【正文】 員工關(guān)系（續(xù)） 二、獎懲 獎勵 員工有以下情形之一的，經(jīng)董事長或總裁批準(zhǔn)，給予獎勵： （ 1）為公司創(chuàng)造顯著效益者 ； （ 2）為公司挽回重大經(jīng)濟損失者； （ 3）為公司取得重大社會榮譽者； （ 4）改進管理成績顯著者； （ 5）其他應(yīng)獎勵行為。禁止在工作時間和辦公場所與推銷人員做個人交易。 印章用畢，經(jīng)辦人應(yīng)在“印章使用登記本”上簽字。 辦事指引 一、（ ）系統(tǒng)的應(yīng)用 憑借和君創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)辦公無紙化，文件的擬稿、審稿、簽發(fā)、打印、登錄、寄送以及收文、批示、擬辦、分送、催辦、查辦、立卷、歸檔等一律通過系統(tǒng)實現(xiàn)。 書刊費開支標(biāo)準(zhǔn)及申購程序 凡購書要事先向辦公室報告 ， 辦公室根據(jù)公司藏書的實際情況決定 ， 同意后方可報銷 ， 購書發(fā)票須辦公室核驗簽章 。 出差開支報銷審批程序 出差人員事先整理好出差時取得的報銷單據(jù)，合規(guī)張貼差旅報銷單交部門負責(zé)人（項目負責(zé)人）簽章確認后，交會計部門對單據(jù)進行合法合規(guī)性審查、核實金額。 到期未還者 ， 財務(wù)部有權(quán)從其每月工資里扣收 ， 直至扣清為止 。 社會保險的終止：員工辭職、解雇后 15天內(nèi)，公司終止為其購買的社會保險（含醫(yī)療保險）。 項目費用含：項目開發(fā)費、差旅費、應(yīng)酬費、交通費、資料數(shù)據(jù)費、公關(guān)費用、外聘顧問費。 所有人員在錄用前都應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的面試。 我們以不斷規(guī)范的行為 ， 來防止組織的壞死與個性的惡化 。 我們珍視每一個員工正直的品格 、 創(chuàng)造性的天賦 、 自我價值實現(xiàn)的內(nèi)在沖動 ， 以及個性上的自由意志 。 公司是知識創(chuàng)新者的殿堂 ， 是新知識的創(chuàng)造者和未知領(lǐng)域的探索者 。在戰(zhàn)略、組織、人力資源、營銷、生產(chǎn)作業(yè)、資本運營、并購重組等方面有專業(yè)權(quán)威的咨詢能力。 我們依靠有效的決策 ， 使共同事業(yè)始終處于戰(zhàn)略狀態(tài)與組織狀態(tài) ， 不斷提高競爭能力與抗風(fēng)險能力 。 發(fā)表自己的看法與觀點 ， 必須基于善良動機 ， 而且注意不要對組織文化造成傷害或?qū)e人的工作造成干擾 。 工資分配 （ 1）身心健康及認同組織文化是“任職資格”的基本條件； （ 2）依據(jù)能力與貢獻決定“任職資格等級”； （ 3）依據(jù)“任職資格等級”確定資格工資的“薪等”； （ 4）依據(jù)“學(xué)位（學(xué)歷）”與“經(jīng)歷”確定工資的“薪級”； （ 5）依據(jù)人事考核的結(jié)果調(diào)整“任職資格等級”，從而調(diào)整工資的“薪等”與 “薪級”； （ 6）人事考核的重點包括業(yè)績、貢獻、在職務(wù)工作中的實際表現(xiàn)，以及表現(xiàn)出來的能力； （ 7）每個員工都必須努力發(fā)揮才干，使職務(wù)工作的價值發(fā)揮出來，據(jù)此獲得工資報酬的提升。 分配制度（續(xù)） 項目工資扣除 （實際） 項目凈利潤額 項目實收金額 項目驗收結(jié)案 公共費用提攤 （固定 +可變） 項目費用扣除 （實際） 項目獎金提成 項目成員獎金 30% 公司發(fā)展基金 40% 股東紅利提取 30% 項目獎金分配 獎金分配 考核評價制度 每二個月召開一次總裁辦公會，單月的第一個周末召開，所有中層干部參加。 離職人員離開公司前必須報總裁辦，并到行政辦辦理各項手續(xù)后（如退還胸卡、鑰匙等）方可領(lǐng)回押金以及當(dāng)月工資，以及各項保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 凡在住宿標(biāo)準(zhǔn)上限之內(nèi)據(jù)實報銷 ， 原則不能突破上限 。 原則上在不影響工作的前提下外出辦事提倡坐公交車 ， 確需打出租車的應(yīng)先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告同意后方可報銷 。 員工在應(yīng)聘期間，電腦必須用于公司業(yè)務(wù)；電腦的維護、維修、升級等費用自理。 所需文件清單必須經(jīng)董事長、執(zhí)行董事長、總裁或總咨詢師簽字批準(zhǔn)后，數(shù)據(jù)中心方可提供相關(guān)資料。 辦公紀(jì)律 一、工作時間 工作時間 公司正常工作時間為每星期一至星期五，每天 9： 00—— 5： 30。 憑借網(wǎng)絡(luò)、通過系統(tǒng)進行信息交互意見、感情溝通 ，實現(xiàn)員工交流并完成工作任務(wù)。 。 職業(yè)階梯 高級咨詢師 首席咨詢師 資深咨詢師 咨詢師 見習(xí)咨詢師 助手 員工關(guān)系 一、內(nèi)部溝通 公司發(fā)行內(nèi)部刊物《和君創(chuàng)業(yè)資訊》。 公司每年一度進行客戶滿意度調(diào)查和最佳項目評定 ， 公布調(diào)查和評定結(jié)果 。 和君創(chuàng)業(yè)各事業(yè)部經(jīng)理索取資料需經(jīng)總裁簽字批準(zhǔn)；咨詢總部各項目組組長索取資料需經(jīng)總咨詢師簽字批準(zhǔn)；上海公司項目組組長索取資料需經(jīng)執(zhí)行董事長簽字批準(zhǔn)。 筆記本電腦申請購買程序 公司對因工作需要購入筆記本電腦的員工進行補貼。 （ 2） 員工上下班交通費用自理 。 （ 2） 住宿費開支標(biāo)準(zhǔn) 。 死亡或永久殘疾：自死亡之日起或造成永久殘疾之時開始生效。收入分配核算到項目一級，項目一經(jīng)結(jié)案即進行分配。 支付期限 每月 28日支付當(dāng)月工資。 必須確立的二個基本生活態(tài)度： （ 1） 現(xiàn)實生活沒有田園詩 ！ （ 2） 在改變事實之前 ， 先改變對事實的態(tài)度 ！ 管理咨詢很辛苦 ， 員工需要有艱苦奮斗的精神 、 扎實發(fā)狠的作風(fēng) 。 我們以不斷強化與顧客的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ， 提供深層次服務(wù) ， 謀求可持續(xù)成長 。 未來的日子里 ， 我們將為我們的目標(biāo)繼續(xù)努力 ， 為培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人而努力 ！ 和君創(chuàng)業(yè)是最優(yōu)秀的 ， 因為你們是最優(yōu)秀的 ！ 和君創(chuàng)業(yè)是前途無限的 ， 也因為你們是優(yōu)秀的 ！ 中國管理咨詢業(yè)宛如晨之朝陽 ， 是值得和君創(chuàng)業(yè)努力開拓 、 付之心血的事業(yè) 。 為精英人才提供實