【總結(jié)】....第七節(jié)門店的衛(wèi)生清潔管理制度一、目的為明確和規(guī)范門店衛(wèi)生清潔工作,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各門店衛(wèi)生清潔工作三、相關文件門店店長巡店作業(yè)流程四、工作程序衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、場地、設備衛(wèi)
2025-04-14 09:46
【總結(jié)】--目錄烽雅精英大型綜合超市營運管理手冊目錄上冊第一章:營運組織與職責第一節(jié):營運組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營運部門崗位設置與職責一、崗位設置二、崗位職責(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職
2025-07-13 15:32
【總結(jié)】《店鋪營運管理制度》---------------------------------------------------------第1頁共94頁-------------------------------------
2024-11-13 10:07
【總結(jié)】--伊錦都服飾有限公司直營部營運管理手冊(初稿)培訓部制定:陳益峰行政部審核:總經(jīng)理批準:--序言:不依規(guī)矩,不成方圓本手冊旨在科學、規(guī)范地建立伊錦都服飾有限公司直營部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能
2025-07-13 16:51
【總結(jié)】管理制度文件目錄序號文件名稱文件編號頁數(shù)01連鎖門店進貨管理制度HZYMMD-ZD-001-2015-01102門店進貨驗收管理制HZYMMD-ZD-002-2015-012-303門店藥品陳列管理制度HZYMMD-ZD-003-2015-014-504門店藥品養(yǎng)護檢查管理制度HZYMMD-ZD-004-2015-01
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】門店衛(wèi)生管理制度清潔管理是企業(yè)標準化管理的第一步,創(chuàng)造舒適明亮的門店環(huán)境,能提升門店及公司整體形象,增強顧客信賴,為員工提供良好的工作場所,提高工作效率,也有利于形成“人人積極參與,事事遵守標準”的企業(yè)文化。一:店內(nèi)衛(wèi)生要求1、負責人:全體店內(nèi)成員2、完成時間:上班后30分鐘內(nèi)二、清潔工具放置每次使用完后,將工具徹底清潔。放置到洗手間、休息室指定位置。休
2025-08-10 06:11
【總結(jié)】......銷售門店管理制度1.總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項守則,特制定此制度,以便執(zhí)行。公司各銷售門店員工(含未轉(zhuǎn)正員工),均須遵守本制度。(1)人力資源部與銷售部共同擬定、修改
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】----北京首聯(lián)商業(yè)集團有限公司營運管理手冊北大縱橫管理咨詢公司修改記錄----頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-06-03 20:48
【總結(jié)】門店管理制度一、考勤制度二、門店儀容儀表標準三、門店服務禮儀標準四、門店衛(wèi)生標準五、門店費用管理制度六、門店盤點流程七、門店員工日常規(guī)范考勤制度1、門店實行打卡(簽到)制度兩班制,營業(yè)時間是8:0022:00;早班8:00—16:00,晚班14:00—22:00(
2025-08-05 18:03
【總結(jié)】第一篇:門店管理制度 門店管理制度細化標準 上班時間 l——,——。在指定區(qū)域打卡,簽到。 l遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi),按曠工半天處理,...
2024-11-16 23:29
【總結(jié)】內(nèi)部文件嚴禁外傳深圳市益田商業(yè)管理有限公司營運資料管理制度 編制部門:營運部編制時間:二○○七年十月二十日深圳市益田商業(yè)管理有限公司營運資料管理制度制度名稱營運資料管理制度編號SY-ZD-YY-2008-004目錄一、目的
2025-04-08 03:42
【總結(jié)】門店營運管理一、門店營運管理的目標:?追求利潤的最大化,費用的最小化。門店作業(yè)的規(guī)范化、標準化。追求公司營運的統(tǒng)一化、永續(xù)化。一、門店營運管理的內(nèi)容:?門店營運是科學管理與藝術經(jīng)營的結(jié)合,其中建立一套科學、規(guī)范、標準的管理手冊并嚴格的持之以恒地執(zhí)行是營運管理的關鍵所在,手冊至少包括以下內(nèi)容:
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】營運管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49
【總結(jié)】......便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標準、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人
2025-04-14 13:58
【總結(jié)】便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標準、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便利店之所以能夠在當今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進性,它的專業(yè)化、簡單化和規(guī)范化。通過一個系統(tǒng)的規(guī)范,一個全面的標準,經(jīng)過專門的培訓,人人都能
2025-04-14 13:36