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某公司員工手冊管理培訓-文庫吧在線文庫

2025-02-11 13:09上一頁面

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【正文】 , 不要理想主義 。 員工分為正式與非正式(兼職)兩種。不包括加班費;特別工作環(huán)境,條件下的津貼;社會保險、福利待遇。 項目凈利分配為公司留存(公積金)、股東收益、項目組獎金。 財務部發(fā)放獎金要求齊備的文件和手續(xù)。 二、醫(yī)療保險 對于公司正式聘用的員工,公司按照北京市醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定為其購買醫(yī)療保險。 非正式(兼職)員工:不需提前書面申請。 填寫好憑證后 , 一律經(jīng)總裁審批 , 后經(jīng)財務經(jīng)理審核方可借支 。 車船票按出差規(guī)定的往返地點 、 里程 ,憑票據(jù)核準報銷 。 員工前往碼頭 、 車站或上述地點返回公司 , 提倡坐公交車費用憑票報銷;往返機場原則上只能坐機場大巴 ( 晚上 10點鐘以后除外 ) ;出差目的地市內(nèi)交通費實行包干 , 標準每人 40元 /天 。 公司不予報銷 。 辦公用品管理嚴格實行登記盤點制度 。 辦公室和財務每年至少對固定資產(chǎn)進行盤點一次 。 報銷流程 ? ? 報 銷 流 程 圖 報銷人 領(lǐng)導審批 財務審核 部門負責人簽章 相關(guān)人員簽章證明 合規(guī)張貼報銷單 合法獲取票據(jù) 出納報銷 第四章 公司辦事指引 公司部門劃分 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司劃分為七個事業(yè)部門以及三個職能部門: 事業(yè)部包括:管理咨詢總部、投資銀行事業(yè)部、戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)研究事業(yè)部、生產(chǎn)力中心事業(yè)部、人力資源事業(yè)部、培訓與發(fā)展事業(yè)部、出版事業(yè)部。項目日志、項目評價屬于一般性資料,行業(yè)背景資料、培訓資料屬于公司機密資料,項目報告、范式工具屬于公司絕密資料。 以公司名義上報或下發(fā)的文件,按公文運行程序用章。 二 、 公司方面對項目小組的評價基準 5個方面的評價基準: 客戶滿意度; 項目方案的水準層次 ( 含工具運用和業(yè)務模版 ) ; 后續(xù)業(yè)務的拓展和延伸能力; 基于公司整體利益的協(xié)同精神; 項目文案的完整性 。 員工在上班時間內(nèi)必須隨身佩帶胸卡(身份標志牌) 關(guān)于工作秩序的規(guī)定 ( 1)員工在工作時間內(nèi)應堅守崗位,不得隨意串崗、脫崗及閑聊,不得看與本人業(yè)務無關(guān)的書刊。 ( 7)公司的公共場所禁止吸煙、吃零食。 每年末召開年度工作總結(jié)暨項目成果交流會。 對于薪酬狀況予以保密 。 公司保密協(xié)議 公司有權(quán)要求員工遵守以下約定: 對于在日常工作中所接觸到的有關(guān)公司的客戶名單予 以保密 。建設一個對員工有著心理歸屬和業(yè)務支持功能的“共同體”。 ( 4)個部門配備的辦公設備原則上應指定專人負責管理,其他人不得擅自動用,如確屬急需應征得部門領(lǐng)導的同意后方可使用。 午餐時間 在正常工作日的中午 11: 30—— 1: 30之間,可以任選其中一小時作為午餐時間。 正式員工胸卡為白色,兼職員工胸卡為綠色。 辦事指引(續(xù)) 五、印章使用管理 這里所指印章是特指公司所有印章。 公司的地址是 。 經(jīng)濟上確有困難者,可向公司借款,額度壹萬元,借款按每月兩千元、在五個月內(nèi)從工資中扣除。 閱后交回辦公室保管 。 ( 3) 交通費用的報銷當事人先合規(guī)張貼好交通車票 , 經(jīng)本部門負責人簽章證明 , 交財務部門審核 , 報經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可報銷 。 電話費開支標準及報銷審批 ( 1) 公司員工手機自購 , 購手機費用公司一律不給報銷 。 ( 3) 出差補助 。 ( 4) 借款一律堅持前款未清 , 后款不借原則 。 第三章 財務制度及程序 為進一步加強和完善財務管理 ,嚴格執(zhí)行財務制度 , 公司按照規(guī)范化的要求 , 特制定本標準和程序 。 有下列情形之一的,和君創(chuàng)業(yè)可以解雇員工,但應當提前三十日以書面形式通知員工本人: ( 1)員工患病或者非因工受傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由和君創(chuàng)業(yè)另行安排的工作; ( 2)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的。主要內(nèi)容: ( 1)述職(過往二個月的工作總結(jié)); ( 2)未來二個月的工作計劃; ( 3)決策事項的提議和討論; ( 4)問題提醒和處理。 分配制度(續(xù)) 二、分配管理制度 對外富有競爭力,對內(nèi)公正合理。 ( 8)人事考核的結(jié)果不僅用于“任職資格等級”、 “資格工資等級”,還用于“項目組內(nèi)獎金分配”與“合伙人資格認定”。 您的工作守則 ?工作時間 ? 公司正常工作時間為每星期一至星期五,每天 9:00—— 5: 30. ?午餐時間 ? 在正常工作日的中午 11: 30—— 1: 30之間, ? 可以任選其中一小時作為午餐時間。 特別行為禁區(qū):在客戶面前貶低同事 、 在客戶面前議論公司內(nèi)部的人際關(guān)系 、 在客戶面前評價公司內(nèi)部管理問題 。 ?“ 智為上 ” —— 我們的成功來自于深謀遠慮的領(lǐng)導和全體員工的專業(yè)水準與創(chuàng)新精神 , 以及由此組織起獨特的商業(yè)運營模式 。 公司宗旨(續(xù)) 參與 我們努力創(chuàng)造利益共享的機制 , 發(fā)育責任共擔的現(xiàn)代組織體系 。 團隊 我們以團隊的方式展開工作 , 每個員工通過團隊的成功獲得個人的才干與地位 。 我們的使命 構(gòu)建一流智力平臺,幫助客戶創(chuàng)造未來! 我們的追求 我們致力于成為具有管理咨詢 +投資銀行雙重專業(yè)能力的綜合性公司! 我們致力于推動中國
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