某公司渠道銷售部工作指引手冊-wenkub
2023-06-22 09:32:03 本頁面
【正文】 年 月 日 客戶名稱 聯(lián)系人 電話 客戶 回訪次數(shù) 項目名稱 聯(lián)絡(luò)相關(guān)情況 第 三章 、客戶管理 產(chǎn)品試用合同 產(chǎn)品試用合同為銷售人員向客戶提供 本 公司產(chǎn)品試用時所簽署的法律憑證。 月銷售計劃表 模板 銷售目標(biāo) 萬 ___月份 產(chǎn)品編號 產(chǎn)品名稱及規(guī)格 計劃目標(biāo) 實際效果 銷售數(shù)量 銷售金額 銷售數(shù)量 銷售金額 合計 銷售人員： 銷售主管： 客戶拜訪計劃表 客戶拜訪計劃是銷售人員上門拜訪客戶的計劃安排，于拜訪前一天填好并經(jīng)部門主管審批后方可執(zhí)行。 已 進入招標(biāo)、合同擬定 期間的客戶。 銷售日報表 模板 姓名 年 月 日 序號 公司 名稱 聯(lián)系人 詳細(xì)接洽記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 月度總結(jié)報告 月度總結(jié)報告銷售人員 月度銷售工作的總結(jié)，售銷人員必須于當(dāng)月最后一天 開始至次月第一個星期內(nèi)，填寫好相應(yīng)的報表。 1400 元 /月 初級商務(wù)代表 單月到賬 3 萬 以上 降級員工降至此級后連 續(xù)兩個月未能到帳月 6 萬，可辭退。 某公司 渠道銷售部工作 指引 手冊 第 一章 、銷售隊伍建設(shè) 全國市場區(qū)域劃分 華北區(qū) ： 內(nèi)蒙古、北京、天津、 黑龍江、吉林、遼寧 、 陜西、甘肅、 寧夏、青海、新疆 、 河北 、 山西 華東區(qū) ： 江蘇、安徽、浙江、上海 、 湖北 、 山東 、 河南 華南區(qū) ： 福建、廣東、廣西、海南 、 四川、重慶、貴州、西藏 、云南 、 湖南、江西 規(guī)劃銷售隊伍的結(jié)構(gòu)規(guī)模 團隊規(guī)模與崗位職責(zé) 銷售經(jīng)理：一名，負(fù)責(zé)銷售團業(yè)績和團隊運作管理 ； 華北、華東和華南三個區(qū)域：每個地區(qū)各兩名，共計六名 ，負(fù)責(zé)各個區(qū)域產(chǎn)品銷售 ； 技術(shù)服務(wù)：一名 ，負(fù)責(zé)返修，退換貨，技術(shù)服務(wù)等技術(shù)服務(wù)編寫。 1600 元 /月 渠道銷售部經(jīng)理 華北地區(qū)銷售人員 華東地區(qū)銷售 人員 華南地區(qū)銷售人員 技術(shù)服務(wù) 高級商務(wù)代表 單月到賬 5 萬 以上 晉升后次月起任意連續(xù)兩個月累計小于 10萬降為初級 20
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