【正文】 機(jī)制 ， 發(fā)育責(zé)任共擔(dān)的現(xiàn)代組織體系 。 我們以不斷深化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ， 捕捉產(chǎn)業(yè)社會(huì)的高端機(jī)會(huì) ，謀求跳躍式成長(zhǎng) 。 團(tuán)隊(duì) 我們以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi)工作 ， 每個(gè)員工通過(guò)團(tuán)隊(duì)的成功獲得個(gè)人的才干與地位 。 我們通過(guò)與顧客結(jié)成伙伴關(guān)系 ， 更好地理解顧客的現(xiàn)實(shí)與真正的內(nèi)在需求 ， 為顧客提供基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)解決方案 ， 以及專業(yè)性對(duì)策 。 我們的使命 構(gòu)建一流智力平臺(tái)，幫助客戶創(chuàng)造未來(lái)！ 我們的追求 我們致力于成為具有管理咨詢 +投資銀行雙重專業(yè)能力的綜合性公司！ 我們致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理升級(jí)，造就一代職業(yè)經(jīng)理人！ 我們致力于成為中國(guó)管理咨詢業(yè)升級(jí)換代的領(lǐng)導(dǎo)者！ 公司宗旨（續(xù)） 員工 我們致力于創(chuàng)造一種環(huán)境 ， 鼓勵(lì)員工發(fā)展 ， 達(dá)到個(gè)人職業(yè)生涯可能的高深境界 。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮 ， 吾將上下而求索 。 為精英人才提供實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái) ， 通過(guò)吸引 、 發(fā)展 、 激勵(lì)和保留杰出人才成為聲譽(yù)卓著的公司 。 目 錄 第一章 和君創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀 第二章 人事政策及程序 第三章 財(cái)務(wù)制度及程序 第四章 公司辦事指引 總裁寄語(yǔ) 歡迎大家加盟和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ！ 每一位員工都應(yīng)當(dāng)為自己能夠加盟和君創(chuàng)業(yè)而感到驕傲和自豪 。 和君創(chuàng)業(yè)公司將致力于成為中國(guó)咨詢領(lǐng)域最有價(jià)值 、 最有能力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 。 我渴望擁有一支有著獨(dú)立思考和創(chuàng)造性能力的員工隊(duì)伍 。 未來(lái)的日子里 ， 我們將為我們的目標(biāo)繼續(xù)努力 ， 為培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人而努力 ！ 和君創(chuàng)業(yè)是最優(yōu)秀的 ， 因?yàn)槟銈兪亲顑?yōu)秀的 ！ 和君創(chuàng)業(yè)是前途無(wú)限的 ， 也因?yàn)槟銈兪莾?yōu)秀的 ！ 中國(guó)管理咨詢業(yè)宛如晨之朝陽(yáng) ， 是值得和君創(chuàng)業(yè)努力開(kāi)拓 、 付之心血的事業(yè) 。 我們珍視員工的思想 、 背景與多元性經(jīng)歷 。 公司宗旨（續(xù)） 信任 我們相信知識(shí)工作者的成長(zhǎng) ， 本質(zhì)上是自我引導(dǎo)的 。 我們按團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)協(xié)同 ， 互相激勵(lì) ， 互相提供智慧 ， 不斷提升協(xié)同效應(yīng)與效果 。 我們以不斷強(qiáng)化與顧客的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ， 提供深層次服務(wù) ， 謀求可持續(xù)成長(zhǎng) 。 我們努力降低管理控制與內(nèi)部交易成本 ， 避免內(nèi)部政治過(guò)程的發(fā)生與發(fā)展 。 我們以不斷提高的精神境界 ， 來(lái)規(guī)范組織與個(gè)體的行為 ，拓寬事業(yè)成長(zhǎng)的空間 。 ?“ 信為本 ” —— 我們的成功來(lái)自于完全的顧客滿意 ， 以及吸引各類專業(yè)人才 ， 并提供自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái) 。 必須確立的二個(gè)基本生活態(tài)度： （ 1） 現(xiàn)實(shí)生活沒(méi)有田園詩(shī) ！ （ 2） 在改變事實(shí)之前 ， 先改變對(duì)事實(shí)的態(tài)度 ！ 管理咨詢很辛苦 ， 員工需要有艱苦奮斗的精神 、 扎實(shí)發(fā)狠的作風(fēng) 。 講段子要適度 、 適當(dāng) 。 總裁辦負(fù)責(zé)雇用員工的所有程序，包括材料審核，面試以及錄用等事宜。 ? 公司將對(duì)正式員工給予每月 200元的午餐補(bǔ)助。 支付期限 每月 28日支付當(dāng)月工資。 工資（續(xù)） 工資分配的依據(jù)： 資格工資制度 等級(jí)工資表 等級(jí)工資調(diào)整 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 薪級(jí)調(diào)整基準(zhǔn) 薪等調(diào)整基準(zhǔn) 資格等級(jí)基準(zhǔn) 分配制度 一、員工待遇 員工待遇構(gòu)成：工資 +獎(jiǎng)金 +福利保障 工資初始確定后，保持相對(duì)穩(wěn)定，根據(jù)能力和工作表現(xiàn)做適時(shí)升降。公司留存用于：責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、員工福利和保險(xiǎn)、發(fā)展基金（比如獎(jiǎng)學(xué)金、管理學(xué)論文獎(jiǎng)金）。 項(xiàng)目結(jié)案和核算完畢后即發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。收入分配核算到項(xiàng)目一級(jí)，項(xiàng)目一經(jīng)結(jié)案即進(jìn)行分配。 每年年終和君創(chuàng)業(yè)所有員工填交述職報(bào)告。參加醫(yī)療保險(xiǎn)的員工患病，應(yīng)憑醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院就醫(yī)。 （ 3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 死亡或永久殘疾：自死亡之日起或造成永久殘疾之時(shí)開(kāi)始生效。 借款審批程序 （ 1） 出差人員借款 (代購(gòu)機(jī)票款視同借款 )， 必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取借款憑證 ， 填寫好憑證后 ， 先經(jīng)各事業(yè)部長(zhǎng)（ 部門經(jīng)理或者項(xiàng)目組長(zhǎng) ） 同意并簽章后 ， 再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ， 最后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽章方可借款 。 因私借款在借款期限內(nèi)必須如數(shù)還清 。 （ 5） 借款 1萬(wàn)元以上 ， 無(wú)論情況多特殊必須先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款 。 （ 2） 住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) 。 不分地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)每人 100元 /天 ， 其它員工為每人 60元 /天 ， 客戶或者接待單位報(bào)銷差旅費(fèi)的不在補(bǔ)助范圍 。客戶或者接待單位報(bào)銷差旅費(fèi)的不在補(bǔ)助范圍 。 （ 2） 手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下： 職別 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) （ 元 ） 交費(fèi)方式 備注 公司員工手機(jī)費(fèi)用在上述標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷 ， 節(jié)約不歸已 ，也不滾動(dòng)使用 。 （ 2） 員工上下班交通費(fèi)用自理 。 招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批 （ 1） 業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著 “ 必需 、 節(jié)約 ” 的原則適度開(kāi)支 ， 副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)支此項(xiàng)費(fèi)用自行掌握 、 據(jù)實(shí)報(bào)銷 ， 其它員工開(kāi)支本項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)遵守 “ 先請(qǐng)示 、 后請(qǐng)客 ” 的原則進(jìn)行 。 （ 2） 報(bào)銷程序：由經(jīng)辦人合法取得報(bào)銷單據(jù) ， 合規(guī)張貼報(bào)銷單并附上正規(guī)的