【總結】XXX公司先進評選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉型、科學發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀員工,樹立先進典型,倡導積極向上的企業(yè)文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,通過對先進宣傳、學習,有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動性,提升企業(yè)核心競爭力,根據XXX集團公司、省級公司表彰獎勵有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。第二條先進評選工作在公司黨委領導下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 05:38
【總結】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1.目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調整流程,加強渠道運行管理,從而逐步將諸城汽車廠的分銷網絡建設成為穩(wěn)定、高效、可控的網絡體系,形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網絡資源優(yōu)勢。2.適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經營
2025-04-16 00:35
【總結】項目結算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結算管理工作,規(guī)范結算程序,確保工程結算有章可循,防止結算紕漏,預防結算糾紛,實現(xiàn)結算工作制度化、規(guī)范化、科學化?,F(xiàn)根據國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結算,是指項目
2025-04-12 13:36
【總結】2011年經營考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤指標:540萬元,根據甲方計劃按相應比例浮動2、業(yè)務招待費:外部發(fā)生費用按銷售收入(不含內部收入)的千分之三計提,內部發(fā)生費用按銷售收入(不含內部收入)的千分之六計提,副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金:完成全年指標人均應得獎金16000元[完成每月指標,獎勵300元/人(特
2025-04-09 00:38
【總結】第0頁共10頁動態(tài)成本管理辦法編號:(20
2025-04-09 00:24
【總結】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風度二、工作動機與愿望:1、請談談你現(xiàn)在的情況(待遇、工作性質、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來本公司工作?3、你在工作中追求什么?個人有什么打算?4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負?三、工作經驗1、大學畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔任什么職務。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕
2025-04-09 00:32
【總結】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內部員工推薦人才。并結合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 23:06
【總結】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構建科學規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標和重點工作的層層分解,構建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經營業(yè)績和管理水平,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-18 06:18
【總結】寶雞分公司公路養(yǎng)護管理辦法(試行)目錄第一章總則 1第二章養(yǎng)護管理職責 2第三章養(yǎng)護計劃與統(tǒng)計管理 4第四章日常養(yǎng)護管理 6第五章日常養(yǎng)護檢查考核 9第六章養(yǎng)護工程管理 11第七章養(yǎng)護資金、材料和設備管理 15第八章公路保暢、安全生產與勞動保護 16第九章附則 18附件一:小修保養(yǎng)的基本要求和工作內容 19
2025-04-16 00:34
【總結】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理,防范與控制合同風險,維護公司的合法權益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經公司授權后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設工程施工合同、加工承攬合同、勞務分包合同、外部勞務用
2025-04-18 13:43
【總結】目錄第一篇總則第二篇人事制度第三篇薪酬管理制度第四篇考勤管理制度第五篇勞動保護用品管理制度第六篇行為準則第七篇獎懲制度第八篇績效管理制度第九篇安全保衛(wèi)管理制度第十篇安全例會和教育制度第十一篇安全檢查制度第十二篇安全責任追究制度
2025-04-18 13:10
【總結】南昌公交總公司全面預算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內部約束機制,確??偣緫?zhàn)略目標的實現(xiàn),根據《會計法》、《企業(yè)會計制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運公司、修理廠等生產輔助后勤保障部門、各經營實體、各職能部門均納入全面預算管理范疇,并嚴格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 13:17
【總結】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據;二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結合的辦法,建立科學的考核要素體系與考核標準;
2025-04-09 00:39