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工程項目審批管理制度-wenkub

2023-04-27 03:06:28 本頁面
 

【正文】 企業(yè)的優(yōu)勢,合理組織施工,科學(xué)管理,盡力采用施工新技術(shù),有效地利用人力、物力,安排好空間和時間,組織安全、文明施工,注意保護環(huán)境,確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,提高投資效益有著十分重要意義。第二章 編報與審批程序第二條 在工程項目開工前約定的時間內(nèi),負責(zé)工程項目承建的施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審、批準工作,填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)理單位。第五條 規(guī)模大、工藝復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查,監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查后,提出審查意見,由總監(jiān)理工程師簽發(fā);必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。第三章 施工組織設(shè)計審查的原則第八條 施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序。第十二條 技術(shù)方案的先進性:施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用,技術(shù)是否成熟;第十三條 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行;第十四條 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行,并符合有關(guān)規(guī)定;第十五條 在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設(shè)計的審查,應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。施工流向要合理,即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證;考慮使用的先后和區(qū)段的劃分,與材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容(如臨時施工供水、供電、供熱、供氣管道、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等)以及動態(tài)布置內(nèi)容(如施工材料模板、工具器具等),應(yīng)做到布置有序,有利于各階段施工方案的實施。對設(shè)計圖紙疑問的解釋。設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?。建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標準;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表;鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。1工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理。第六條 施工圖紙會審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。第十條 設(shè)計單位接到建設(shè)單位遞交的《會審問題清單》后,做好充分的設(shè)計交底與圖紙會審準備,并對提出的問題擬定解答意見,在設(shè)計交底后進行解答。處理意見應(yīng)及時以有效方式傳遞給有關(guān)各方。第二條 本制度適用于施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位與新建工程有關(guān)的部門及人員。第五條 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程項目開工令以前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程施工所需的場地征用、道路及水、電是否開通,不具備條件時,應(yīng)敦促建設(shè)單位努力實現(xiàn)。第三條 技術(shù)修改是指在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件原則的前提下,對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件提出某些技術(shù)上的修改。第五條 設(shè)計變更是指對原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則進行修改和變動,稱其為“設(shè)計變更”。6?4 如果涉及結(jié)構(gòu)主體、安全或環(huán)保,該變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位(建設(shè)行政主管部門認定的設(shè)計審查機構(gòu))進行審批,否則變更不能實施。(3) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》,并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知單”作為《工程變更單》的附件,施工單位按新的變更圖實施。(2) 設(shè)計單位對《工程變更單》進行研究,然后將意見書面通
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