【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度行政部目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一章
2025-04-18 05:58
【總結(jié)】云南圣地鼎弘投資有限公司項目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司管理文件文件編號:2021-01公司印章使用管理制度(草稿)編制:審核:批準(zhǔn):XXXXX有限公司
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司獎懲管理制度 集團(tuán)公司獎懲管理制度 雙贏集團(tuán)獎懲管理制度 第一章 總則 第一條為維護(hù)公司和員工的共同利益,保障各項工作執(zhí)行到位,提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力,激發(fā)敬業(yè)精神,矯正...
2024-11-16 23:30
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號《二級公司月度經(jīng)營工作報告制度》2、中國高科(2002)第25號《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關(guān)于集團(tuán)公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】1/206集團(tuán)公司IT運行維護(hù)管理制度IT運維有限公司2/206目錄第一章總則...........................................................................1第二章機房管理制度............................................
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】XXX公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度第一章總則第一條:為完善內(nèi)務(wù)管理,構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的行政、人事、勞動、考核、薪酬、文化、后勤保障等制度體系,優(yōu)化組織資源,全面規(guī)范和指導(dǎo)各公司、各部室的行政事務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司對大行政管理機制和“二·五計劃”要求,遵循“制度規(guī)范、經(jīng)營資源、保障服務(wù)、塑就形象”的工作主題,結(jié)合行政工作自身的性質(zhì)和特點,特制定本制度。第二條:員工必須遵守公
2025-04-13 03:26
【總結(jié)】起案審議確定公司收發(fā)快遞管理規(guī)定1.目的?規(guī)范公司收、發(fā)快遞管理,防止快遞丟失,降低運行風(fēng)險,控制物流成本。確保公司快遞的收發(fā)工作及時、準(zhǔn)確、高效。?2.適用范圍?適用于公司全體員工。?3.?定義:?快遞物品:指公司員工因工作需要,寄送或收取的文件資料、產(chǎn)品樣品、貨物以及其他與工作相關(guān)
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】騰訊集團(tuán)公司績效管理制度騰訊集團(tuán)公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,員工績效與組織
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理制度北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 45第一章總 則第一條為加強公司戰(zhàn)略管理工作,確保公司在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,實現(xiàn)公司資源的有效配置,并保證各
2024-08-14 03:12
【總結(jié)】目錄XX集團(tuán)政[72020]1號文件《關(guān)于下發(fā)修訂后的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的通知》第一章總則第二章安全基礎(chǔ)保障第一節(jié)安全管理機構(gòu)及人員配置第二節(jié)安全生產(chǎn)管理職責(zé)第三節(jié)車輛保險與安全生產(chǎn)專項基金第三章基礎(chǔ)安全管理第一節(jié)駕駛?cè)斯?/span>
2024-11-29 11:31
【總結(jié)】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
【總結(jié)】xx集團(tuán)企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力達(dá)100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08