【總結(jié)】27/27目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-04-13 03:18
【總結(jié)】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)
2025-04-09 08:50
【總結(jié)】二、人事資料卡(一)姓名籍貫省市(縣)照片戶籍所省市縣出生日期性別嗜好到職日期宗教信仰血型身份證身份證號
2025-04-09 08:48
【總結(jié)】請假卡年度編號單位:部科(室)組班職別
【總結(jié)】安全管理規(guī)定制度匯總表目錄安全管理機構(gòu)架構(gòu)………………………………………………………3安全管理責(zé)任任命書……………………………………………………4安全管理會議制
2025-04-12 08:11
【總結(jié)】19/20前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。人事制度第一章總則第一條本手冊所稱本公司員工,系指本公司正式錄用員工,及試用期員工而言
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】11/11瑋辰(龍口)實業(yè)有限公司《人事管理規(guī)章》2001年11月01日 一、總則二、試用及錄用三、職務(wù)異動四、離職五、薪資與員工保險六、加班、加時、調(diào)休管理七、出勤、請假、休假管理規(guī)定八、特別休假管理規(guī)定九、培
【總結(jié)】/員工離職交接清單在此通知您,以下員工已經(jīng)離職。姓名:聯(lián)系電話:部門:電子郵箱:
【總結(jié)】27/28酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編? □總則 第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進(jìn)業(yè)務(wù)運營的圓滑起見,凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項暨管理,悉依本規(guī)則訂定。 第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員,系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。 第三條從業(yè)員應(yīng)遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定,服從主管人員
2025-04-09 08:41
【總結(jié)】/企管部崗位:人事秘書考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(70%)業(yè)務(wù)處理成果人事檔案完整,歸類合理,人事手續(xù)辦理及時正確,員工無投訴,工作有條理,事務(wù)處理得當(dāng),效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)
【總結(jié)】5/5人力資源與行政部職責(zé)人力資源管理1.根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂公司的人力資源管理規(guī)章制度和配套的規(guī)劃與實施辦法,組織相應(yīng)的貫徹實施與監(jiān)督檢查工作;2.根據(jù)公司發(fā)展需要,設(shè)計調(diào)整公司定崗、定員方案及崗位職務(wù)說明書;3.執(zhí)行國家政策規(guī)定,開展薪酬福利工作;4.根據(jù)公司需要擬定招聘培訓(xùn)計劃并組織實施;5.組織定期的績效考核工作,根據(jù)考核結(jié)果提出相應(yīng)的人事
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸
【總結(jié)】43/44人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依新進(jìn)人員任用
【總結(jié)】99/99組織為什么進(jìn)行人事測量人是一種資源,是一種需要并且能夠增值的資本。在這樣的共識下,組織使用人事測量的最簡單的邏輯原因如下:●企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是由人來實現(xiàn)的;●為了實現(xiàn)一定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),需要一定的人力資源;●什么樣的人力資源能勝任企業(yè)目標(biāo),需要進(jìn)行評估。然而,科學(xué)、可靠的人事評價需要有科學(xué)的方法和技術(shù)來支持,如果沒有人事測