企業(yè)供應(yīng)鏈績效考核指標(biāo)淺析-wenkub
2023-04-23 11:11:31 本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈的運(yùn)營情況？因此，以企業(yè)績效模式粗放型的衡量四條供應(yīng)鏈顯然不是合適的選擇，也無法回答以上的問題，公司不可能在對(duì)各條供應(yīng)鏈沒有清晰認(rèn)識(shí)的情況下作預(yù)期的改善或優(yōu)化，同時(shí)不成熟的KPI指標(biāo)會(huì)使相關(guān)人員失去認(rèn)清供應(yīng)鏈問題的動(dòng)力，造成問題的持續(xù)積累。供應(yīng)商數(shù)量多，但是供應(yīng)鏈比較清晰。 目前國內(nèi)外許多研究學(xué)者都試圖通過指標(biāo)體系的建立或模型的確立來彌補(bǔ)用企業(yè)績效對(duì)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的不足。 當(dāng)前企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)已經(jīng)不適用于對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的評(píng)價(jià)，應(yīng)該用基于業(yè)務(wù)流程的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。 Grey Cluster Relation Analysis Method(GCRAM) 。第二章：供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀以及其相關(guān)理論Chapter 2 Actual situation of Supplier Chain Management KPI system and interrelated theory2．1 簡述供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展及其現(xiàn)狀 Actual situation of Supplier Chain Management KPI system analysis roughly2．2 簡要闡述供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)理論 Expatiate Supplier Chain Management KPI system interrelated theory。第三章 改進(jìn)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系—灰色聚類分析法的實(shí)證應(yīng)用Chapter 3 Improvement of supplier chain management KPI system – application of Grey Cluster analysis3．1 改進(jìn)的灰色聚類分析法淺析 Analysis about improvement of Grey Cluster analysis3．2 實(shí)證分析 Demonstration analysis第四章 結(jié)論與展望Chapter 4 Conclusion and expectation4．1 結(jié)論 Conclusion of thesis4．2 不足與展望 Insufficiency and expectation摘 要本文通過對(duì)供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀的探討與分析，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的核心思想，以某集團(tuán)的供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為研究對(duì)象，旨在尋找出一套更適合于供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。 Supplier Chain Management 目 錄第一章 緒論 ………………………………………………………. 5 1．1 研究背景 …………………………………………………. 5 1．2 問題的提出 ………………………………………………. 7第二章 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀以及其相關(guān)理論 …………….. 10 2．1 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀 …………………………… 10 2．2 和供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)相關(guān)的理論介紹 灰色理論 ……… 15第三章 O集團(tuán)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系分析 ……………………… 17 3．1 改進(jìn)的灰色聚類分析法淺析 …………………………... 173．1．1 灰色聚類分析法的相關(guān)定義 ……………………. 173．1．2 改進(jìn)后的灰色聚類分析法 ………………………. 19 3．2 實(shí)證分析 ………………………………………………... 22第四章 結(jié)論與展望 ……………………………………………... 29 4．1 結(jié)論 ……………………………………………………... 29 4．2 不足 ……………………………………………………... 29參考文獻(xiàn) …………………………………………………………. 31 第一章 緒論1．1 研究背景供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作，旨在以物流、信息流、資金流將供應(yīng)商、制造商、分銷商聯(lián)系成為一體，商品生產(chǎn)者與分銷商之間在價(jià)值產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)上是相互依存的，而在利益分配上又是相互矛盾的，表現(xiàn)在商品上就是價(jià)格的競(jìng)爭，企業(yè)成本簡單地轉(zhuǎn)移到上游或下游企業(yè)并不能使其增強(qiáng)競(jìng)爭力，如果社會(huì)再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)均把成本簡單的推到下游企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，只會(huì)增加最終消費(fèi)者的商品購買價(jià)格，而商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，必須通過商品的最終消費(fèi)來完成。 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)是供應(yīng)鏈管理成果的體現(xiàn)，是進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)再造的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)只能衡量單個(gè)企業(yè)的績效，無法對(duì)供應(yīng)鏈整體的利益和績效進(jìn)行衡量，導(dǎo)致供應(yīng)鏈無法真正作為一個(gè)整體運(yùn)作。所以，從供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的重要地位和當(dāng)前供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的狀況出發(fā)，都有研究的必要和空間，本文將在已取得研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合具體企業(yè)情況開展深入的探討，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)解決問題，同時(shí)推動(dòng)理論的前進(jìn)。O集團(tuán)是筆者自從業(yè)以來，所遇到的擁有最簡短供應(yīng)鏈的集團(tuán)，從生產(chǎn)到銷售，其經(jīng)營理念，就是要運(yùn)動(dòng)愛好者盡可能大的享受到運(yùn)動(dòng)的樂趣，這就是企業(yè)的生存價(jià)值。對(duì)以上問題的回答也是本文將要作為實(shí)證研究的部分。目前對(duì)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的研究主要是指標(biāo)選取、體系構(gòu)建和績效算法幾個(gè)方面。資源評(píng)價(jià)（成本評(píng)價(jià)）是高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，產(chǎn)出評(píng)價(jià)（客戶響應(yīng)）必須達(dá)到很高的水平以保持供應(yīng)鏈的增值性，柔性評(píng)價(jià)則要達(dá)到在變化的環(huán)境中快速響應(yīng)，它們之間是互相作用彼此平衡的。（2）研究方法方面前面部分開始已經(jīng)說明，供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)的方法必須于現(xiàn)有企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法相結(jié)合才能達(dá)到真正認(rèn)識(shí)當(dāng)前供應(yīng)鏈的作用，因此在方法上兩者存在共用內(nèi)容。定量分析自己公司現(xiàn)狀與其它公司現(xiàn)狀，加以比較，是一個(gè)組織不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、維持競(jìng)爭力的重要手段。如陳功玉等用AHP與Delphi法相結(jié)合來確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重?；疑P(guān)聯(lián)法。ABC法是衡量供應(yīng)鏈績效的有效方法，它能使企業(yè)準(zhǔn)確的得到營銷某一特定產(chǎn)品或服務(wù)某一特定顧客的總成本，可以計(jì)算物流的成本并非單單運(yùn)輸?shù)扔行蔚馁M(fèi)用，并且可以和其它評(píng)價(jià)方法有效的結(jié)合，得到更為準(zhǔn)確的供應(yīng)鏈成本指標(biāo)。在介紹之前我們首先解釋一下將要使用到的名詞：聚類對(duì)象：要評(píng)價(jià)的對(duì)象，如本文中的四個(gè)工廠聚類指標(biāo)：適用于對(duì)象的指標(biāo)，如本文中的質(zhì)量、出貨達(dá)成率等指標(biāo)不同灰類：對(duì)象對(duì)應(yīng)指標(biāo)所處的程度，如好、中、差等白化權(quán)函數(shù)：某一個(gè)灰數(shù)對(duì)其取值范圍內(nèi)不同數(shù)值的“偏愛”程度灰色聚類方法要求每一個(gè)特性指標(biāo)對(duì)每一個(gè)評(píng)判子類都要設(shè)定白化權(quán)函數(shù)。典型白化權(quán)函數(shù)如圖所示： 圖31 典型白化權(quán)函數(shù)用公式表示的典型白化權(quán)函數(shù)為： 設(shè)為j指標(biāo)k子類臨界值，則稱 式（）為j指標(biāo)k子類的權(quán)。3．1．2 改進(jìn)后的灰色聚類分析法灰色聚類決策用于按照多個(gè)不同的決策指標(biāo)對(duì)決策對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以確定決策對(duì)象是否滿足給定的取舍準(zhǔn)則，經(jīng)
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