【正文】 誤獎(jiǎng)勵(lì)100元；否則每出現(xiàn)一款錯(cuò)誤處罰30元《備單》另標(biāo)明2下達(dá)備單及時(shí)、準(zhǔn)確全月下達(dá)備料單及時(shí)、準(zhǔn)確獎(jiǎng)勵(lì)100元，若出現(xiàn)信息情況明朗但無備單或備單信息失真處罰30元/次備單以暢銷產(chǎn)品生產(chǎn)不斷貨為準(zhǔn)3生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)市場(chǎng)情況快速反應(yīng)生產(chǎn)情況，若出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷而未做生產(chǎn)情況應(yīng)對(duì)措施處罰50元/次4庫存控制零庫存全月若出現(xiàn)一款滯銷或斷色數(shù)斷碼現(xiàn)象，未做出應(yīng)對(duì)措施處罰30元；若庫存控制良好，獎(jiǎng)勵(lì)50元庫存控制良好以公司認(rèn)同為準(zhǔn)5審核采購計(jì)劃無差錯(cuò)全月經(jīng)審核后的采購單沒有因?yàn)槁┵I少買現(xiàn)象獎(jiǎng)勵(lì)50元；若有一款漏買或少買處罰30元6鋪貨、清尾工作及時(shí)、合理全月若在規(guī)定和要求內(nèi)及時(shí)合理配發(fā)鋪貨和清尾產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)50元，若出現(xiàn)未按要求配發(fā)鋪貨和清尾產(chǎn)品，處罰30元/次配發(fā)及時(shí)以生產(chǎn)結(jié)束當(dāng)日出庫為準(zhǔn)7下單異常情況的管理及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰多下單的及有變動(dòng)的款號(hào)、顏色、數(shù)量記錄清晰并告之相關(guān)人員，若有數(shù)據(jù)混亂、不實(shí)現(xiàn)象，處罰50元/次，若當(dāng)月無混亂不實(shí)現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì)50元8制訂上貨計(jì)劃每個(gè)季度上貨前2周上交審批每個(gè)季度依照品類、貨期和市場(chǎng)情況制訂每個(gè)客戶的上貨計(jì)劃，制訂合理、清晰獎(jiǎng)勵(lì)100元；不做或遲做未報(bào)處罰100元9上交工作報(bào)告每周、月、季上交每周上交拖拉一天處罰20元，不交處罰50元；若所交周報(bào)告質(zhì)量高，獎(jiǎng)勵(lì)30元。三、職責(zé)、人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂銷售部績效考核規(guī)則。[收料單][出倉單][銷貨憑證][發(fā)貨清單]備注：職務(wù)說明書職務(wù)名稱次品倉管直接上級(jí)成品主管任職要求教育經(jīng)歷：高中以上學(xué)歷技能要求：對(duì)物料的進(jìn)、出、存、退、換程序較熟，電腦操作熟練，財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：同職崗位一年以上經(jīng)驗(yàn)管理技能：成品倉相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 代理商退貨情況的處理：A：清點(diǎn)數(shù)量如有差異及時(shí)反饋給代理商 B：正品處理：對(duì)正品進(jìn)行庫區(qū)分類，登記好款號(hào)、顏色、號(hào)碼、數(shù)量并以《發(fā)貨單》的形式轉(zhuǎn)入相應(yīng)倉庫、辦理轉(zhuǎn)入手續(xù) C：次品處理：開據(jù)退貨單，登記好款號(hào)、顏色、數(shù)量、號(hào)碼交由品管部退貨檢驗(yàn)員 促品管人員盡快對(duì)次品退貨進(jìn)行檢驗(yàn)、返修，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返還給代理商；對(duì)品管檢驗(yàn)分級(jí)的次品進(jìn)行登記，并蓋好等級(jí)印章，按等級(jí)次品擺放；對(duì)于車間轉(zhuǎn)入的次品經(jīng)核對(duì)無誤后按等級(jí)存放并開入庫單，輸入電腦 需退供應(yīng)商的產(chǎn)品做好登記報(bào)采購部確認(rèn)及時(shí)退還供應(yīng)商 把每天發(fā)生的次品退貨、返回、發(fā)出等單據(jù)提供于輸單員，進(jìn)行電腦入單 做好特賣產(chǎn)品的出庫工作 其他上級(jí)交辦事項(xiàng) 遵守工作規(guī)定和要求[收料單][出倉單][銷貨憑證][發(fā)貨清單]備注：職務(wù)說明書職務(wù)名稱成品倉管直接上級(jí)成品倉主管任職要求教育經(jīng)歷：高中以上學(xué)歷技能要求： 熟悉成品倉進(jìn)出倉程序，有成品進(jìn)出倉的管控技能，電腦操作熟練，財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：同職崗位一年以上經(jīng)驗(yàn)管理技能：成品倉或公司相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 負(fù)責(zé)所轄成品倉工作人員日常工作的管制（工作分配、傳達(dá)、培訓(xùn)、調(diào)派、考核等） 依據(jù)每季度生產(chǎn)的數(shù)量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類、分庫區(qū)、分庫位的合理布置，做好產(chǎn)品的標(biāo)示、擺放和產(chǎn)品防護(hù)工作 產(chǎn)品入庫前對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，確認(rèn)無誤后開據(jù)《入倉單》并把數(shù)據(jù)錄入電腦，以便銷售部準(zhǔn)確掌握庫存 依據(jù)銷售部的《發(fā)貨清單》安排配貨、核對(duì) 核對(duì)其倉庫發(fā)出的貨物包外總數(shù)、戶名、地址、電話、郵編是否正確，核對(duì)無誤后，開列出倉單 對(duì)存在質(zhì)量問題的的外購產(chǎn)品及時(shí)通知采購部，并開列紅色入庫單 對(duì)各相關(guān)單位辦理樣衣的借還手續(xù) 每天上午12點(diǎn)前對(duì)財(cái)務(wù)部和銷售部分別上交一份昨日的《當(dāng)日入庫報(bào)表》、《當(dāng)日庫存日?qǐng)?bào)表》；月底提交《當(dāng)月庫存報(bào)表》 建立產(chǎn)品進(jìn)、銷、存臺(tái)帳，并配合財(cái)務(wù)做好定期盤點(diǎn)工作做好本庫區(qū)的“5S”管理工作1其他上級(jí)交辦事項(xiàng)1遵守公司規(guī)定和要求[進(jìn)倉單][出倉單][當(dāng)日入倉日?qǐng)?bào)表][當(dāng)日出倉日?qǐng)?bào)表][當(dāng)日庫存日?qǐng)?bào)表]備注：對(duì)違反倉庫管理制度和行政人事管理制度的員工有處罰權(quán)；對(duì)下屬的任免有建議權(quán)；對(duì)下屬有獎(jiǎng)懲和調(diào)配權(quán)；職務(wù)說明書職務(wù)名稱配貨員直接上級(jí)倉管員任職要求教育經(jīng)歷：高中以上學(xué)歷技能要求：對(duì)成品倉配貨工作熟悉、數(shù)據(jù)感強(qiáng)，吃苦耐勞，做事認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)要求：同職崗位半年以上經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)亦可管理技能：成品倉或公司相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 依據(jù)發(fā)貨清單進(jìn)行認(rèn)真配貨并核對(duì)入庫產(chǎn)品是否有竄色、竄款、數(shù)量短缺現(xiàn)象； 配合倉管做好定期盤點(diǎn)工作； 認(rèn)真做好區(qū)域標(biāo)貼、庫位區(qū)分、貨物擺放工作； 配合倉管做好客戶退貨處理； 隨時(shí)跟蹤各款式的產(chǎn)品庫存動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握進(jìn)、銷、存信息，為倉管提供及時(shí)準(zhǔn)確的庫存信息； 配合倉管做好倉庫“5S”管理工作； 配合倉管做好產(chǎn)品的防護(hù)管理工作； 其他上級(jí)交辦事項(xiàng)； 遵守公司規(guī)定和要求。1遵守公司規(guī)定與要求。[發(fā)貨清單] [日工作信息報(bào)表] [周工作信息報(bào)告][月工作報(bào)告][客戶滿意度調(diào)查表][產(chǎn)品信息調(diào)查表]備注：職務(wù)說明書職務(wù)名稱產(chǎn)品跟單員直接上級(jí)銷售業(yè)務(wù)主管任職要求教育經(jīng)歷： 中專以上學(xué)歷技能要求： 熟悉銷售部產(chǎn)品跟單員的工作程序和內(nèi)容，電腦操作熟練，數(shù)據(jù)感強(qiáng)，財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)或其他相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求： 有相關(guān)工作一年以上經(jīng)驗(yàn)管理技能： 銷售部相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 準(zhǔn)確掌握三個(gè)成品倉庫各款式庫存情況，不定期的對(duì)帳面庫存情況進(jìn)行 實(shí)物抽查核實(shí)，針對(duì)斷款、斷色、斷號(hào)、斷數(shù)的現(xiàn)象制定《欠貨報(bào)表》及時(shí)反饋； 每日依據(jù)各片區(qū)業(yè)務(wù)代表的《日欠貨信息報(bào)告》，結(jié)合倉庫每日庫存報(bào)表進(jìn)行欠貨分析，匯總制定《欠貨反饋表》，反饋于生產(chǎn)部和采購部并進(jìn)行跟蹤、落實(shí)； 對(duì)本公司下單的、外購的、外協(xié)加工的款式進(jìn)行貨期跟蹤和跟催；把各款預(yù)計(jì)入庫和已入庫的款式知會(huì)給各片區(qū)業(yè)務(wù)代表，便利于各業(yè)務(wù)代表將產(chǎn)品上市信息及時(shí)傳達(dá)給所管轄片區(qū)代理商； 每周制訂《庫存信息反饋表》傳達(dá)給各總代理，便利于各片區(qū)代理商能及時(shí)了解公司產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，提前做好上貨、補(bǔ)貨和加單計(jì)劃準(zhǔn)備 每日下班前提交當(dāng)日入庫信息（包括款號(hào)、數(shù)量、顏色、尺碼）； 依據(jù)《訂、發(fā)、欠報(bào)表》和生產(chǎn)、庫存情況，提醒并協(xié)助各片區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品清尾； 每日制定工作計(jì)劃、每周上交周工作報(bào)告；每月上交月工作報(bào)告及每季度報(bào)告和年終工作總結(jié) 上級(jí)交辦其他事項(xiàng)； 遵守公司規(guī)定和要求。[年、季度銷售目標(biāo)][年度客戶銷售目標(biāo)][周工作報(bào)告][日工作信息報(bào)告][每季度下單計(jì)劃][顧客滿意度調(diào)查表][產(chǎn)品信息調(diào)查表][訂、發(fā)、欠報(bào)表]備注：對(duì)違反倉庫管理制度和行政人事管理制度的員工有處罰權(quán)；對(duì)下屬的任免有建議權(quán)；對(duì)下屬有獎(jiǎng)懲和調(diào)配權(quán)；對(duì)下屬的事假、病假有審批權(quán)；職務(wù)說明書職務(wù)名稱銷售部副經(jīng)理直接上級(jí)銷售部經(jīng)理任職要求教育經(jīng)歷：大專以上學(xué)歷技能要求：熟悉銷售部工作流程，市場(chǎng)營銷或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：相關(guān)工作二年以上經(jīng)驗(yàn)管理技能：銷售部相關(guān)工作培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 依據(jù)銷售部每季度的下單計(jì)劃和客戶的訂單與加單，匯總成《生產(chǎn)通知單》下達(dá)到相關(guān)部門； 根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況和市場(chǎng)信息進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)分析，對(duì)暢銷款及時(shí)下單或下備料單、并上報(bào)上級(jí)審批；對(duì)滯銷款及時(shí)做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)； 依據(jù)銷售部制定的下單計(jì)劃審批采購部的采購計(jì)劃； 依據(jù)對(duì)市場(chǎng)銷售信息的把握與分析，協(xié)助采購部、開發(fā)部對(duì)樣衣進(jìn)行符合市場(chǎng)需要的確認(rèn)及下單建議； 協(xié)助各片區(qū)業(yè)務(wù)員在新款上市、試銷、收尾期間進(jìn)行鋪貨、清尾等日常工作的指導(dǎo)； 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，做好生產(chǎn)的靈活下單和取消下單的調(diào)度； 負(fù)責(zé)公司指定產(chǎn)品（休閑褲）的開發(fā)整合及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤； 合理控制庫存，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)不必要的庫存積壓；對(duì)滯銷產(chǎn)品及時(shí)做出市場(chǎng)應(yīng)對(duì)；定時(shí)審查各片區(qū)業(yè)務(wù)員的訂、加、發(fā)、欠數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和糾正；認(rèn)真、熱情、準(zhǔn)確回復(fù)客戶與各片區(qū)人員的詢問事宜；1定時(shí)跟蹤，收集各片區(qū)的產(chǎn)品信息，做好備單工作；1參與產(chǎn)品信息的發(fā)布，做好每周公司產(chǎn)品信息反饋表和排行榜給客戶；1定期向部門經(jīng)理提交年、月、周工作總結(jié)報(bào)告。1完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事宜；1遵守公司規(guī)定和要求。[欠貨反饋表][日工作報(bào)表][周工作報(bào)表][月工作報(bào)表][庫存信息反饋表]備注：職務(wù)說明書職務(wù)名稱展廳管理員直接上級(jí)銷售業(yè)務(wù)主管任職要求教育經(jīng)歷： 中專以上學(xué)歷技能要求：熟悉展廳管理流程和要求，熟悉產(chǎn)品陳列和管理經(jīng)驗(yàn)要求：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)管理技能：銷售部相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 做好展廳的產(chǎn)品管理， 確保產(chǎn)品分類清晰、陳列有序 確保所有在生產(chǎn)和在庫存的產(chǎn)品都能及時(shí)陳列出來 配合倉庫的清尾工作，及時(shí)把清尾產(chǎn)品從展廳退還給倉庫，避免造成產(chǎn)品因未及時(shí)入庫清尾而滯留 做好展廳的日常進(jìn)、銷、存報(bào)表并與次月初上交財(cái)務(wù)部 做好與其他部門的成品進(jìn)、出交接工作，確保展廳實(shí)物與帳目相一致 做好例次訂貨會(huì)所需工作 每日制定工作計(jì)劃、每周上交周工作報(bào)告；每月上交月工作報(bào)告及每季度報(bào)告和年終工作總結(jié) 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事宜 遵守公司規(guī)定和要求[日工作報(bào)表][周工作報(bào)表][月工作報(bào)表] [發(fā)貨清單]備注： 職務(wù)說明書職務(wù)名稱統(tǒng)計(jì)分析直接上級(jí)銷售業(yè)務(wù)主管任職要求教育經(jīng)歷：中專以上學(xué)歷技能要求：熟悉銷售部統(tǒng)計(jì)工作，電腦操作熟練，統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：相關(guān)工作一年以上經(jīng)驗(yàn)管理技能：公司和銷售部相關(guān)制度培訓(xùn)職責(zé)和權(quán)限使用表單 定時(shí)依據(jù)各片區(qū)客戶的訂、加、發(fā)、欠數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總出每款總的訂、加、發(fā)、欠數(shù)量并用《訂、加、發(fā)、欠》報(bào)表體現(xiàn)出來； 依據(jù)客戶的訂單、加單和發(fā)貨情況檢查、核對(duì)各片區(qū)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性； 定時(shí)分析《訂、加、發(fā)、欠》，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤； 及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、匯總每次訂單、加單并提供給下單中心和采購部、開發(fā)部； 及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)、匯總、制作訂貨會(huì)后的相關(guān)報(bào)表提供給相關(guān)人員； 準(zhǔn)確清晰地統(tǒng)計(jì)、整理客戶訂單、加單和下單中心下單、備單明細(xì)，為下單和發(fā)貨提供可鑒性依據(jù)； 及時(shí)、準(zhǔn)確完成銷售部其他日常統(tǒng)計(jì)、分析工作； 每天上交《日工作報(bào)告》；每周上交《周工作報(bào)告》；每月上交《月工作報(bào)告》； 完成上級(jí)交辦的臨