【總結】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價
2025-04-09 07:52
【總結】便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標準、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便利店之所以能夠在當今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進性,它的專業(yè)化、簡單化和規(guī)范化。通過一個系統(tǒng)的規(guī)范,一個全面的標準,經(jīng)過專門的培訓,人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結】便利店門店營運反饋表店號: 店名:反饋人: 項目檢查內(nèi)容檢查標準優(yōu)(10)良(8)中(6)差(4)備注(原因)門店形象環(huán)境衛(wèi)生店外5米之內(nèi)地面整潔,無亂堆亂放現(xiàn)象(包括垃圾鏟、掃把、拖把、紙箱等);垃圾桶、桌椅、臺凳擺放整齊無污漬; 海報
2025-06-30 18:24
【總結】XX專賣店營運管理手冊第一章XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展狀況二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌價值四、公司使命五、展望未來第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請假制度(三)辭職、調(diào)職與解聘(四)晉升制度(五)儀容標準第三章專賣店員工
2025-04-15 02:47
【總結】、專柜人事行政管理制度第四章店鋪崗位設置與職責第五章店鋪員工行為準則第六章店鋪服務標準第七章店鋪銷售服務流程第八章店鋪運營規(guī)范第九章如何處理客戶抱怨第一章公司簡介一、公司概況待詳……二、企業(yè)文化待詳……三、價值觀四、工作信條一、敬業(yè)樂業(yè),追求
2025-01-21 17:50
【總結】物流中心營運管理 題目:物流中心之營運績效評估 指導老師:林志鴻副教授 第二組 專二技企四甲 79670002吳美嬌 專二技企四甲79670005鄭雯菁 流通四甲494...
2025-01-17 03:45
【總結】....第七節(jié)門店的衛(wèi)生清潔管理制度一、目的為明確和規(guī)范門店衛(wèi)生清潔工作,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各門店衛(wèi)生清潔工作三、相關文件門店店長巡店作業(yè)流程四、工作程序衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、場地、設備衛(wèi)
2025-04-14 09:46
【總結】--目錄烽雅精英大型綜合超市營運管理手冊目錄上冊第一章:營運組織與職責第一節(jié):營運組織架構與職能一、《組織架構》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營運部門崗位設置與職責一、崗位設置二、崗位職責(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職
2025-07-13 15:32
【總結】《店鋪營運管理制度》---------------------------------------------------------第1頁共94頁-------------------------------------
2024-11-13 10:07
【總結】--伊錦都服飾有限公司直營部營運管理手冊(初稿)培訓部制定:陳益峰行政部審核:總經(jīng)理批準:--序言:不依規(guī)矩,不成方圓本手冊旨在科學、規(guī)范地建立伊錦都服飾有限公司直營部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構整體動作能
2025-07-13 16:51
【總結】管理制度文件目錄序號文件名稱文件編號頁數(shù)01連鎖門店進貨管理制度HZYMMD-ZD-001-2015-01102門店進貨驗收管理制HZYMMD-ZD-002-2015-012-303門店藥品陳列管理制度HZYMMD-ZD-003-2015-014-504門店藥品養(yǎng)護檢查管理制度HZYMMD-ZD-004-2015-01
2025-04-13 03:13
【總結】門店衛(wèi)生管理制度清潔管理是企業(yè)標準化管理的第一步,創(chuàng)造舒適明亮的門店環(huán)境,能提升門店及公司整體形象,增強顧客信賴,為員工提供良好的工作場所,提高工作效率,也有利于形成“人人積極參與,事事遵守標準”的企業(yè)文化。一:店內(nèi)衛(wèi)生要求1、負責人:全體店內(nèi)成員2、完成時間:上班后30分鐘內(nèi)二、清潔工具放置每次使用完后,將工具徹底清潔。放置到洗手間、休息室指定位置。休
2025-08-10 06:11
【總結】......銷售門店管理制度1.總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項守則,特制定此制度,以便執(zhí)行。公司各銷售門店員工(含未轉正員工),均須遵守本制度。(1)人力資源部與銷售部共同擬定、修改
2025-04-08 06:31
【總結】----北京首聯(lián)商業(yè)集團有限公司營運管理手冊北大縱橫管理咨詢公司修改記錄----頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-06-03 20:48
【總結】門店管理制度一、考勤制度二、門店儀容儀表標準三、門店服務禮儀標準四、門店衛(wèi)生標準五、門店費用管理制度六、門店盤點流程七、門店員工日常規(guī)范考勤制度1、門店實行打卡(簽到)制度兩班制,營業(yè)時間是8:0022:00;早班8:00—16:00,晚班14:00—22:00(
2025-08-05 18:03