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某公司員工手冊管理培訓(xùn)-wenkub

2023-02-08 13:09:52 本頁面
 

【正文】 機制 , 發(fā)育責(zé)任共擔(dān)的現(xiàn)代組織體系 。 我們以不斷深化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) , 捕捉產(chǎn)業(yè)社會的高端機會 ,謀求跳躍式成長 。 團隊 我們以團隊的方式展開工作 , 每個員工通過團隊的成功獲得個人的才干與地位 。 我們通過與顧客結(jié)成伙伴關(guān)系 , 更好地理解顧客的現(xiàn)實與真正的內(nèi)在需求 , 為顧客提供基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)解決方案 , 以及專業(yè)性對策 。 我們的使命 構(gòu)建一流智力平臺,幫助客戶創(chuàng)造未來! 我們的追求 我們致力于成為具有管理咨詢 +投資銀行雙重專業(yè)能力的綜合性公司! 我們致力于推動中國企業(yè)管理升級,造就一代職業(yè)經(jīng)理人! 我們致力于成為中國管理咨詢業(yè)升級換代的領(lǐng)導(dǎo)者! 公司宗旨(續(xù)) 員工 我們致力于創(chuàng)造一種環(huán)境 , 鼓勵員工發(fā)展 , 達到個人職業(yè)生涯可能的高深境界 。 路漫漫其修遠兮 , 吾將上下而求索 。 為精英人才提供實現(xiàn)自我的舞臺 , 通過吸引 、 發(fā)展 、 激勵和保留杰出人才成為聲譽卓著的公司 。 目 錄 第一章 和君創(chuàng)業(yè)價值觀 第二章 人事政策及程序 第三章 財務(wù)制度及程序 第四章 公司辦事指引 總裁寄語 歡迎大家加盟和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ! 每一位員工都應(yīng)當(dāng)為自己能夠加盟和君創(chuàng)業(yè)而感到驕傲和自豪 。 和君創(chuàng)業(yè)公司將致力于成為中國咨詢領(lǐng)域最有價值 、 最有能力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 。 我渴望擁有一支有著獨立思考和創(chuàng)造性能力的員工隊伍 。 未來的日子里 , 我們將為我們的目標(biāo)繼續(xù)努力 , 為培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人而努力 ! 和君創(chuàng)業(yè)是最優(yōu)秀的 , 因為你們是最優(yōu)秀的 ! 和君創(chuàng)業(yè)是前途無限的 , 也因為你們是優(yōu)秀的 ! 中國管理咨詢業(yè)宛如晨之朝陽 , 是值得和君創(chuàng)業(yè)努力開拓 、 付之心血的事業(yè) 。 我們珍視員工的思想 、 背景與多元性經(jīng)歷 。 公司宗旨(續(xù)) 信任 我們相信知識工作者的成長 , 本質(zhì)上是自我引導(dǎo)的 。 我們按團隊的目標(biāo)任務(wù)展開協(xié)同 , 互相激勵 , 互相提供智慧 , 不斷提升協(xié)同效應(yīng)與效果 。 我們以不斷強化與顧客的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 , 提供深層次服務(wù) , 謀求可持續(xù)成長 。 我們努力降低管理控制與內(nèi)部交易成本 , 避免內(nèi)部政治過程的發(fā)生與發(fā)展 。 我們以不斷提高的精神境界 , 來規(guī)范組織與個體的行為 ,拓寬事業(yè)成長的空間 。 ?“ 信為本 ” —— 我們的成功來自于完全的顧客滿意 , 以及吸引各類專業(yè)人才 , 并提供自我實現(xiàn)的舞臺 。 必須確立的二個基本生活態(tài)度: ( 1) 現(xiàn)實生活沒有田園詩 ! ( 2) 在改變事實之前 , 先改變對事實的態(tài)度 ! 管理咨詢很辛苦 , 員工需要有艱苦奮斗的精神 、 扎實發(fā)狠的作風(fēng) 。 講段子要適度 、 適當(dāng) 。 總裁辦負責(zé)雇用員工的所有程序,包括材料審核,面試以及錄用等事宜。 ? 公司將對正式員工給予每月 200元的午餐補助。 支付期限 每月 28日支付當(dāng)月工資。 工資(續(xù)) 工資分配的依據(jù): 資格工資制度 等級工資表 等級工資調(diào)整 工資進入基準(zhǔn) 薪級調(diào)整基準(zhǔn) 薪等調(diào)整基準(zhǔn) 資格等級基準(zhǔn) 分配制度 一、員工待遇 員工待遇構(gòu)成:工資 +獎金 +福利保障 工資初始確定后,保持相對穩(wěn)定,根據(jù)能力和工作表現(xiàn)做適時升降。公司留存用于:責(zé)任和風(fēng)險承擔(dān)、員工福利和保險、發(fā)展基金(比如獎學(xué)金、管理學(xué)論文獎金)。 項目結(jié)案和核算完畢后即發(fā)放項目獎金。收入分配核算到項目一級,項目一經(jīng)結(jié)案即進行分配。 每年年終和君創(chuàng)業(yè)所有員工填交述職報告。參加醫(yī)療保險的員工患病,應(yīng)憑醫(yī)療保險機構(gòu)發(fā)給的憑證,到醫(yī)療保險機構(gòu)指定的醫(yī)院就醫(yī)。 ( 3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 死亡或永久殘疾:自死亡之日起或造成永久殘疾之時開始生效。 借款審批程序 ( 1) 出差人員借款 (代購機票款視同借款 ), 必須先到財務(wù)部門領(lǐng)取借款憑證 , 填寫好憑證后 , 先經(jīng)各事業(yè)部長( 部門經(jīng)理或者項目組長 ) 同意并簽章后 , 再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核簽章方可借款 。 因私借款在借款期限內(nèi)必須如數(shù)還清 。 ( 5) 借款 1萬元以上 , 無論情況多特殊必須先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款 。 ( 2) 住宿費開支標(biāo)準(zhǔn) 。 不分地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)每人 100元 /天 , 其它員工為每人 60元 /天 , 客戶或者接待單位報銷差旅費的不在補助范圍 ??蛻艋蛘呓哟龁挝粓箐N差旅費的不在補助范圍 。 ( 2) 手機話費報銷標(biāo)準(zhǔn)如下: 職別 報銷標(biāo)準(zhǔn) ( 元 ) 交費方式 備注 公司員工手機費用在上述標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑票據(jù)實報銷 , 節(jié)約不歸已 ,也不滾動使用 。 ( 2) 員工上下班交通費用自理 。 招待費開支標(biāo)準(zhǔn)及審批 ( 1) 業(yè)務(wù)招待費應(yīng)本著 “ 必需 、 節(jié)約 ” 的原則適度開支 , 副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)開支此項費用自行掌握 、 據(jù)實報銷 , 其它員工開支本項費用應(yīng)遵守 “ 先請示 、 后請客 ” 的原則進行 。 ( 2) 報銷程序:由經(jīng)辦人合法取得報銷單據(jù) , 合規(guī)張貼報銷單并附上正規(guī)的
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