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佳通培訓體系員工培訓管理規(guī)定-wenkub

2023-06-01 12:56:45 本頁面
 

【正文】 分制形式進行,各崗位培訓具體積分數(shù)將根據(jù)公司培訓要求和實際情況在每年度的:培訓大綱或年度培訓計劃中予以 碗定。 6. 1. 3 每門必修課學分為 2 分,每門選修課學分為 1分。 6. 2. 2各部門在收到培訓計劃,部門最高主管閱知后,應安排兼職培訓管理員提前通知受訓人員、聯(lián)系授課講師,告知詳細培訓時間、地點等,并擬定相應培訓通知在本部門顯著位置張貼、公告,保證培訓信息的暢通。 6. 3 培訓出勤管理 6. 3. 1員工接到培訓通知后應積極協(xié)調(diào)、安排好工作按時參加培訓,不得遲到、早退、無故缺席。培訓處 接到業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書后,按請假處理;否則,按早退處理。 6. 4. 2員工參加培訓無故遲到 1 次者,培訓工作人員將給予必要的口頭警告:無故遲到 2 次者,扣除年度培訓積分 1 分;無故遲到 3 次,扣除年度培訓積分 2分并呈報人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準后予以公司通報批評處分:無故遲到 4 次者,扣除年度培訓積分 3 分并呈報人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準后予以公司行政警告處分;以此類推。 6. 5 培訓考核 6. 5. 1公司員工按公司年度培訓計劃完成規(guī)定培訓課程,考核合格后,取得相應年度培訓學分,即完成當 年度培訓任務(wù)。 6. 5. 4 在公司或部門組織的培訓座談中,無故缺勤兩次及以上、無故早退三次及以上,年終考績不得評為 A檔。 7.報告和記錄表式 7. 1 兼職培訓管理員考核表 (見附 1
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