【總結(jié)】小肥羊員工培訓(xùn)教程第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱(chēng)的包頭市,公司董事長(zhǎng)為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。?、九個(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國(guó)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二名,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】十七、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)概要1.培訓(xùn)的目的和意義為提高全體員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能和工作態(tài)度,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,為公司的發(fā)展提供合適的人力資源,特制定本制度,以作為公司全面開(kāi)展培訓(xùn)工作的依據(jù)。2.培訓(xùn)的內(nèi)容和方法通過(guò)各種授課講座和操作等方式,從知識(shí)、技能、態(tài)度等方面改進(jìn)員工的行為習(xí)慣和思維方式,以達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。.內(nèi)容.
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-15 00:40
【總結(jié)】1/35湖北金環(huán)股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年12月2/35目錄前言.........................................................................................................2第一章.....
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】前言一、行為識(shí)別系統(tǒng)在聯(lián)社文化體系中的地位和作用1、是文化體系的重要組成部分。行為識(shí)別系統(tǒng)是***農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)社)理念識(shí)別系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)展示,是實(shí)施理念識(shí)別系統(tǒng)的方式方法,也是聯(lián)社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)造聯(lián)社文化的具體行為準(zhǔn)則。行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)營(yíng)造聯(lián)社氛圍、塑造聯(lián)社形象有著重要作用。2、行為決定結(jié)果。好習(xí)慣是強(qiáng)制養(yǎng)成的,就成為個(gè)人和組織的軟優(yōu)勢(shì)。聯(lián)社必須明確告
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】1/28★機(jī)密山東冬映紅股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則....................................................................
2025-05-03 12:05
【總結(jié)】緒論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特征是形成了人力資源的概念,勞動(dòng)再次超越資本成為價(jià)值增值的主要源泉。“人”作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其人力資本的增值是企業(yè)效益的主要來(lái)源。對(duì)企業(yè)來(lái)講,人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與管理離不開(kāi)培訓(xùn)體系的建立,只有做好員工培訓(xùn)工作,使員工的自身價(jià)值不斷“增值”,才不致于因員工安踏公司自成立起,一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),而迅速增長(zhǎng)、規(guī)模變大造成人才斷檔,特別是2007年上市以后
2025-04-30 23:18
【總結(jié)】友達(dá)豐公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第二篇促銷(xiāo)員培訓(xùn)資料第三篇營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料一.業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容二.終端工作指南三.市場(chǎng)調(diào)研方法四.處理顧客投訴--五.溝通技巧-六.常見(jiàn)技術(shù)名詞解釋一、業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】★機(jī)密金瀚控股員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則....................................................................................
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理法(討論稿)A 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】----員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。第三條
2025-05-29 21:34
【總結(jié)】中企動(dòng)力科技股份有限公司員工培訓(xùn)管理指引總部培訓(xùn)部目錄第一章前言第二章相關(guān)定義第三章公司培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)第四章培訓(xùn)系統(tǒng)各部門(mén)職能第五章培訓(xùn)系統(tǒng)各崗位職能和人員編制第六章培訓(xùn)各組織間的工作關(guān)系第七章培訓(xùn)制度第八章培
【總結(jié)】★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年一月30/31目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件一招聘過(guò)程中用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的工作職責(zé)分工 9附件二
【總結(jié)】寧夏英力特化工股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定一總則第一條為提高員工素質(zhì),滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。二培訓(xùn)目標(biāo)第一條培訓(xùn)目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平,工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí),能力知識(shí)和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力資本的浪費(fèi)控制在最小限度,使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為公
2025-04-19 03:30
【總結(jié)】..員工手冊(cè)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司2023年2月前言本手冊(cè)將向和君創(chuàng)業(yè)內(nèi)部員工介紹公司的體制、福利待遇以及其他與工作有關(guān)的重要事項(xiàng)。目錄第一章和君創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀第二章人事政策及程序
2025-01-20 13:09