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正文內(nèi)容

安全管理補(bǔ)充制度-wenkub

2023-04-27 02:35:24 本頁(yè)面
 

【正文】 特種作業(yè)操作證;沒(méi)有復(fù)審的特種作業(yè)操作證視為作廢,禁止上崗;將各崗位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印2份報(bào)枕場(chǎng)安質(zhì)部備案;從事特種作業(yè)人員的簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、家庭住址、家庭電話(或聯(lián)系方式)制成表格報(bào)安質(zhì)部備案;對(duì)持有特種作業(yè)證件的人員,進(jìn)入工地前應(yīng)先培訓(xùn)、考核后才能上崗,附有培訓(xùn)考核記錄;對(duì)沒(méi)有特種作業(yè)證件的人員嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè);每月底清查特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)新加入施工人員和已離開(kāi)人員要建立動(dòng)態(tài)登記表,報(bào)安質(zhì)部。責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:  1)制度面前人人平等原則  2)實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則  3)懲前毖后、有錯(cuò)必究原則  4)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則  5)過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則本制度責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必糾和“四不放過(guò)”責(zé)任追究方式,即:事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任未處理不放過(guò),整改措施不到位不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。本制度解釋權(quán)屬中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司西寶客運(yùn)專線西寶軌枕項(xiàng)目部安質(zhì)部,執(zhí)行過(guò)程對(duì)該辦法的修改建議及時(shí)反饋,以便修訂。在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用的具體情況。項(xiàng)目部安質(zhì)部保存安全生產(chǎn)費(fèi)用清單以備查用。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍涵蓋項(xiàng)目參見(jiàn)附表《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍項(xiàng)目明細(xì)表》。對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單已(或隱含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單)明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施,或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全教育培訓(xùn)包括:新員工“三級(jí)”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),“四員一長(zhǎng)”培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。勞動(dòng)保護(hù)用品包含項(xiàng)目參照《職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》有關(guān)規(guī)定。以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入成本,專項(xiàng)儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,以及《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》,制定本制度。管理人員應(yīng)根據(jù)各班組工作內(nèi)容,有針對(duì)性對(duì)機(jī)械設(shè)備、基坑防護(hù)、高空作業(yè)、季節(jié)性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情況進(jìn)行班前重點(diǎn)交底;班組長(zhǎng)每天在班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天所做的工作和各工序的安全注意事項(xiàng),向班組成員進(jìn)行詳細(xì)地班前安全生產(chǎn)交底講話,并做好相關(guān)班前安全講話記錄;班前交底內(nèi)容包括1)當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況2)主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求3)檢查勞保用品的佩戴情況4)安全隱患及注意事項(xiàng)5)與特殊工種及其他工種配合的安全事項(xiàng)班前檢查內(nèi)容 1)上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況2)每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患3)機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否安全、牢固、有效4)各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況5)隨時(shí)可能發(fā)生的各種情況班組長(zhǎng)及安全員應(yīng)重點(diǎn)檢查所有作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境有無(wú)安全隱患,并及時(shí)發(fā)出警告和整改;班組的所有成員每周必須進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和先進(jìn)個(gè)人。班組內(nèi)部或班組之間應(yīng)及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足之處,發(fā)動(dòng)群眾積極參與改進(jìn),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,并做好相關(guān)記錄;班組成員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng),熟悉施工作業(yè)銜接中的各個(gè)主控環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮;上述交底制度,各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行,有關(guān)部門(mén)做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作,每月對(duì)班組的安全活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛鉤。本制度適用中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。%提取。文明施工措施和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目包括:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、五牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、垃圾清運(yùn)、廢水處理等。、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。應(yīng)當(dāng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)轉(zhuǎn)、野外、隧道暗挖等高危作業(yè)人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。提取安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)核算,按規(guī)定范圍安排使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用不得以任何形式挪用。項(xiàng)目部每月末25日提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用的清單、原始發(fā)票,協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費(fèi)用部位的費(fèi)用。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有權(quán)向公司反映情況。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度為了強(qiáng)化我枕場(chǎng)廣大員工的責(zé)任意識(shí),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合本枕場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。成立責(zé)任追究小組,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制及各崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)、班組如有違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的,應(yīng)當(dāng)追究該責(zé)任人的責(zé)任。若本制度與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的責(zé)任追究制度相抵觸的,以上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度1﹑嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防法》,建立健全消防責(zé)任制度,落實(shí)消防安全責(zé)任制。施工作業(yè)期間粗搭設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí),必須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。6.2大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。儲(chǔ)存和裝卸易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)置防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格的消防管理。排除爆炸可能后要首先切斷電源,隔離易燃易爆物品,組織搶救傷亡人員,充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防器材進(jìn)行滅火自救。,因進(jìn)行安全教育,施工過(guò)程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。合理配備足夠、齊全的勞保防護(hù)用品。(3)二氧化硫作業(yè):內(nèi)科常規(guī)檢查,眼科、耳鼻喉科檢查,胸部X線攝片,肺功能。項(xiàng)目部對(duì)粉塵、二氧化硫、噪聲定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或根據(jù)施工情況適時(shí)監(jiān)測(cè)。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,從而減少工人與有害因素接觸的機(jī)會(huì)。1)配備勞保防護(hù)用品主要有:如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護(hù)口罩等,既要使用方便,又要對(duì)危害和危險(xiǎn)具有較好的防護(hù)效果。2)能否正確使用防護(hù)用品,對(duì)防護(hù)效果、對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)效果影響很大,即使質(zhì)量好的防護(hù)用品,如果使用不當(dāng),也不能起到防護(hù)作用。,對(duì)產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場(chǎng)所,增加通風(fēng)換氣裝置和采光照明設(shè)施。B、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備配置的可行性研究工作,參與設(shè)備的選型和購(gòu)置C、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械配備和購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施。F、定期組織設(shè)備、安全檢查。二、前期管理設(shè)備購(gòu)置與管理A、設(shè)備選型的原則設(shè)備選型應(yīng)遵循“經(jīng)濟(jì)適用,技術(shù)先進(jìn),合理配套”原則。采購(gòu)時(shí)應(yīng)遵循上述設(shè)備選型的原則。:主要包括設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、易損備品配件及有關(guān)技術(shù)資料等清點(diǎn)工作。D、設(shè)備檢驗(yàn)按順序進(jìn)行設(shè)備的外部檢驗(yàn)、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷三種技術(shù)檢驗(yàn):a、外部檢驗(yàn):主要檢查外部各部件、各種儀表及整個(gè)外觀有無(wú)損壞或短缺;b、空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn):外部檢驗(yàn)完畢,安裝完畢后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn),檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。一般設(shè)備的驗(yàn)收,可由設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行驗(yàn)收。B、設(shè)備的調(diào)試a、試車前檢查  試車前檢查設(shè)備的完整情況,檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和可靠性;聯(lián)接部位(件)的牢固程度;檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)、油量以及電氣系統(tǒng)的連接狀況等,從而確定安裝設(shè)備是否具備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。設(shè)備帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),要嚴(yán)格按照規(guī)定的輕負(fù)荷、額定負(fù)荷和超負(fù)荷循序進(jìn)行 ,需要進(jìn)行超負(fù)荷試驗(yàn)時(shí),必須有相應(yīng)的計(jì)算依據(jù)和安全措施,方可進(jìn)行。二、基礎(chǔ)管理設(shè)備技術(shù)檔案管理A、技術(shù)檔案的作用技術(shù)檔案是設(shè)備整個(gè)壽命周期全過(guò)程的歷史性記錄,其主要作用有:a、掌握設(shè)備的使用性能、技術(shù)狀況的變化情況和規(guī)律 ,為編制設(shè)備使用計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、修理計(jì)劃、配件供應(yīng)計(jì)劃以及進(jìn)行大修理、技術(shù)鑒定、事故分析提供可靠依據(jù)。B、技術(shù)檔案的內(nèi)容并非所有的設(shè)備記錄,數(shù)據(jù)均可作為技術(shù)檔案保存,能列入技術(shù)檔案的是那些有針對(duì)性和具有參考價(jià)值的技術(shù)數(shù)據(jù)資料,它包括:a、原始性資料  隨機(jī)提供的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、備件目錄、易損零件圖冊(cè)、出廠試驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證、隨機(jī)工具附具清單、設(shè)備裝箱單等。f、有條件收集到部分加工、裝配圖紙等。a、所有設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案,做到一機(jī)一檔。設(shè)備調(diào)出時(shí),調(diào)出單位應(yīng)遵循“檔案隨機(jī)走”的原則,向調(diào)入單位辦理移交手續(xù),不得無(wú)故拖欠和扣壓。設(shè)備固定資產(chǎn)管理A、設(shè)備固定資產(chǎn)組資:各種設(shè)備固定資產(chǎn)的組資程序如下:a、公司設(shè)備固定資產(chǎn)。由項(xiàng)目部自行購(gòu)置的新設(shè)備,由設(shè)管人員填寫(xiě)“新建新造固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”并報(bào)公司施技部,即可列帳建卡。在向公司申請(qǐng)組成固定資產(chǎn)時(shí),必須附有技術(shù)鑒定書(shū)、質(zhì)量合格證和批準(zhǔn)文號(hào),方可辦理設(shè)備固定資產(chǎn)組資手續(xù)。調(diào)入單位接受經(jīng)核查無(wú)誤蓋章簽認(rèn)后由調(diào)出單位七日內(nèi)送公司施技部一份,另一份留存,一份隨同固定資產(chǎn)卡片原件及有關(guān)資料一并移交給調(diào)入單位,作為列帳與流水帳的依據(jù)。同時(shí)必須將報(bào)廢原因,設(shè)備投產(chǎn)年月,使用年限已提折舊費(fèi)數(shù)額填寫(xiě)清楚,并說(shuō)明設(shè)備制造單位和出廠時(shí)間。b、操作證發(fā)放:操作和維修工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,報(bào)公司施技部,有公司施技部到局項(xiàng)目管理中心辦理操作證。正確操作和使用設(shè)備,禁止超負(fù)荷、拼設(shè)備和精機(jī)粗用。設(shè)備交接時(shí),要全面檢查,做到不漏項(xiàng)目,交待清楚,并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄,嚴(yán)格做到六交清:i、 交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,即設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況及存在的問(wèn)題;ii、 交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,潤(rùn)滑油、燃油、冷卻液的消耗和備用等情況;iii、 交清設(shè)備的備品、附件、工具等情況;iv、 交清本班完成的任務(wù)量;v、 交清為下一班所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及衛(wèi)生清潔等情況;vi、 交清上級(jí)指標(biāo)及注意事項(xiàng)。c、設(shè)備用油、用水管理制度(1)、設(shè)備用水?dāng)嚢铏C(jī)的清洗水不得任意排放,以避免污染水源和環(huán)境。硬度高的水應(yīng)作軟化處理;含泥砂較多的水,必須經(jīng)過(guò)過(guò)濾或沉淀。(B)潤(rùn)滑油的使用管理i、 發(fā)動(dòng)機(jī)用潤(rùn)滑油、齒輪油、潤(rùn)滑脂都應(yīng)按原廠規(guī)定的牌號(hào)使用。iii、 潤(rùn)滑油(脂)應(yīng)妥善保管,防止水、灰塵、泥砂等混入;iv、 更換下來(lái)的廢油要回收存放,以避免污染環(huán)境。 (2)、設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)間隔期; (3)、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況; b、保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃編制出來(lái)后,經(jīng)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)審批后列入生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施。D、積累性資料: 機(jī)械設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)竣工檢驗(yàn)證 機(jī)械二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃完成情況表 設(shè)備修理管理A、設(shè)備修理分類及內(nèi)容a、修理分類(1)大修:大修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的解體、檢查、修復(fù)或更換全部磨損超極限的零部件。B、設(shè)備修理計(jì)劃的編制a、設(shè)備的技術(shù)狀況,操作或管理人員日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息,結(jié)合年度設(shè)備大檢查結(jié)果綜合分析后,對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化的設(shè)備,提出計(jì)劃修理的意見(jiàn)。于年未前30天向公司施技部報(bào)送年度建議計(jì)劃,待批準(zhǔn)后方可施修。修理時(shí),必須簽頂合同,并提出響應(yīng)的技術(shù)要求。、 維護(hù)保養(yǎng)不善,不按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng),檢查不周,潤(rùn)滑不良,調(diào)整不當(dāng),緊固不嚴(yán),臟物進(jìn)入油道或工作面等所造成的設(shè)備事故。、管理不嚴(yán),如設(shè)備帶病作業(yè),事先未經(jīng)科學(xué)分析的技術(shù)鑒定,未采取有效措施,而運(yùn)行中又檢查不力以及不按冬季防寒,防凍規(guī)定等使用設(shè)備所造成的設(shè)備事故。、 指揮失誤,指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作堆積,危險(xiǎn)作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境下工作等所造成的設(shè)備事故。(3) 質(zhì)量事故 因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因所造成的設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。C、設(shè)備事故的處理與管理 設(shè)備事故處理的權(quán)限。 (2)重大事故發(fā)生后,由公司當(dāng)天用電話或傳真報(bào)公司施技部,公司施技部立即報(bào)局項(xiàng)目管理中心,局項(xiàng)目管理中心將審批結(jié)果報(bào)總公司。設(shè)備安全生產(chǎn)管理 A、設(shè)備的安全措施 。 c、暴露于機(jī)體外部的可能傷人的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu),應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等安全設(shè)施。設(shè)備采取防凍措施后,要懸掛標(biāo)志,如無(wú)水牌等。B、設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程 按鐵道部及安監(jiān)部門(mén)規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。設(shè)備大檢查應(yīng)采取“聽(tīng)、看、查、問(wèn)、算、評(píng)”的方式,即聽(tīng)取被查單位設(shè)備管理工作情況匯報(bào);看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理情況和操作、維修人員技術(shù)水平;查閱設(shè)備各類原始憑證及設(shè)備管理改進(jìn)措施;算評(píng)比得分;評(píng)設(shè)備管理優(yōu)劣,對(duì)設(shè)備及其管理作全面的檢查。D、檢查驗(yàn)收結(jié)果作為設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比的依據(jù),在設(shè)備大檢查后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備大檢查匯總、總結(jié)、評(píng)比和表彰等項(xiàng)工作設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例根據(jù)局設(shè)備部頒《設(shè)備管理工作指南》和公司發(fā)《設(shè)備綜合管理規(guī)則》,結(jié)合枕場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備理具體管實(shí)際和場(chǎng)編設(shè)備管理規(guī)則,現(xiàn)制定枕場(chǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例,并下發(fā)到各工段,其目的是督促設(shè)備使用、保管、保養(yǎng)人員做好枕場(chǎng)設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)工作,更好的為橋梁生產(chǎn)服務(wù)。B、使用、保管人員職責(zé):a、 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)操作規(guī)章制度,無(wú)違規(guī)和安全事故發(fā)生。對(duì)操作中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象如異響、異味、劇烈振顫、溫升過(guò)高等情況要立即停機(jī),及時(shí)察看并反映,以求及時(shí)解決。e、 做好整機(jī)的外觀清潔及工作場(chǎng)地的供完料清工作。對(duì)場(chǎng)組織的安全機(jī)械大檢查要積極配合,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)整改或
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