【總結(jié)】寧波集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)14/17目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效
2025-06-17 04:20
【總結(jié)】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
【總結(jié)】深圳XX服飾公司員工績(jī)效考核制度(非計(jì)件員工)(2020年版)人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵(lì)員工,獎(jiǎng)罰分明,提高員工、部門(mén)及公司整體績(jī)效;發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,
2024-11-04 01:17
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 績(jī)效考核是對(duì)我們員工我們職員一種考核的方法,這個(gè)考核主要側(cè)重員工的工作能力方面。以下是...
2025-01-25 05:29
【總結(jié)】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核的目的:1、全面提升隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量,確保客戶(hù)安全,為瑞麗國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過(guò)對(duì)日常工作的全面考核,公開(kāi)、公正的為切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化保安隊(duì)員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊(duì)伍管理。3、客觀、真實(shí)、公平地評(píng)價(jià)保安員的工作績(jī)效,提高和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心,并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工調(diào)動(dòng)
2025-04-22 22:45
【總結(jié)】目錄一、績(jī)效考核的目的: 3二、績(jī)效考核的原則: 3三、組織領(lǐng)導(dǎo) 4四、考核標(biāo)準(zhǔn) 4: 11 12 13: 13 14 14 16。 17五、細(xì)則 19六、考核獎(jiǎng)懲辦法 25某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和
2025-08-04 22:54
【總結(jié)】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核的目的:1、全面提升隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量,確??蛻?hù)安全,為瑞麗國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過(guò)對(duì)日常工作的全面考核,公開(kāi)、公正的為切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化保安隊(duì)員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊(duì)伍管理。3、客觀、真實(shí)、公平地評(píng)價(jià)保安員的工作績(jī)效,提高和調(diào)動(dòng)
2024-11-07 09:50
【總結(jié)】污水處理公司員工績(jī)效考核方案(草稿)一、總則第一條為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義,一是為了評(píng)定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō),就是運(yùn)用考核表,按照規(guī)定的考核項(xiàng)目,對(duì)員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評(píng)定。二是通過(guò)考核,明確每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工潛能,提高工作質(zhì)量和工作
2025-05-10 12:33
【總結(jié)】《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)》(建議稿)二0一一年六月1《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過(guò)對(duì)職工履行崗位職
2024-11-16 05:41
【總結(jié)】第一篇:公司員工績(jī)效考核制度 公司員工績(jī)效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)員工業(yè)績(jī)與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【總結(jié)】XXXX生物化工有限公司20xx年度績(jī)效考核方案編號(hào):XXX—XX—XX編制:審核:批準(zhǔn):XXXX年XX月
2025-08-14 19:35
【總結(jié)】33/34某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接
【總結(jié)】××市××印刷有限公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢(xún)項(xiàng)目組編制2009年06月21日30/32目錄一、生產(chǎn)部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 1 1 2 3 4二、技術(shù)質(zhì)檢部
2025-07-14 23:00