【正文】 學、不安全、不合理的項目繼續(xù)指令。八、 項目評審員1. 對項目資料進行審核，資料補齊有權(quán)駁回。七. 現(xiàn)場項目管理：1. 對項目過程中的安全負技術(shù)責任。8. 接到項目意外情況報告后，立即采取果斷措施組織補救的同時向公司領導報告。工程施工前對項目人員組進行培訓。六、 項目經(jīng)理：1. 對所承接的項目在實施過程中的虧損負全面領導責任，為本項目第一責任人。五、 財務總監(jiān)：1. 組織落實公司財務工作的項目責任制，認真執(zhí)項目獎罰規(guī)定。 負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案(附具安全演算結(jié)果)，并對其可行性提出決定性意見：1) 戶外活動作業(yè)；2) 室內(nèi)活動作業(yè)；3) 兼職人員作業(yè)；4) 全職人員作業(yè)；5) 代理商作業(yè)；3. 審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。 11. 完成公司領導安排的其它管理工作任務。6. 領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的檢查，及時解決項目中的問題。2. 組織實施公司工作目標及年度工作計劃，組織落實項目責任制。8. 接到項目申請報告后，迅速開展業(yè)務工作及時如實向有關(guān)部門報告或?qū)徟? 4. 組織制定公司年度、特殊時期工作實施計劃。四川創(chuàng)意時代文化傳播有限公司管理制度2016年6月公司管理制度為認真貫徹“有德有才破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、無德有才限制使用、無德無才堅決不用”的公司人才觀，明確公司各級領導，管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在工作中的責任，保證公司的正常運營發(fā)展，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)責任制度：一、 公司總經(jīng)理、法定代表人： 1. 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市縣的有關(guān)法律、法規(guī)和政策要求，對公司的工作全面負責。 5. 組織制定并實施公司的各項目預案。 9. 發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。3. 參與編制特殊復雜項目或?qū)I(yè)性項目實施方案。7. 認真聽取、采納各部門的合理化建議，保障公司各項目正常運轉(zhuǎn)。 公司主管行政副經(jīng)理：1. 在公司總經(jīng)理領導下工作，草擬、簽署相關(guān)業(yè)務授權(quán)內(nèi)的經(jīng)濟合同；2. 草擬公司相關(guān)規(guī)章制度及業(yè)務報告；3. 負責車輛調(diào)度使用管理、油耗及行駛里程的審核；4. 安排公司會議的會務工作及其他活動的后勤保障工作；5. 安排來訪賓客的接待工作；6. 安排公司日常辦公用品、設備及福利品的采購工作；7. 安排公司辦公場所的安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生清潔工作；8. 負責完成公司財產(chǎn)的購置、保管、調(diào)配、維護及處置等項工作；9. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級員工工作安排；10. 完成上級交辦的其他工作。4. 對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。2. 組織編制年度財務計劃的同時，審批代理商經(jīng)費使用計劃，保證代理商經(jīng)費到位。2. 積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目管理的相關(guān)人員學習國家、自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目特點，制定本項目管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。5. 負責簽訂本項目計劃書和部門人員決心書。參加項目的調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。2. 負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。2. 對項目運營情況做評審，如進展情況，損耗情況做分析，提交上級部門。九、 安全員1. 對項目實施過程中的安全負直接責任。 4. 編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施．消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項的專項安全方案： 5. 認真做好公司自有設備的安裝、檢查與驗收。 11. 完成領導安排的其它工作任務。 發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班安全員報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。 2. 確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運轉(zhuǎn)。 7. 對新進人員進行三級教育中公司一級的教育工作。 14. 確保公司范固內(nèi)在實施項目安全內(nèi)業(yè)真實、齊全有效。2. 確保各項目資金正確、充分使用。1. 制定并提交公司年度工作計劃、人員計劃；2. 負責公司員工的考評，培訓指導，選拔人才；3. 編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，審核年度招聘計劃并監(jiān)督落實；4. 組織公司各部門的定崗定編工作；5. 建立公司內(nèi)部人才的分類及梯隊體系，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃；6. 建立員工綜合考察體系，對員工轉(zhuǎn)正、定級、培養(yǎng)、任用和晉升提出意見；7. 審定公司的薪酬和福利保障制度。2. 調(diào)配物料用品，使之合理使用，周轉(zhuǎn)靈活。對公司?？乇Ｗo用品，應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和幣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。 2. 公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由公司組織的安全培訓。二、 培訓計劃 公司每半年應制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓需求計劃，將需要參加安全培訓的人員和時間安排做初步的估計。 3. 公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織的安全培訓，每次培訓時間為2個學時。 6. 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司和其所在項目部組織的安全培訓，培訓時間各為5學時。即：公司安全負責人負責第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全員對其進行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。分別建立公司安全培訓登記臺帳與項目部安全培訓登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。二、 檢查方式 1. 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。 1. 安全生產(chǎn)科檢查項目 對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)科在日常的檢查活動當中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具有實效性的安全技術(shù)交底進行檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告：對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建沒過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應當立即制止。 6. 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。 3. 口頭提出整改的問題。 2) 二級重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟損失一百萬元以上，不滿三百萬元。由法定代表人負責將事故情況通知上級有關(guān)部門。 2) 在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對全體職工進行教育。 2. 對事故責任者的處理 1) 發(fā)生重大事故，應按有關(guān)規(guī)定查清事實，并按《市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制》的規(guī)定明確有關(guān)責任人的責任。四、 事故調(diào)查1. 輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司安全生產(chǎn)科、事故發(fā)生項目的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會成員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故責任人等情況進行調(diào)查。安全操作規(guī)程 為保障施工生產(chǎn)順利進行及員工生命安全，公司依據(jù)國家有關(guān)建筑工程施工安全操作規(guī)程及本公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本公司實際情況制定如下安全操作規(guī)程。三、機械噴灰噴涂應載防護用品，壓力表、安全閥應靈敏可靠，輸漿管各部接口應擰緊卡牢。頂撐要垂直，底端平整豎實，并加墊木。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。 六、拆除模板應經(jīng)施工技術(shù)人員同意：操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。八、安裝二層樓以上外墻窗扇，應掛奸安全帶，安裝窗扇中的固定扇，必須釘牢靠。十二、進料必須平直：發(fā)現(xiàn)材料專場走橫或卡住，應停機降低工作臺面撥正。 十五、進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15cm，不得用手硬拉。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。噴嘴堵塞，應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。采用靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室(棚)應有接地保護裝置。