【正文】 員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作是公司安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內(nèi)容，也是提高全體員工安全素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)和手段，各級管理人員應(yīng)予以高度重視，常抓不懈。第一節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南，同時也是以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為公司的安全生產(chǎn)工作實施方針，從而達(dá)到多方面的有效防范公司在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險，保障廣大顧客和公司從業(yè)人員安全和健康，有效的加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作。對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或履行安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位的同志，提出批評或給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，還要追究法律責(zé)任?？己藘?nèi)容為：安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位操作規(guī)程等。5．對本部門的安全情況要定期或隨時檢查，對查出的安全隱患，立即整改。5．監(jiān)督檢查所管部門安全職責(zé)，履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時糾正生產(chǎn)、經(jīng)營，管理中的失職和違章行為，并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度審批有關(guān)人員的獎懲；七、公司各部門主管的安全生產(chǎn)職責(zé)1．負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司負(fù)責(zé)人的安全工作指示，指導(dǎo)本部門員工遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時”原則；2．將安全生產(chǎn)管理工作列入工作日程，與經(jīng)營銷售工作同步進(jìn)行，在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理共同處理,嚴(yán)禁不明情況瞎指揮；3．組織本部門人員參加安全知識教育培訓(xùn)，熟悉滅火器材的使用方法，增強(qiáng)防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全意識；4．組織部門內(nèi)的安全隱患檢查工作，及時糾正違規(guī)行為和操作，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時,要果斷采取措施,立即報告安全生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大；5．參加安全大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在安全生產(chǎn)例會上給予表揚(yáng)或批評；6．負(fù)責(zé)在所本部門區(qū)域內(nèi)執(zhí)行公司負(fù)責(zé)人發(fā)布的緊急處置命令，組織人員搶救，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查事故原因。3．協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)組織貫徹落實。定期主持召開安全生產(chǎn)例會，聽取公司安全生產(chǎn)工作和管理情況,了解安全生產(chǎn)工作方面意見和建議，定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練工作。4．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2．組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、此制度也是公司安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容，是規(guī)范公司全體員工在安全生產(chǎn)管理和工作過程中安全責(zé)任的制度規(guī)定，以完善各項安全生產(chǎn)控制工作，保障公司的安全運(yùn)營。只有這樣,才能促使企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃的同時,制定安全措施計劃,在布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,對安全工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)和評比。 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理五、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制，并依據(jù)需要及時補(bǔ)充完善。二、此制度適用于公司內(nèi)部所有部門和工作環(huán)節(jié)，也是公司安全生產(chǎn)具體管理制度的具體內(nèi)容，是規(guī)范公司全體員工在安全生產(chǎn)管理和工作過程中安全責(zé)任的制度規(guī)定，以完善各項安全生產(chǎn)控制工作，保障公司的安全運(yùn)營。第1章 安全生產(chǎn)檢查制度第三節(jié)設(shè)備設(shè)施管理制度第四節(jié)安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度第五節(jié)安全生產(chǎn)事故報告和處理制度第六節(jié)安全生產(chǎn)例會制度第七節(jié)生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理制度第八節(jié)安全用火管理制度第九節(jié) 安全用電管理制度第十節(jié)安全用氣管理制度第五章安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一節(jié)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章錄第一章尚影文化傳媒有限公司安全管理制度匯編2017年7月1日目三、安全生產(chǎn)管理以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”為主要工作方針，同時以誰主管誰管理誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制為工作原則。六、公司有責(zé)任加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成公司成立以公司總經(jīng)理為組長，營運(yùn)經(jīng)理為副組長，其它部門負(fù)責(zé)人和主管為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作的組織落實及有效實施。成 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管經(jīng)營必須管安全”的原則,明確地規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各類業(yè)務(wù)人員在生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。由于從制度上明確了各級人員的安全職責(zé),從而避免了安全工作無人管的現(xiàn)象,同時也激發(fā)了廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。五、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常消防、安全的組織、落實、教育、查檢和監(jiān)督責(zé)任。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)原則，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。組織并參與各項安全生產(chǎn)檢查工作，對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備的使用情況全面了解，制定調(diào)整或整改方案并組織實施。組織制定并實施公司各種突發(fā)事故處置預(yù)案，完善公司事故應(yīng)急救援體系。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。八、公司各部門安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)職責(zé)1．公司全體員工都應(yīng)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全控制意識，并負(fù)有安全操作的責(zé)任和義務(wù)；2．各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)增強(qiáng)自己安全生產(chǎn)管理意識，對安全的重要性有高度認(rèn)識，主動安排本部門員工學(xué)習(xí)安全操作知識，貫徹執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)管理制度，并加以督導(dǎo)；3．公司應(yīng)和麒源商貿(mào)有限公司物業(yè)部加強(qiáng)聯(lián)系及協(xié)調(diào)，配合麒源商貿(mào)有限公司物業(yè)部門做好安全控制工作的教育及培訓(xùn)，公司現(xiàn)場工作的員工應(yīng)有高度的責(zé)任心及警惕性，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司值班經(jīng)理匯報并積極協(xié)助處理。一時難以整改的，采取臨時有效措施，在保證安全的同時及時報告安全生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理解決。考核方法為：口頭提問，筆答、具體操作等，考核成績90分以上為優(yōu)秀、70分以下為不合格?？己嗽嚲泶鏅n，考核結(jié)果通報全體員工。二、南國早春文化傳媒有限公司安全管理制度是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》及《云南省安全生產(chǎn)條例》等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營的安全生產(chǎn)實際，以生產(chǎn)經(jīng)營單位名義起草頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。部門主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本部門所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部門從事特種作業(yè)的人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)教育培訓(xùn)后，取得特種作業(yè)崗位操作資格證書，方可上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核情況進(jìn)行備案登記，并填寫培訓(xùn)記錄表留存?zhèn)洳?。，由公司物管部組織，到指定的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，培訓(xùn)課時不少于國家規(guī)定的時間。：通過對大型商廈以往發(fā)生事故或工傷案例的分析，剖析原因、查找根源、傳授應(yīng)對措施，提高受訓(xùn)人員應(yīng)變處理能力。、口試、實際操作技能考評等方式進(jìn)行，達(dá)到規(guī)定要求的可以安排上崗工作，考核不達(dá)標(biāo)的需進(jìn)行再次培訓(xùn)考核，直至達(dá)標(biāo)為止。，根據(jù)培訓(xùn)要求，負(fù)責(zé)培訓(xùn)時間及培訓(xùn)場地、教具、設(shè)備的安排工作；，依據(jù)特種作業(yè)安全監(jiān)督管理部門的規(guī)定，由指定的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。、安排及使用，《依據(jù)云南省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，參照公司培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。按要求在公司日常營運(yùn)過程中定期、不定期的進(jìn)行安全檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，防止和減少安全事故，確保顧客和員工生命財產(chǎn)安全。四、公司各項安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題處置要求公司安全生產(chǎn)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題由檢查負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人匯報，一般問題由檢查人通知問題部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場即可進(jìn)行整改，嚴(yán)重問題由檢查部門負(fù)責(zé)人開出整改單，注明問題事項、隱患所在、整改方案計劃和整改期限，交由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后責(zé)令責(zé)任部門經(jīng)理級人員負(fù)責(zé)整改，并將整改結(jié)果向上一級別領(lǐng)導(dǎo)匯報；在安全生產(chǎn)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的重大隱患視問題的嚴(yán)重程度，由公司負(fù)責(zé)人決定進(jìn)行現(xiàn)場控制處置措施，問題嚴(yán)重則必須進(jìn)行相應(yīng)封閉管控，由專業(yè)人員了解后進(jìn)行整改；重大隱患的整改在必要時由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開會進(jìn)行討論，分析問題形成原因，組織制定方案、確定整改方法、流程和措施，并有后續(xù)