房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-04-30 12:57:03 本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)目的：為了提高員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，達(dá)到提高公司績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條 培訓(xùn)宗旨：提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。（三） 效益性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程，是價(jià)值增值的過(guò)程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。（二） 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議。（六） 公建立司培訓(xùn)工作檔案的，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)往來(lái)單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。（二） 部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。第九條 義務(wù)（一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺席。第四章 培訓(xùn)計(jì)劃第十條 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案，各部門可根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。第十二條 對(duì)于部門提出的參加各類外派培訓(xùn)或進(jìn)修的培訓(xùn)活動(dòng)，必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫《員工外派培訓(xùn)表》（附件三）報(bào)人力資源部初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。第五章 培訓(xùn)內(nèi)容第十六條 知識(shí)培訓(xùn)：不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍(lán)圖等）（二） 崗位技能培訓(xùn)。（四） 部門內(nèi)部培訓(xùn)。第七章 培訓(xùn)實(shí)施第二十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。第二十四條 各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核。第二十八條 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。第三十二條 培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。第三十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表》（附件五），員工填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總員工意見(jiàn)，反饋給培訓(xùn)師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。第三十九條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的公司員工，除公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)費(fèi)用由公司先行墊付外，其它培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)位、學(xué)歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學(xué)歷、職稱、學(xué)位證書(shū)的原件、復(fù)印件及相應(yīng)的發(fā)票向公司報(bào)銷80%的考試費(fèi)、學(xué)費(fèi)，但必須簽訂三年以上的勞動(dòng)協(xié)議。第十章 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定第四十一條 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必需向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 培訓(xùn)組織者應(yīng)以簽到表及課上點(diǎn)名為依據(jù)，填寫員工培訓(xùn)記錄，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。第五十條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。第五十四條 進(jìn)修培訓(xùn)人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，培訓(xùn)期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。第五十九條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第六十二條 通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。第六十六條 部門負(fù)責(zé)人代表部門對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門其他人員，并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。 附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)協(xié)議員工培訓(xùn)協(xié)議甲方：北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司乙方： 1. 自 年 月 日至 年 月 日，乙方在甲方供職
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