【正文】 對于薪酬?duì)顩r予以保密 。 公司保密協(xié)議 公司有權(quán)要求員工遵守以下約定： 對于在日常工作中所接觸到的有關(guān)公司的客戶名單予 以保密 。 每年末召開年度工作總結(jié)暨項(xiàng)目成果交流會。建設(shè)一個(gè)對員工有著心理歸屬和業(yè)務(wù)支持功能的“共同體”。 （ 7）公司的公共場所禁止吸煙、吃零食。 （ 4）個(gè)部門配備的辦公設(shè)備原則上應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，其他人不得擅自動用，如確屬急需應(yīng)征得部門領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可使用。 員工在上班時(shí)間內(nèi)必須隨身佩帶胸卡（身份標(biāo)志牌） 關(guān)于工作秩序的規(guī)定 （ 1）員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗、脫崗及閑聊，不得看與本人業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊。 午餐時(shí)間 在正常工作日的中午 11： 30—— 1： 30之間，可以任選其中一小時(shí)作為午餐時(shí)間。 二 、 公司方面對項(xiàng)目小組的評價(jià)基準(zhǔn) 5個(gè)方面的評價(jià)基準(zhǔn)： 客戶滿意度； 項(xiàng)目方案的水準(zhǔn)層次 （ 含工具運(yùn)用和業(yè)務(wù)模版 ） ； 后續(xù)業(yè)務(wù)的拓展和延伸能力； 基于公司整體利益的協(xié)同精神； 項(xiàng)目文案的完整性 。 正式員工胸卡為白色，兼職員工胸卡為綠色。 以公司名義上報(bào)或下發(fā)的文件，按公文運(yùn)行程序用章。 辦事指引（續(xù)） 五、印章使用管理 這里所指印章是特指公司所有印章。項(xiàng)目日志、項(xiàng)目評價(jià)屬于一般性資料，行業(yè)背景資料、培訓(xùn)資料屬于公司機(jī)密資料，項(xiàng)目報(bào)告、范式工具屬于公司絕密資料。 公司的地址是 。 報(bào)銷流程 ? ? 報(bào) 銷 流 程 圖 報(bào)銷人 領(lǐng)導(dǎo)審批 財(cái)務(wù)審核 部門負(fù)責(zé)人簽章 相關(guān)人員簽章證明 合規(guī)張貼報(bào)銷單 合法獲取票據(jù) 出納報(bào)銷 第四章 公司辦事指引 公司部門劃分 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司劃分為七個(gè)事業(yè)部門以及三個(gè)職能部門： 事業(yè)部包括：管理咨詢總部、投資銀行事業(yè)部、戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)研究事業(yè)部、生產(chǎn)力中心事業(yè)部、人力資源事業(yè)部、培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部、出版事業(yè)部。 經(jīng)濟(jì)上確有困難者，可向公司借款，額度壹萬元，借款按每月兩千元、在五個(gè)月內(nèi)從工資中扣除。 辦公室和財(cái)務(wù)每年至少對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)一次 。 閱后交回辦公室保管 。 辦公用品管理嚴(yán)格實(shí)行登記盤點(diǎn)制度 。 （ 3） 交通費(fèi)用的報(bào)銷當(dāng)事人先合規(guī)張貼好交通車票 ， 經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽章證明 ， 交財(cái)務(wù)部門審核 ， 報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷 。 公司不予報(bào)銷 。 電話費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷審批 （ 1） 公司員工手機(jī)自購 ， 購手機(jī)費(fèi)用公司一律不給報(bào)銷 。 員工前往碼頭 、 車站或上述地點(diǎn)返回公司 ， 提倡坐公交車費(fèi)用憑票報(bào)銷；往返機(jī)場原則上只能坐機(jī)場大巴 （ 晚上 10點(diǎn)鐘以后除外 ） ；出差目的地市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干 ， 標(biāo)準(zhǔn)每人 40元 /天 。 （ 3） 出差補(bǔ)助 。 車船票按出差規(guī)定的往返地點(diǎn) 、 里程 ，憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷 。 （ 4） 借款一律堅(jiān)持前款未清 ， 后款不借原則 。 填寫好憑證后 ， 一律經(jīng)總裁審批 ， 后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核方可借支 。 第三章 財(cái)務(wù)制度及程序 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 ， 公司按照規(guī)范化的要求 ， 特制定本標(biāo)準(zhǔn)和程序 。 非正式（兼職）員工：不需提前書面申請。 有下列情形之一的，和君創(chuàng)業(yè)可以解雇員工，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人： （ 1）員工患病或者非因工受傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由和君創(chuàng)業(yè)另行安排的工作； （ 2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。 二、醫(yī)療保險(xiǎn) 對于公司正式聘用的員工，公司按照北京市醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定為其購買醫(yī)療保險(xiǎn)。主要內(nèi)容： （ 1）述職（過往二個(gè)月的工作總結(jié)）； （ 2）未來二個(gè)月的工作計(jì)劃； （ 3）決策事項(xiàng)的提議和討論； （ 4）問題提醒和處理。 財(cái)務(wù)部發(fā)放獎金要求齊備的文件和手續(xù)。 分配制度（續(xù)） 二、分配管理制度 對外富有競爭力，對內(nèi)公正合理。 項(xiàng)目凈利分配為公司留存（公積金）、股東收益、項(xiàng)目組獎金。 （ 8）人事考核的結(jié)果不僅用于“任職資格等級”、 “資格工資等級”，還用于“項(xiàng)目組內(nèi)獎金分配”與“合伙人資格認(rèn)定”。不包括加班費(fèi)；特別工作環(huán)境，條件下的津貼；社會保險(xiǎn)、福利待遇。 您的工作守則 ?工作時(shí)間 ? 公司正常工作時(shí)間為每星期一至星期五，每天 9：00—— 5： 30. ?午餐時(shí)間 ? 在正常工作日的中午 11： 30—— 1： 30之間， ? 可以任選其中一小時(shí)作為午餐時(shí)間。 員工分為正式與非正式（兼職）兩種。 特別行為禁區(qū)：在客戶面前貶低同事 、 在客戶面前議論公司內(nèi)部的人際關(guān)系 、 在客戶面前評價(jià)公司內(nèi)部管理問題 。 創(chuàng)業(yè)時(shí)期需要全體員工樹立創(chuàng)業(yè)心態(tài)： （ 1） 重在學(xué)習(xí)與成長 ， 立志長遠(yuǎn) ， 反對斤斤計(jì)較； （ 2） 對個(gè)人收入 、 管理現(xiàn)狀和公司領(lǐng)導(dǎo)不要期望太高 ， 不要理想主義 。 ?“ 智為上 ” —— 我們的成功來自于深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的專業(yè)水準(zhǔn)與創(chuàng)新精神 ， 以及由此組織起獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)營模式 。 規(guī)范 我們以自己的行為 ， 為產(chǎn)業(yè)社會活動提供商業(yè)倫理上的示范 。 公司宗旨（續(xù)） 參與 我們努力創(chuàng)造利益共享的