集團(tuán)公司薪酬管理制度(參考版)
2024-12-19 19:10本頁面
【正文】 ） 薪資調(diào)整原因 （可附相關(guān)附件） 部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見 集團(tuán)中心 /產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人 薪酬管理委員會 綜合評估結(jié)果 集團(tuán) 行政人事中心 集團(tuán) 總經(jīng)理 意見 附件 二 員工轉(zhuǎn)正定薪 確認(rèn)表 姓 名 部 門 崗 位 職務(wù) 進(jìn)入公司時(shí)間 定薪等級 級 等 月度工資結(jié)構(gòu) 福利補(bǔ)助 基本工資 （元 /月） 崗位工資 （元 /月） 崗位補(bǔ)貼 （元 /月） 餐費(fèi)補(bǔ)助 （元 /月） 交通補(bǔ)助（元 /月） 通訊補(bǔ)助 （元 /月） 年度薪酬結(jié)構(gòu) 其他 月度薪酬占年薪比例 年底績效工資占年薪的比例 年度總收入約（元 /年） 社保繳納 基數(shù) 公休天數(shù) 其他福利、表彰 按《薪酬制度》 的規(guī)定享受 注意事項(xiàng) ； 《薪酬管理制度》、《績效考核制度》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。 第 九 章 附 則 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 11頁 共 8 頁 第二十八條 本制度 經(jīng)集團(tuán)薪酬管理委員會討論后通過，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 八 章 薪酬管理與監(jiān)督 第二十 六 條 管理機(jī)構(gòu) 組長： 總經(jīng)理 成員：集團(tuán)辦公會議成員及相應(yīng)版塊人力資源主管 各中心、各產(chǎn)業(yè)公司薪酬工作 由集團(tuán) 薪酬 管理委員會統(tǒng)一審批和管理，由集團(tuán)行政人事中心負(fù)責(zé)推進(jìn)和執(zhí)行； 第 二十 七 條 各部門職責(zé) 行政人事中心負(fù)責(zé)組織各類評審、定級等工作，并負(fù)責(zé)薪資的統(tǒng)計(jì)與修訂。 獎勵(lì)形式為其他時(shí)： 由 薪酬 管理委員會確定表彰獎勵(lì)項(xiàng)目及要求，并確定名額分配原則； 各公司根據(jù)名額分配原則確定獎 勵(lì)名額，報(bào)薪酬 管理委員會批準(zhǔn)后予以表彰。 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 10頁 共 8 頁 ： 團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)： 集團(tuán)給予各公司的團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)（獎金）中，集團(tuán)職能部門占每個(gè)公司獎金總額的 1015%。 第二十 三 條 費(fèi)用來源 （扣除公司經(jīng)營所需的所有費(fèi)用、稅金和投入的資產(chǎn)成本）； ； 第二十 四 條 表彰獎勵(lì)費(fèi)用總額核定方式 表彰獎勵(lì)費(fèi)用額度由 薪酬管理 委員會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況確定； 第二十 五 條 獎項(xiàng)設(shè)置及表彰的流程 ：由 薪酬 管理委員會確定基本方案，行政人事中心會同各公司、中心共同制定具體考核獎勵(lì)辦法，報(bào) 薪酬 管理委員會審核，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施； ： 由集團(tuán)總裁根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況或項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r提出獎勵(lì)項(xiàng)目，由 薪酬 管理委員會商定具體執(zhí)行方案，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行； 由集團(tuán) 薪酬 管理委員會成員根據(jù)集團(tuán)各版塊運(yùn)營狀況提出表彰項(xiàng)目及方案，報(bào)經(jīng) 薪酬 管理委員會審核通過，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 。 。 包括 ： 公司年終獎； 項(xiàng)目獎； ：是指因某個(gè)事件或 因某個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的突出表現(xiàn)所給予某個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的表彰性獎勵(lì)；如： 稱號（優(yōu)秀評選）； 現(xiàn)金獎勵(lì)（獎金）； 實(shí)物獎勵(lì)； 非物質(zhì)獎勵(lì)（如獎杯、獎狀、旅游等） 第二十 一 條 表彰獎勵(lì)的依據(jù) ： 與年度計(jì)劃相比，公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，如：營業(yè)額、利潤率、成本控制、費(fèi)用控制率等； 與公司計(jì)劃相比，公司發(fā)展指標(biāo)完成狀況，如：制度、流程、體系建設(shè)及執(zhí)行情況；計(jì)劃制定及落實(shí)情況等； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員因素：團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)氛圍、人員培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、員工滿意度等。 第二十條 表彰獎勵(lì)種類 ：是指在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)，公司或團(tuán)隊(duì)達(dá)成某些既定目標(biāo)時(shí)給予該公司或團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體性獎勵(lì)，該獎勵(lì)將根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理狀況確定。 備注： 正式員工是指公司已轉(zhuǎn)正的員工； 另外公司有幫扶計(jì)劃，如公司正式員工本人或其家庭遭受特殊困難的，公司將視具體情況進(jìn)行幫扶，幫扶的原則是幫困不幫窮，救急不救貧。 生日慶祝 —— 根據(jù)生日當(dāng)月 具體預(yù)算為準(zhǔn) 喪葬費(fèi) 1000 范圍：三代以內(nèi)直系親屬（同喪假） 體檢 —— 公司每年為員工組織一次統(tǒng)一體檢。 第 十九 條 表彰獎勵(lì)的目的 表彰獎勵(lì)，使各級員工明確目標(biāo)及努力方向，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成； ，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，加強(qiáng)員工對公司文化的認(rèn)同。 第七章 表彰 獎勵(lì) 第十 八 條 表彰的定義 表彰獎勵(lì)是為員工超額完成工作任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而給予團(tuán)隊(duì)或 個(gè)人 的額外獎勵(lì)，該獎勵(lì)包括 發(fā)放現(xiàn)金、物品，授予稱號，外出 旅游等 多種形式 。 當(dāng) 員工結(jié)婚、生育 或 家人去世時(shí)，由 其 所在公司的行政人事部門根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)申請禮金或 前去 探望。 兒童節(jié) 家有未滿 14 周歲兒童的員工可在兒童節(jié)當(dāng)日享有半天假期 備注：節(jié)假日福利補(bǔ)貼可以實(shí)物或現(xiàn)金形式發(fā)放 ： 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 7頁 共 8 頁 行政人事中心統(tǒng)一管理 。 第 十 六 條 基礎(chǔ)福利 ，主要包括國家規(guī)定的五項(xiàng)社會保險(xiǎn)、法定節(jié)假日；以及節(jié)日福利、結(jié)婚禮金、產(chǎn)子祝賀、生日宴會、喪葬費(fèi)、體檢、公司活動等其他福利。 ，是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營狀況，
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