【總結(jié)】薪酬體系簡介?過去20多年,抓住中國改革開放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以客戶為中心,以奮斗者為本,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,贏得了客戶的尊重和信賴,從一家立足于中國深圳特區(qū),初始資本只有21000人民幣的民營企業(yè),穩(wěn)健成長為年銷售規(guī)模近2400億人民幣的世界500強(qiáng)公司。如今,我們的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終
2025-08-15 21:15
【總結(jié)】前言公司自從設(shè)立員工熱線求助中心以來,每月都會(huì)接到十起以上員工求助事件,這些求助事件涉及人身和財(cái)產(chǎn)安全的方方面面,包括嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害或被威脅的事件,如:先后有兩位員工銀行卡被人復(fù)制、卡內(nèi)資金被盜竊一空;某員工在同女友散步時(shí),被劫去一百多元現(xiàn)金,劫匪己逃出數(shù)十米,該員工奮力追趕,被剌身亡;兩位員工在某公園游玩,在隨身攜帶的小包被盜后,與人發(fā)生誤會(huì),導(dǎo)致人身安全遭受嚴(yán)重威脅...
2025-06-22 22:49
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)教材組織與制度人力資源培訓(xùn)開發(fā)部第一部分華為公司概況第二部分企業(yè)文化
2025-04-07 04:46
【總結(jié)】員工持股資料分析 華為公司概況 v華為技術(shù)有限公司是中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。 v主要營業(yè)范圍:交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)...
2024-10-01 09:29
【總結(jié)】生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊?怎樣進(jìn)行崗位劃分?如何編寫培訓(xùn)教材?如何進(jìn)行崗位分級(jí)?100%上崗認(rèn)證?建立員工培訓(xùn)檔案?在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立員工培訓(xùn)狀況矩陣看板建立生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的前提?作業(yè)指導(dǎo)書?崗位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)涉及到的名詞?多批次小批量?
2025-03-10 11:08
【總結(jié)】大德大智創(chuàng)行致遠(yuǎn)1目錄一.企業(yè)概況1.GSC企業(yè)現(xiàn)狀2.GSC公司存在的問題及分析二.培訓(xùn)需求評(píng)估1.組織分析戰(zhàn)略導(dǎo)向分析資源分析管理者知識(shí)分析2.任務(wù)分析3.人員分析三.培訓(xùn)計(jì)劃的制定1.培訓(xùn)目標(biāo)
2025-08-01 10:43
【總結(jié)】員工培訓(xùn)方案合易人力資源管理咨詢有限公司54/56目錄第一章、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的目的及原則一、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的目的二、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則第二章、培訓(xùn)體系的組織架構(gòu)和管理模式一、培訓(xùn)體系的組織架構(gòu)二、培訓(xùn)工作流程三、培
2025-04-27 00:24
【總結(jié)】1目的:引導(dǎo)新進(jìn)員工快速融入佳通公司、認(rèn)同佳通文化,端正工作心態(tài)、培養(yǎng)基本工作能力。保證他們能夠順利加入工作團(tuán)隊(duì)、進(jìn)入工作角色,逐漸養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,為未來高效服務(wù)于公司創(chuàng)造一個(gè)良好開端。2.適用范圍2.1公司所有新進(jìn)員工新進(jìn)員工培訓(xùn)講師及相關(guān)工作人員十二新進(jìn)員3.參考文件:無4.名詞定義
2025-05-29 02:30
【總結(jié)】員工培訓(xùn)體系文件編號(hào)AS-04-57總版本A制訂日期2009年05月26日生效日期2009年06月01日批準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂總部人力資源部文件修訂記錄NO版次變更修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)
2025-04-06 01:47
【總結(jié)】湖北大智裝備技術(shù)有限公司員工培訓(xùn)體系管理辦法(草案)目錄第一章總則.................................................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】精選資料可修改編輯公司員工培訓(xùn)體系方案目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則..............................................................................
2025-05-13 13:53
【總結(jié)】論壇講義企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立主講人:段華洽教授企業(yè)培訓(xùn)市場情況n規(guī)模相當(dāng)龐大,而且持續(xù)增長,平均看來,歐美增長率約35%,亞洲為25%;n培訓(xùn)市場越來越國際化;n企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),如摩托羅拉、索尼、思科等;n培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)需要設(shè)計(jì)課程,體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢(shì);n高科技授課形式逐漸占主導(dǎo)地位,網(wǎng)絡(luò)使聯(lián)機(jī)傳送、討論成為
2025-04-06 01:24
【總結(jié)】員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分員工培訓(xùn)方案第1章、總則第2章、培訓(xùn)種類和形式第3章、培訓(xùn)組織與管理第4章、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第5章、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第6章、培訓(xùn)成果呈報(bào)第7章、培訓(xùn)評(píng)估第8章、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備的管理第9章、員工培訓(xùn)出勤管理第10章、培訓(xùn)資源的管理(內(nèi)外部培訓(xùn)師管理制度)第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法
2025-04-27 00:23
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理....
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59