【摘要】**集團公司銷售總部庫存商品管理制度1 目的 進一步改善庫存管理,提高庫存商品的管理水平。 確保公司財產(chǎn)安全、完整。2 適用范圍 適用于分公司、辦事處庫存商品入出庫管理、倉庫現(xiàn)場管理、指令審批管理、庫存商品的盤點與對帳管理及違規(guī)處罰等。 二級分庫管理制度另行制訂。3 核心條款 庫存商品的定義庫存商品是指存放在分公司、辦事處的分支倉庫、二級分庫、維修
2025-04-16 03:27
【摘要】17/17**集團公司銷售總部庫存商品管理制度1 目的 進一步改善庫存管理,提高庫存商品的管理水平。 確保公司財產(chǎn)安全、完整。2 適用范圍 適用于分公司、辦事處庫存商品入出庫管理、倉庫現(xiàn)場管理、指令審批管理、庫存商品的盤點與對帳管理及違規(guī)處罰等。 二級分庫管理制度另行制訂。3 核心條款 庫存商品的定義庫存商品是指存放在分公司、辦事處的分支倉
【摘要】1**集團公司銷售總部庫存商品管理制度1目的進一步改善庫存管理,提高庫存商品的管理水平。確保公司財產(chǎn)安全、完整。2適用范圍適用于分公司、辦事處庫存商品入出庫管理、倉庫現(xiàn)場管理、指令審批管理、庫存商品的盤點與對帳管理及違規(guī)處罰等。二級分庫管理制度另行制訂。3核心條款庫存商品的定義庫存
2025-04-27 03:19
【摘要】5/5庫存商品盤點管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-財產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:
2025-04-11 22:53
【摘要】第一節(jié) 庫存商品盤點差異管理制度摘自《永財通字【2003】第?03050》為了保證公司商品的安全性,及時挽回由于商品盤點差異所造成的損失,規(guī)范商品盤點中的差異處理流程,及時解決盤點差異問題,特制訂本制度。一、差異處理流程盤點出現(xiàn)差異
2025-04-21 08:10
【摘要】壹、目的:了解負(fù)庫存產(chǎn)生原因,及時處理,以準(zhǔn)確電腦庫存,提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店。叁、負(fù)庫存商品定義:庫存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號:(一)貼錯店內(nèi)碼。
2024-08-27 13:29
【摘要】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-21 01:51
【摘要】目錄第一章開發(fā)背景和環(huán)境………………………………………3第二章程序功能分析及描述………………………………3--4第三章總體和詳細(xì)設(shè)計……………………………………5--11第四章實現(xiàn)源碼……………………………………………12--27第五章總結(jié)……………………………………………………27
2025-06-28 06:23
【摘要】 天隆集團公司霍洛灣煤礦商品煤銷售管理制度 商品煤銷售管理制度 為積極配合公司銷售部門煤炭上站,坑口銷售等發(fā)運工作順利進行,結(jié)合我礦實際情況,使商品煤場存發(fā)運過程的工作更加合理,防止商品...
2024-11-18 22:43
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-16 03:24
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-16 03:25
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務(wù),實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-19 19:11
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-12 11:02
【摘要】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-19 19:10