佳通培訓(xùn)體系員工培訓(xùn)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-09 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或特殊原因需調(diào)整班次，應(yīng)至少提前一個工作日向本部門培訓(xùn)管理員申請調(diào)班。中高層主管參加培訓(xùn)，因公或特殊原因需調(diào)整班次，應(yīng)向培訓(xùn)處出具經(jīng)分管高級主 管簽字確認的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書，但嚴禁規(guī)避應(yīng)在休息日參加的培訓(xùn)。 6． 4 培訓(xùn)課堂管理 6． 4． 1 員工參加培訓(xùn)遲到超過 15 分鐘以上者，取消參加該次培訓(xùn)資格。 6． 4． 2員工參加培訓(xùn)無故遲到 1 次者，培訓(xùn)工作人員將給予必要的口頭警告：無故遲到 2 次者，扣除年度培訓(xùn)積分 1 分；無故遲到 3 次，扣除年度培訓(xùn)積分 2分并呈報人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以公司通報批評處分：無故遲到 4 次者，扣除年度培訓(xùn)積分 3 分并呈報人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以公司行政警告處分；以此類推。 6． 4． 3員工培訓(xùn)中手機響鈴 1次者， 培訓(xùn)工作人員將給予必要的口頭警告：手機響鈴2 次、接聽電話及隨意走動或外出者，取消參加該次培訓(xùn)資格。 6， 4． 4 員工培訓(xùn)中違反課堂紀律或干擾培訓(xùn)正常進行，經(jīng)勸說無效甚至有抵觸行為，培訓(xùn)處將呈報人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以必要的行政處分。 6． 4． 5 在培訓(xùn)過程中，積極參與、起表率作用并得到授課講師充分肯定的員工，培訓(xùn)處將呈報人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以一定的行政獎勵。 6． 5 培訓(xùn)考核 6． 5． 1公司員工按公司年度培訓(xùn)計劃完成規(guī)定培訓(xùn)課程，考核合格后，取得相應(yīng)年度培訓(xùn)學(xué)分，即完成當(dāng) 年度培訓(xùn)任務(wù)。 6． 5． 2
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