【總結(jié)】編號(hào)FND22共1頁(yè)第1頁(yè)考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審
2024-11-13 08:15
【總結(jié)】分公司業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)年月日星期:姓名:負(fù)責(zé)區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問(wèn)客戶(hù)訪問(wèn)時(shí)間訪問(wèn)目的商談結(jié)果客戶(hù)類(lèi)別預(yù)定再訪時(shí)間其它記錄訂貨收款開(kāi)發(fā)服務(wù)說(shuō)明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)績(jī)效考核表大全見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)第一部分第二部分第三部分見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)技術(shù)單位的人事考績(jī)表格(A)職稱(chēng)部課組姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整
2024-11-07 09:35
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷(xiāo)售部銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核表銷(xiāo)售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷(xiāo)售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷(xiāo)售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢(xún)績(jī)效考核表銷(xiāo)售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷(xiāo)售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專(zhuān)員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問(wèn)績(jī)效考核
2025-07-29 21:21
【總結(jié)】績(jī)效考核員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
【總結(jié)】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)(連)數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)的團(tuán)(連)數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢(xún)檢測(cè)人數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)項(xiàng)目咨詢(xún)檢測(cè)參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】(一)門(mén)店經(jīng)理月度績(jī)效評(píng)價(jià)表年月部門(mén): 姓名: 類(lèi)別評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況上級(jí)評(píng)價(jià)得分固有指標(biāo)(權(quán)重50%)1.銷(xiāo)售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2.庫(kù)存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良合格差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210814
2025-06-30 23:36
【總結(jié)】(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108614
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 21:23
【總結(jié)】2012最新公司績(jī)效考核表格(大小公司)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14
2025-06-30 17:17
【總結(jié)】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績(jī)考核評(píng)分表 7第一條考核目的、原則和對(duì)象1、考核目的
2025-08-05 02:57
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述
2025-06-16 02:43