【正文】 。、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量檢查及驗證。 質(zhì)量員崗位職責(zé)、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)交底。，并指導(dǎo)維護工作。消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。、環(huán)保技術(shù)措施的制定及審查。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。①監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況。③經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。、樹樣板，推動全面工作。，科學(xué)管理、精心組織、精心施工。、半年、全年組織有關(guān)人員對各項目標(biāo)的實施情況進行總結(jié)、評比，并依據(jù)評比結(jié)果實施獎罰?？偣て赬XX文明施工 嚴(yán)格執(zhí)行《武漢市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的通知》確保武漢市安全文明施工樣板工地 主要措施目標(biāo)能否全面實現(xiàn)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理、項目總工及各專業(yè)工長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組對本規(guī)劃實施全面領(lǐng)導(dǎo)、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。4．不發(fā)生因安全防護不完善、管理混亂，被上級或政府有關(guān)部門通報，造成社會影響。安徽省博文置業(yè)有限公司項目管理制度匯編編制單位: 宿州上河城工程項目部編制時間： 二 OO 八年十月內(nèi)部資料僅供參考1 / 77目 錄第一章 工程概況 工程地理位置……………………………………………………………………………………………………4 本工程各項目標(biāo)…………………………………………………………………………………………………4 主要措施…………………………………………………………………………………………………………4第二章 項目管理機構(gòu) 項目組織管理機構(gòu)………………………………………………………………………………………………5 項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組…………………………………………………………………………………………6 項目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組………………………………………………………………………………………7 項目文明領(lǐng)導(dǎo)小組………………………………………………………………………………………………8第三章 項目管理人員崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………………………………………9 項目工程師崗位職責(zé)……………………………………………………………………………………………9 安全員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………10 質(zhì)量員崗位………………………………………………………………………………………………………10 技術(shù)員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………10 施工員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………11 財務(wù)人員崗位……………………………………………………………………………………………………11 材料員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………11 資料員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………12 項目預(yù)算部管理職責(zé) …………………………………………………………………………………………12 統(tǒng)計、核算員崗位職責(zé) ………………………………………………………………………………………12 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) …………………………………………………………………………………………13 塔吊司機崗位職責(zé) ……………………………………………………………………………………………13 水電安裝員崗位職責(zé) …………………………………………………………………………………………14 質(zhì)量管理制度 …………………………………………………………………………………………………14 安全生產(chǎn)管理制度 ……………………………………………………………………………………………15 文明施工管理制度 ……………………………………………………………………………………………16第四章 工作管理制度 管理人員工作紀(jì)律 ……………………………………………………………………………………………18 管理人員考勤制度 ……………………………………………………………………………………………18 會議制度 ………………………………………………………………………………………………………192 / 77 項目辦公用品管理規(guī)定 ………………………………………………………………………………………20第五章 施工質(zhì)量技術(shù)管理制度 工程質(zhì)量管理制度 ……………………………………………………………………………………………20 分項工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………………………21 混凝土澆搗質(zhì)量控制管理制度…………………………………………………………………………………22 分項工程三級隱檢制度…………………………………………………………………………………………24 混凝土澆筑認(rèn)證單制度…………………………………………………………………………………………25 關(guān)于質(zhì)量事故的劃分和獎罰規(guī)定………………………………………………………………………………25 項目技術(shù)管理制度………………………………………………………………………………………………26 建筑安裝工程技術(shù)檔案資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………………27 施工技術(shù)資料收集和整理規(guī)定…………………………………………………………………………………31 圖紙會審制度 …………………………………………………………………………………………………33 技術(shù)交底 ………………………………………………………………………………………………………34 文書檔案管理制度 ……………………………………………………………………………………………36第六章 安全、文明施工管理制度 文明施工和施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………………………………………35 安全、文明施工檢查制度………………………………………………………………………………………37 安全、文明施工違章、違紀(jì)罰款條例…………………………………………………………………………38 安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………………………………………………………………39 安全生產(chǎn)管理制度………………………………………………………………………………………………39 關(guān)于工傷事故等級劃分和獎罰規(guī)定……………………………………………………………………………40“文明工地”八大標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………………………………………………42 施工安全用電管理制度…………………………………………………………………………………………42“三寶” “四口” “臨邊”防護管理制度 ………………………………………………………………………43 腳手架管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………………………………………………43 現(xiàn)場消防管理制度 ……………………………………………………………………………………………44 施工現(xiàn)場落手清工作制度……………………………………………………………………………………44 木工班落手清檢查內(nèi)容………………………………………………………………………………………44 鋼筋班落手清檢查內(nèi)容………………………………………………………………………………………45 泥工操作班落手檢查內(nèi)容……………………………………………………………………………………45 油漆玻璃班落手檢查內(nèi)容……………………………………………………………………………………45 水電班落手清檢查內(nèi)容………………………………………………………………………………………46第七章 施工過程管理制度 鋼筋工程施工管理制度…………………………………………………………………………………………463 / 77 混凝土工程施工管理制度………………………………………………………………………………………46 模板工程管理制度………………………………………………………………………………………………47 臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場用電管理制度……………………………………………………………………………48 用水、用電管理制度……………………………………………………………………………………………49 施工質(zhì)量罰款細(xì)則………………………………………………………………………………………………50 現(xiàn)場安全文明施工管理出發(fā)條例………………………………………………………………………………52第八章 合約管理制度 作業(yè)層即施工班組簽證管理的規(guī)定……………………………………………………………………………52 施工班組預(yù)算結(jié)算管理規(guī)定……………………………………………………………………………………53第九章 材料管理制度 材料管理獎罰規(guī)定………………………………………………………………………………………………53 材料限額領(lǐng)料制度………………………………………………………………………………………………54 材料采購成本控制管理規(guī)定……………………………………………………………………………………55 進場材料的收、發(fā)、出、入庫手續(xù)的辦理及管理……………………………………………………………56 現(xiàn)場材料管理規(guī)定………………………………………………………………………………………………57 各種進場材料驗收規(guī)定…………………………………………………………………………………………57第十章 機械管理制度 設(shè)備安全使用管理規(guī)定 ………………………………………………………………………………………60 塔式起重機使用規(guī)定 …………………………………………………………………………………………63 混凝土拖泵使用規(guī)定 …………………………………………………………………………………………64 施工電梯使用規(guī)定……………………………………………………………………………………………65 施工井架使用規(guī)定……………………………………………………………………………………………66 小型機械使用規(guī)定……………………………………………………………………………………………67第十一章 生活管理制度 門衛(wèi)管理制度…………………………………………………………………………………………………70 生活區(qū)、宿舍管理制度………………………………………………………………………………………70 職工宿舍衛(wèi)生管理制度………………………………………………………………………………………71 生活區(qū)、宿舍管理處罰條例…………………………………………………………………………………71 工人食堂管理條例……………………………………………………………………………………………72 食堂衛(wèi)生管理制度……………………………………………………………………………………………72 家屬探親制度…………………………………………………………………………………………………73 臨時探親訪友人員進場制度…………………………………………………………………………………73 浴室管理制度………………………………………………………………………………………………… 74 廁所管理制度 ………………………………………………………………………………………… 744 / 77第一章 工程概況 工程地理位置（1）地理位置：（2）周邊環(huán)境： 本工程各項目標(biāo) 工程名稱 項 目 目 標(biāo) 值安全生產(chǎn)1．杜絕重大傷亡事故。工程質(zhì)量1．分部、分項及分批項質(zhì)量一次性驗收合格。，落實到項目部各部門和相應(yīng)責(zé)任人。、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案，各部門按照分工貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序文件，完善各項記錄，使工程施工整個過程始終處于“受控”的狀態(tài)。、省市及本企業(yè)的有關(guān)要求，以人為本，切實安排好施工現(xiàn)場文明施工。第二章 項目管理機構(gòu) 項目組織管理機構(gòu)XXX 項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理 項目總工鋼筋工長 木工工長 砼工工長 質(zhì)量員 項目試驗員 測量放線員 資料員 作業(yè)班組長專職安全員 材料采購員 材料保管員 機械管理員 預(yù)算員 安裝各專業(yè)工長 6 / 77 項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 項目經(jīng)理副組長： 項目總工 鋼筋工長 木工工長 砼工工長 質(zhì)量員 試驗員 測量放線員 資料員 材料采購員作業(yè)班組長水電安裝各專業(yè)工長7 / 77安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組項目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目安全員項目副經(jīng)理鋼筋工長 木工工長 砼工工長 外架工長 專職安全員 機械管理員 電工班長 作業(yè)班組長8 / 77 項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理 項目安全員鋼筋工長 木工工長 砼工工長 外架工長 專職安全員 材料員 資料員 作業(yè)班組長水電安裝專業(yè)工長9 / 77第三章 項目管理人員崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理崗位職責(zé)、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要