【總結(jié)】附表一:設備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分設備完好率(A)使用部門設備月報表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】1萬元工資銷售收入比例1財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額1一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)公司的經(jīng)營效果4利潤總額增加率(本期利潤總額—上期利潤總額)/上期利潤總額
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標
【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】設備部設備部(經(jīng)理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長關鍵工作指標(KPI)組成表:序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20%出現(xiàn)一次差錯減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財務部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結(jié)】二、技術中心績效考核指標技術中心研究所所長績效考核指標1、技術中心研究所所長KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃
2024-10-20 10:29
【總結(jié)】*******網(wǎng)絡科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標庫》撰寫人:*****KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 4營銷公司副總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 7營銷公司專項律師業(yè)績考核指標組成表 9營銷公司營銷行政部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 12營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標組成表 15營銷行政部內(nèi)勤員崗位業(yè)績考核指標組成
2025-04-18 00:56
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產(chǎn)值達成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計表總經(jīng)理20%說明:A=實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值
【總結(jié)】1/27銷售系統(tǒng)關鍵業(yè)績指標體系(事業(yè)部討論版)目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表(年度).....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度).............
【總結(jié)】第1頁,共64頁生產(chǎn)經(jīng)理KPI考核記錄姓名方勝中部門生產(chǎn)系統(tǒng)單位生產(chǎn)系統(tǒng)考期五月份考分績效工資KPI指標考核標準
2025-01-08 10:49