房地產(chǎn)公司開發(fā)公司培訓管理辦法-wenkub
2023-04-30 12:57:03 本頁面
【正文】 訓目的：為了提高員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術水平和工作能力，達到提高公司績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條 培訓宗旨：提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。（三） 效益性：員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產(chǎn)出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。（二） 公司培訓計劃的制定、審議。（六） 公建立司培訓工作檔案的，包括培訓范圍、培訓方式、培訓師、培訓往來單位、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。（二） 部門內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。第九條 義務（一） 培訓期間受訓員工一律不得故意回避或缺席。第四章 培訓計劃第十條 人力資源部負責制定公司年度培訓計劃和方案，各部門可根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。第十二條 對于部門提出的參加各類外派培訓或進修的培訓活動，必須經(jīng)所在部門負責人同意后，填寫《員工外派培訓表》（附件三）報人力資源部初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行。第五章 培訓內(nèi)容第十六條 知識培訓：不斷實施專業(yè)和相關專業(yè)的新知識培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍圖等）（二） 崗位技能培訓。（四） 部門內(nèi)部培訓。第七章 培訓實施第二十一條 培訓主辦部門應依培訓實施計劃按期實施并負責該項培訓實施的各項具體事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、通知培訓師及受訓單位、人員等。第二十四條 各項培訓課程實施時，參加受訓人員應簽到，人力資源部對員工上課、出席狀況進行備案、考核。第二十八條 培訓測驗或考核成績成果報告，列入考核及升遷參考。第三十二條 培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合受訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。第三十五條 每項培訓結(jié)束時，主辦部門應視實際需要組織員工填寫《培訓工作評價表》（附件五），員工填寫后與測驗卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給培訓師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓的參考。第三十九條 參加培訓（進修）的公司員工，除公司批準的學歷培訓費用由公司先行墊付外，其它培訓的學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關專業(yè)的學位、學歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學歷、職稱、學位證書的原件、復印件及相應的發(fā)票向公司報銷80%的考試費、學費，但必須簽訂三年以上的勞動協(xié)議。第十章 培訓出勤管理規(guī)定第四十一條 員工培訓出勤管理由人力資源部負責。因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。 培訓組織者應以簽到表及課上點名為依據(jù)，填寫員工培訓記錄，并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。第五十條 外派培訓人員與公司簽訂《員工培訓協(xié)議》后，其人事關系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。第五十四條 進修培訓人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，培訓期間的薪資發(fā)放標準依公司相關薪資管理制度執(zhí)行。第五十九條 參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，應在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第六十二條 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。第六十六條 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門其他人員，并協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)。 附件一：員工培訓協(xié)議員工培訓協(xié)議甲方：北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司乙方： 1. 自 年 月 日至 年 月 日，乙方在甲方供職
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1