【正文】 特種作業(yè)操作證；沒有復(fù)審的特種作業(yè)操作證視為作廢，禁止上崗；將各崗位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印2份報枕場安質(zhì)部備案；從事特種作業(yè)人員的簡歷、身份證復(fù)印件、家庭住址、家庭電話（或聯(lián)系方式）制成表格報安質(zhì)部備案；對持有特種作業(yè)證件的人員，進入工地前應(yīng)先培訓、考核后才能上崗，附有培訓考核記錄；對沒有特種作業(yè)證件的人員嚴禁進行特種作業(yè)；每月底清查特種作業(yè)人員的動態(tài)情況，對新加入施工人員和已離開人員要建立動態(tài)登記表，報安質(zhì)部。責任追究堅持下列原則：　　1）制度面前人人平等原則　　2）實事求是、客觀、公平、公正原則　　3）懲前毖后、有錯必究原則　　4）誰主管誰負責原則　　5）過錯與責任相適應(yīng)原則本制度責任包括經(jīng)濟和刑事責任。責任追究，應(yīng)當堅持實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾和“四不放過”責任追究方式，即：事故原因未查清不放過，責任未處理不放過，整改措施不到位不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。本制度解釋權(quán)屬中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客運專線西寶軌枕項目部安質(zhì)部，執(zhí)行過程對該辦法的修改建議及時反饋，以便修訂。在年度財務(wù)報告中應(yīng)當披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。項目部安質(zhì)部保存安全生產(chǎn)費用清單以備查用。安全生產(chǎn)費用使用范圍涵蓋項目參見附表《安全生產(chǎn)費用使用范圍項目明細表》。對于投標報價中工程量清單已（或隱含在投標報價中工程量清單）明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施，或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。安全教育培訓包括：新員工“三級”安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓，采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓，“四員一長”培訓，特種作業(yè)人員培訓取證等。勞動保護用品包含項目參照《職工勞動防護用品管理辦法》有關(guān)規(guī)定。以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，提取安全生產(chǎn)費用，計入成本，專項儲存，專項用于安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，以及《中鐵一局集團有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》，制定本制度。管理人員應(yīng)根據(jù)各班組工作內(nèi)容，有針對性對機械設(shè)備、基坑防護、高空作業(yè)、季節(jié)性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情況進行班前重點交底；班組長每天在班前應(yīng)對當天所做的工作和各工序的安全注意事項，向班組成員進行詳細地班前安全生產(chǎn)交底講話，并做好相關(guān)班前安全講話記錄；班前交底內(nèi)容包括1）當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況2）主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求3）檢查勞保用品的佩戴情況4）安全隱患及注意事項5）與特殊工種及其他工種配合的安全事項班前檢查內(nèi)容 1）上崗人員的勞動防護情況2）每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患3）機械設(shè)備的安全保險裝置是否安全、牢固、有效4）各類安全技術(shù)措施的落實情況5）隨時可能發(fā)生的各種情況班組長及安全員應(yīng)重點檢查所有作業(yè)人員的勞動保護情況，檢查現(xiàn)場每個崗位的作業(yè)環(huán)境有無安全隱患，并及時發(fā)出警告和整改；班組的所有成員每周必須進行一次安全學習和安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和先進個人。班組內(nèi)部或班組之間應(yīng)及時交流經(jīng)驗，針對不足之處，發(fā)動群眾積極參與改進，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并做好相關(guān)記錄；班組成員應(yīng)積極參加項目部組織的各種技術(shù)培訓和安全教育活動，熟悉施工作業(yè)銜接中的各個主控環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮；上述交底制度，各班組必須嚴格執(zhí)行，有關(guān)部門做好監(jiān)督和指導工作，每月對班組的安全活動執(zhí)行情況進行考核，并將考核結(jié)果與當月安全生產(chǎn)獎金掛鉤。本制度適用中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。％提取。文明施工措施和環(huán)境保護項目包括：安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水處理等。、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。應(yīng)當為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運轉(zhuǎn)、野外、隧道暗挖等高危作業(yè)人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。提取安全生產(chǎn)費用應(yīng)當專項核算，按規(guī)定范圍安排使用。安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。項目部每月末25日提供當月發(fā)生的安全生產(chǎn)費用的清單、原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用。項目部財務(wù)、安質(zhì)部門對安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查，并有權(quán)向公司反映情況。安全生產(chǎn)責任追究制度為了強化我枕場廣大員工的責任意識，保證施工生產(chǎn)順利進行，增強廣大干部職工的責任感和緊迫感，結(jié)合本枕場實際情況，特制定本制度。成立責任追究小組，實行項目經(jīng)理總負責制及各崗位安全生產(chǎn)負責制，誰主管誰負責，項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導及各部門、班組如有違反安全生產(chǎn)責任制的，應(yīng)當追究該責任人的責任。若本制度與上級有關(guān)部門的責任追究制度相抵觸的，以上級有關(guān)部門的規(guī)定為準?，F(xiàn)場消防安全管理制度1﹑嚴格遵守《中華人民共和國消防法》，建立健全消防責任制度，落實消防安全責任制。施工作業(yè)期間粗搭設(shè)臨時性建筑時，必須經(jīng)施工技術(shù)負責人批準，施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。6．2大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2，應(yīng)備有專供消防用的積水桶（池）、黃砂池等設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放物品。儲存和裝卸易燃易爆物品的倉庫設(shè)置防火標志，實行嚴格的消防管理。排除爆炸可能后要首先切斷電源，隔離易燃易爆物品，組織搶救傷亡人員，充分利用施工現(xiàn)場中的消防器材進行滅火自救。，因進行安全教育，施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。合理配備足夠、齊全的勞保防護用品。（3）二氧化硫作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，眼科、耳鼻喉科檢查，胸部X線攝片，肺功能。項目部對粉塵、二氧化硫、噪聲定期進行監(jiān)測，或根據(jù)施工情況適時監(jiān)測。生產(chǎn)過程實現(xiàn)機械化、自動化，從而減少工人與有害因素接觸的機會。1）配備勞保防護用品主要有：如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護口罩等，既要使用方便，又要對危害和危險具有較好的防護效果。2）能否正確使用防護用品，對防護效果、對勞動者保護效果影響很大，即使質(zhì)量好的防護用品，如果使用不當，也不能起到防護作用。，對產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場所，增加通風換氣裝置和采光照明設(shè)施。B、負責企業(yè)設(shè)備配置的可行性研究工作，參與設(shè)備的選型和購置C、負責編制施工機械配備和購置計劃，并組織實施。F、定期組織設(shè)備、安全檢查。二、前期管理設(shè)備購置與管理A、設(shè)備選型的原則設(shè)備選型應(yīng)遵循“經(jīng)濟適用，技術(shù)先進，合理配套”原則。采購時應(yīng)遵循上述設(shè)備選型的原則。：主要包括設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件及有關(guān)技術(shù)資料等清點工作。D、設(shè)備檢驗按順序進行設(shè)備的外部檢驗、設(shè)備空運轉(zhuǎn)、帶負荷三種技術(shù)檢驗：a、外部檢驗：主要檢查外部各部件、各種儀表及整個外觀有無損壞或短缺；b、空運轉(zhuǎn)檢驗：外部檢驗完畢，安裝完畢后進行空運轉(zhuǎn)檢驗，檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。一般設(shè)備的驗收，可由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員和操作工人進行驗收。B、設(shè)備的調(diào)試a、試車前檢查　　試車前檢查設(shè)備的完整情況，檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和可靠性；聯(lián)接部位（件）的牢固程度；檢查潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)、油量以及電氣系統(tǒng)的連接狀況等，從而確定安裝設(shè)備是否具備進行試運轉(zhuǎn)的條件。設(shè)備帶負荷試運轉(zhuǎn)，要嚴格按照規(guī)定的輕負荷、額定負荷和超負荷循序進行 ，需要進行超負荷試驗時，必須有相應(yīng)的計算依據(jù)和安全措施，方可進行。二、基礎(chǔ)管理設(shè)備技術(shù)檔案管理A、技術(shù)檔案的作用技術(shù)檔案是設(shè)備整個壽命周期全過程的歷史性記錄，其主要作用有：a、掌握設(shè)備的使用性能、技術(shù)狀況的變化情況和規(guī)律 ，為編制設(shè)備使用計劃、保養(yǎng)計劃、修理計劃、配件供應(yīng)計劃以及進行大修理、技術(shù)鑒定、事故分析提供可靠依據(jù)。B、技術(shù)檔案的內(nèi)容并非所有的設(shè)備記錄，數(shù)據(jù)均可作為技術(shù)檔案保存，能列入技術(shù)檔案的是那些有針對性和具有參考價值的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，它包括：a、原始性資料　　隨機提供的設(shè)備技術(shù)說明書、使用說明書、維修保養(yǎng)說明書、備件目錄、易損零件圖冊、出廠試驗報告單、出廠合格證、隨機工具附具清單、設(shè)備裝箱單等。f、有條件收集到部分加工、裝配圖紙等。a、所有設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案，做到一機一檔。設(shè)備調(diào)出時，調(diào)出單位應(yīng)遵循“檔案隨機走”的原則，向調(diào)入單位辦理移交手續(xù)，不得無故拖欠和扣壓。設(shè)備固定資產(chǎn)管理A、設(shè)備固定資產(chǎn)組資：各種設(shè)備固定資產(chǎn)的組資程序如下：a、公司設(shè)備固定資產(chǎn)。由項目部自行購置的新設(shè)備，由設(shè)管人員填寫“新建新造固定資產(chǎn)驗收交接記錄”并報公司施技部，即可列帳建卡。在向公司申請組成固定資產(chǎn)時，必須附有技術(shù)鑒定書、質(zhì)量合格證和批準文號，方可辦理設(shè)備固定資產(chǎn)組資手續(xù)。調(diào)入單位接受經(jīng)核查無誤蓋章簽認后由調(diào)出單位七日內(nèi)送公司施技部一份，另一份留存，一份隨同固定資產(chǎn)卡片原件及有關(guān)資料一并移交給調(diào)入單位，作為列帳與流水帳的依據(jù)。同時必須將報廢原因，設(shè)備投產(chǎn)年月，使用年限已提折舊費數(shù)額填寫清楚，并說明設(shè)備制造單位和出廠時間。b、操作證發(fā)放：操作和維修工人經(jīng)培訓考試合格后，報公司施技部，有公司施技部到局項目管理中心辦理操作證。正確操作和使用設(shè)備，禁止超負荷、拼設(shè)備和精機粗用。設(shè)備交接時，要全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)交接記錄，嚴格做到六交清：i、 交清設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，即設(shè)備維護保養(yǎng)情況及存在的問題；ii、 交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，潤滑油、燃油、冷卻液的消耗和備用等情況；iii、 交清設(shè)備的備品、附件、工具等情況；iv、 交清本班完成的任務(wù)量；v、 交清為下一班所做的生產(chǎn)準備及衛(wèi)生清潔等情況；vi、 交清上級指標及注意事項。c、設(shè)備用油、用水管理制度（1）、設(shè)備用水攪拌機的清洗水不得任意排放，以避免污染水源和環(huán)境。硬度高的水應(yīng)作軟化處理；含泥砂較多的水，必須經(jīng)過過濾或沉淀。(B)潤滑油的使用管理i、 發(fā)動機用潤滑油、齒輪油、潤滑脂都應(yīng)按原廠規(guī)定的牌號使用。iii、 潤滑油（脂）應(yīng)妥善保管，防止水、灰塵、泥砂等混入；iv、 更換下來的廢油要回收存放，以避免污染環(huán)境。 (2)、設(shè)備的各級保養(yǎng)間隔期； （3）、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況； b、保養(yǎng)計劃的實施保養(yǎng)計劃編制出來后，經(jīng)主管設(shè)備的領(lǐng)導審批后列入生產(chǎn)計劃組織實施。D、積累性資料： 機械設(shè)備二、三級保養(yǎng)計劃表 機械設(shè)備二、三級保養(yǎng)竣工檢驗證 機械二、三級保養(yǎng)計劃完成情況表 設(shè)備修理管理A、設(shè)備修理分類及內(nèi)容a、修理分類(1)大修：大修是對設(shè)備進行全面的解體、檢查、修復(fù)或更換全部磨損超極限的零部件。B、設(shè)備修理計劃的編制a、設(shè)備的技術(shù)狀況，操作或管理人員日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合年度設(shè)備大檢查結(jié)果綜合分析后，對技術(shù)狀態(tài)劣化的設(shè)備，提出計劃修理的意見。于年未前30天向公司施技部報送年度建議計劃，待批準后方可施修。修理時，必須簽頂合同，并提出響應(yīng)的技術(shù)要求。、 維護保養(yǎng)不善，不按規(guī)定進行檢查保養(yǎng)，檢查不周，潤滑不良，調(diào)整不當，緊固不嚴，臟物進入油道或工作面等所造成的設(shè)備事故。、管理不嚴，如設(shè)備帶病作業(yè)，事先未經(jīng)科學分析的技術(shù)鑒定，未采取有效措施，而運行中又檢查不力以及不按冬季防寒，防凍規(guī)定等使用設(shè)備所造成的設(shè)備事故。、 指揮失誤，指揮人員或主管領(lǐng)導強迫工人違反機械性能或操作堆積，危險作業(yè)，使機械在惡劣環(huán)境下工作等所造成的設(shè)備事故。（3） 質(zhì)量事故 因設(shè)備原設(shè)計、制造、安裝等原因所造成的設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。C、設(shè)備事故的處理與管理 設(shè)備事故處理的權(quán)限。 （2)重大事故發(fā)生后，由公司當天用電話或傳真報公司施技部，公司施技部立即報局項目管理中心，局項目管理中心將審批結(jié)果報總公司。設(shè)備安全生產(chǎn)管理 A、設(shè)備的安全措施 。 c、暴露于機體外部的可能傷人的運動機構(gòu)，應(yīng)裝設(shè)防護罩等安全設(shè)施。設(shè)備采取防凍措施后，要懸掛標志，如無水牌等。B、設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程 按鐵道部及安監(jiān)部門規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。設(shè)備大檢查應(yīng)采取“聽、看、查、問、算、評”的方式，即聽取被查單位設(shè)備管理工作情況匯報；看現(xiàn)場設(shè)備管理情況和操作、維修人員技術(shù)水平；查閱設(shè)備各類原始憑證及設(shè)備管理改進措施；算評比得分；評設(shè)備管理優(yōu)劣，對設(shè)備及其管理作全面的檢查。D、檢查驗收結(jié)果作為設(shè)備競賽評比的依據(jù)，在設(shè)備大檢查后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認真做好設(shè)備大檢查匯總、總結(jié)、評比和表彰等項工作設(shè)備管理獎懲條例根據(jù)局設(shè)備部頒《設(shè)備管理工作指南》和公司發(fā)《設(shè)備綜合管理規(guī)則》，結(jié)合枕場現(xiàn)場設(shè)備理具體管實際和場編設(shè)備管理規(guī)則，現(xiàn)制定枕場設(shè)備管理獎懲條例，并下發(fā)到各工段，其目的是督促設(shè)備使用、保管、保養(yǎng)人員做好枕場設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)工作，更好的為橋梁生產(chǎn)服務(wù)。B、使用、保管人員職責：a、 自覺遵守勞動紀律和各項操作規(guī)章制度，無違規(guī)和安全事故發(fā)生。對操作中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象如異響、異味、劇烈振顫、溫升過高等情況要立即停機，及時察看并反映，以求及時解決。e、 做好整機的外觀清潔及工作場地的供完料清工作。對場組織的安全機械大檢查要積極配合，對查出的問題要及時整改或