工程項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理內(nèi)容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會議管理三、辦公區(qū)域管理四、進(jìn)度計(jì)劃管理五、技術(shù)質(zhì)量管理六、安全文明施工管理七、材料設(shè)備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責(zé)十一、綜合評比管理十二、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎罰措施

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者?！　∫?、制定和落實(shí)工地例會和人員管理制度　　1、會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、

2025-02-26 19:21

工程項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度 　　工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 　　一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)...

2025-04-02 01:31

工程項(xiàng)目審批管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體計(jì)劃布置，是指導(dǎo)其施工全過程中各項(xiàng)施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否，將是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，合理組織施工，科學(xué)管理，盡力采用施工新技術(shù)，有效地利用人力、物力，安排好空間和時

2025-11-04 10:10

工程項(xiàng)目成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】....工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度，降低公司成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，最大限度的發(fā)

2025-04-17 04:20

工程項(xiàng)目管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式工程項(xiàng)目管理制度匯編1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度2、文件管理制度3、檔案管理規(guī)章制度4、員工績效考核制度5、人力資源管理制度6、施工機(jī)械管理制度7、投標(biāo)及合同管理制度8、建筑材料及構(gòu)配件管理制度9、分包管理制度10

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】一、總則..............................................................2二、項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任............................................31.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任................................................32.工程師

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目管理制度(打印)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一節(jié)、前言公司對所承攬的工程項(xiàng)目的管理實(shí)行由工程部統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。工程項(xiàng)目管理的目的是降低工程成本，求得工期、質(zhì)量、成本的和諧統(tǒng)一。工程項(xiàng)目的管理是：在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上合理組織項(xiàng)目的實(shí)施過程，保證綜合協(xié)調(diào)施工，按期、保質(zhì)、安全、低成本的完成工程任務(wù)。第二節(jié)、公司對工程項(xiàng)目的管理公司

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目安全管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：安全管理制度一、安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目審批管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體計(jì)劃布置，是指導(dǎo)其施工全過程中各項(xiàng)施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否，將是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，合理組織施工，科學(xué)管理，盡力采用施工新技術(shù)，有效地利用人力、物力，安排好空間和時間，組織安全、文明施工，注意保

2025-04-12 03:06

工程項(xiàng)目管理制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度范例-----------------------作者：-----------------------日期：1目的本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目的管理過程及管理辦法，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。2適用范圍本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的實(shí)施及參與項(xiàng)目實(shí)施控制的部門和人員。3術(shù)語和定義本辦法采用GB/T19000：200

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備

2025-08-18 13:33

裝飾工程項(xiàng)目管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】裝飾工程項(xiàng)目管理制度總則1、工程項(xiàng)目部屬公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制定實(shí)施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評

2025-04-12 08:29

工程項(xiàng)目安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理制度版本號：2018A/0附件數(shù)：0密級：內(nèi)部文件撰寫部門：工程技術(shù)部撰寫人：審核人：審核人：審核人：審批人：第1章總則第一條目的為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項(xiàng)目部。

2025-08-05 06:16

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