寧夏某公司員工培訓管理規(guī)定-wenkub
2023-05-04 03:30:37 本頁面
【正文】 合。第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工。二 培訓目標第一條 培訓目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平，工作能力和能動性，把因員工知識，能力知識和態(tài)度不積極而產生的人力資本的浪費控制在最小限度，使員工達到自我實現的目標。三 培訓的原則第一條 堅持職業(yè)道德教育與業(yè)務培訓相結合的原則。不斷實施本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。不斷實施企業(yè)文化、企業(yè)精神及價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任，使員工具有自我實現的需求。六 培訓的方式第一條 各部門負責及主管人員應利用會議、面談等機會向下屬進行培訓。 七 受訓者的權利與義務第一條 在培訓活動對其工作不產生重大影響范圍內，被指定的員工有義務參加培訓，并堅持到結束，達到培訓要求的效果。第五條 參加時間在三個月以上（含三個月）或個人培訓費用支出在2000元以上的各類培訓時，員工需與公司簽訂培訓合同，就培訓費及培訓期間的待遇，違約責任等進行明確。第三條 崗位技能培訓：根據公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)不同對員工進行技能培訓。轉崗培訓可視為員工職前教育和崗位技能培訓的結合。 外派受訓人員返回后，應將受訓的證件、成績等有關資料送人力資源部歸檔保管。員工在接受業(yè)余培訓期間，各部門負責人在不影響工作的前提下，盡量不安排加班和出差等工作。公司人力資源部根據各部門上報情況結合當年培訓評估確定相應的培訓需求進行公司下一年度培訓需求分析，作為制定培訓計劃的基礎。第四條 計劃外培訓，由各部門編寫臨時培訓計劃，經部門領導、主管經理審核批準后報人力資源部備案。各部門負責本部門培訓的具體
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