你被解雇之前，你逃過(guò)了幾次被解雇的風(fēng)險(xiǎn)? (19) 發(fā)展對(duì)你意味著什么? (20) 如果你得不到這個(gè)工作，你在你目前的公司將有什么不同的表現(xiàn)? (21) 請(qǐng)描述一下你的職位晉升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的? (22) 你是如何不斷得使你的工作更有價(jià)值的? (23) 為了滿足公司不斷變化的需求，你是如何再次創(chuàng)新或重新定義你的工作的，為了增加自己崗位上的產(chǎn)出，你不得不采取哪些保障措施? (24) 請(qǐng)區(qū)別一下你在目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展? (25) 在你目前供職的公司中，你在升職方面的順理成章的變動(dòng)是什么? (26) 你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)?你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人，還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)? (27) 你最后供職的公司弊病是什么?對(duì)于一家公司的缺陷和前后矛盾，你有多少忍耐力? (28) 你需要什么樣的組織安排、指導(dǎo)和反饋，才能出色完成工作? (29) 在管理員的方面，你是“期望”多于“檢查”，還是相反? (30) 你是如何從協(xié)調(diào)事業(yè)與個(gè)人生活的角度來(lái)對(duì)待工作的? (31) 如果我們聘用你，請(qǐng)描繪一下你將營(yíng)造的企業(yè)文化?！ ∧抗馊岷汀 ∫晕⑿γ鎸?duì) 與應(yīng)聘者握手 閑談一會(huì)兒 點(diǎn)頭鼓勵(lì)應(yīng)聘者 (10)招聘的核心 招聘的核心：德與能。這樣做得目的，在于消除招聘者的主觀偏見，力求公正?！ ?6)平等地對(duì)待應(yīng)試者 招聘者應(yīng)了解應(yīng)聘者，并且平等地對(duì)待每一位應(yīng)聘者，為此招聘者必須了解應(yīng)聘者的心理狀態(tài)?！ ?4)消除暈輪作用 暈輪作用是指根據(jù)不完全的信息即第一印象作出的對(duì)被知覺對(duì)象的整體印象與評(píng)價(jià)。提問(wèn)易采用開放式的問(wèn)題，即可以讓應(yīng)聘者自由發(fā)揮、促其思考的問(wèn)題，而切忌采用YES/NO之類的問(wèn)題發(fā)問(wèn)。內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面： A、主試方簡(jiǎn)單介紹公司的基本情況。 招聘的技巧和細(xì)節(jié)。 以這種方法招聘的人才，應(yīng)注意度和量的問(wèn)題，并把目標(biāo)和員工來(lái)源分散，以免為以后的工作帶來(lái)麻煩?！ ?1)明確崗位及任職標(biāo)準(zhǔn) 包括：年齡、學(xué)歷、閱歷、性別、工作經(jīng)驗(yàn)等方面。如果招聘一位醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表，其測(cè)試的科目不能只限于醫(yī)藥?？浦R(shí)一科，還要包括社交能力、英文、推銷技巧等科目。另一方面，應(yīng)聘者的身份、種族、宗教、黨派、性別、籍貫和容貌等因素又會(huì)因不同而有高低之差別?！ ≌衅甘钦麄€(gè)企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)中重要的一環(huán)，成功的招聘會(huì)使企業(yè)的人才流動(dòng)率大大降低。 隨著社會(huì)的發(fā)展和教育系統(tǒng)口徑的放開，社會(huì)上假文憑和成人繼續(xù)教育文憑大量涌現(xiàn)，把好人才關(guān)中重要的一環(huán)就是要重點(diǎn)審核應(yīng)聘者各類證件的真實(shí)度。 企業(yè)在招聘時(shí)，可以允許應(yīng)聘者適度夸大自己的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，即通常所說(shuō)的包裝，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)虛的就認(rèn)為不忠誠(chéng)，馬上就決定不用，也有點(diǎn)太本本主義，比如說(shuō)有的人在一家公司上了15和月班，但是為了顯示自己沒(méi)有失業(yè)在家兩個(gè)月，有可能多寫一個(gè)月，說(shuō)是16個(gè)月。”由此可見人才的重要性。世界銀行總裁羅伯。如果招聘關(guān)沒(méi)有把嚴(yán)，后續(xù)的改進(jìn)工作效果肯定會(huì)大打折扣。 人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái)，公共
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