x公司專家管理辦法-wenkub
2023-04-27 00:46:23 本頁面
【正文】 上專業(yè)技術(shù)論文；③完成委員會交給的科技項目開發(fā)任務(wù)；④必須傳、幫、帶1名年輕技術(shù)人員，并有所成績；⑤完成一項以上重大施工方案或攻關(guān)項目；⑥對公司的技術(shù)發(fā)展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。堅持理論聯(lián)系實際，跟蹤制度、政策實施效果，做好總結(jié)、改進(jìn)、提高等工作。參加本單位、部門所屬施工項目總體方案的制定和施工技術(shù)的控制工作，參加或組織重要項目施工技術(shù)交底工作，對重要的施工技術(shù)措施參與討論審批，牽頭解決工程施工中重要的技術(shù)問題，特殊項目的施工方案技術(shù)資料編寫、審核及技術(shù)培訓(xùn)工作，并指導(dǎo)實施；積極推行現(xiàn)代管理技術(shù)，促進(jìn)施工和技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理水平的提高，推動技術(shù)進(jìn)步，不斷地提高施工技術(shù)管理水平；努力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，參加QC質(zhì)量活動。評審和投票過程要先從“一級專家”開始，投票未通過但同意降級評審的申請者隨同申報“二級專家”的人員參加“二級專家”選拔，投票未通過但同意降級評審，并且符合三級專家申報條件的申請者隨同申報“三級專家”的人員參加“三級專家”的選拔。三、申報三級專家必須符合以下要求：專業(yè)技術(shù)資格達(dá)到初級；年齡在35周歲以下（含35周歲），有兩年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷。二、申報二級專家必須符合以下要求：專業(yè)技術(shù)資格達(dá)到中級，如專業(yè)技術(shù)資格未達(dá)到中級，其工作崗位必須為專業(yè)組長或同級及以上的人員(機(jī)關(guān)處室人員需主要負(fù)責(zé)某一方面專業(yè)工作)；有三年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷。經(jīng)營管理一級專家7人，二級專家11人，三級專家18人（分別約占經(jīng)營管理人員的2%、3%、5%）。申報專家的人員，每次只能申報一類。獲得XX公司和XX技術(shù)院各級專家榮譽(yù)稱號的人員直接認(rèn)定為公司級專家，但不再享受獎勵待遇。四、委員會辦公室主任： 副主任：成員：勞動人事處和科技處相關(guān)工作人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司專家日常管理工作；根據(jù)委員會指示及決策，組織有關(guān)會議，辦理相關(guān)手續(xù)，完成各項任務(wù)；向委員會匯報工作開展完成情況。主要職責(zé)：全面指導(dǎo)公司專家選拔、聘任、使用、考核、退出等各項管理工作；決策委員會管理工作；決定公司一級專家人選。委員會下設(shè)工程技術(shù)分委會和經(jīng)營管理分委會，分別對公司工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員中的優(yōu)秀人才進(jìn)行選拔與培養(yǎng)，是公司的非專職常設(shè)機(jī)構(gòu)。專家選拔、聘任及管理過程必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件，遵循公平、公正、公開、客觀和實事求是的原則，嚴(yán)格審查、推薦和管理。二、工程技術(shù)分委會組織機(jī)構(gòu)主任： 成員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)專家各項管理工作；對工程技術(shù)專家推薦選拔人選進(jìn)行評審，對專家任期內(nèi)工作進(jìn)行考核以及解聘審議等；對工程技術(shù)二、三級專家的評審結(jié)果上報委員會審批。五、工程技術(shù)分委會辦公室主任： 成員：科技處相關(guān)工作
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