物流管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章物流管理部目錄一、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫

2025-04-07 23:55

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度員-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級20%說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格

2025-04-19 05:36

績效考核指標(biāo)企管計(jì)劃部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情

2025-05-27 18:01

審計(jì)部績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】審計(jì)部績效考核指標(biāo)審計(jì)部審計(jì)師績效考核指標(biāo)1、審計(jì)部審計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1工作總結(jié)報(bào)告見工作報(bào)告總結(jié)表20季度績效考核表工作報(bào)告對上階段工作的總結(jié)和分析，對下階段工作的預(yù)想和計(jì)劃2子公司審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)的問題、對問題的分析及建議4

2025-06-30 21:17

財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-18 02:32

財(cái)務(wù)部主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄；2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款；3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日報(bào)；4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算；5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款

2025-04-07 22:16

質(zhì)量管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-08 04:46

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)班組長-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)班組長崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)班組長考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率（A）產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直接上級15%說明：A＝實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-04-16 08:54

生產(chǎn)企業(yè)kpi績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 6二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績效考核指標(biāo) 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書 13

2025-04-18 23:15

通威集團(tuán)生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師（土建）績效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師（生產(chǎn)管理）績效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師（設(shè)備工藝）績效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師（結(jié)構(gòu)）績效考核指標(biāo) 10生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核

2025-07-01 01:06

績效指標(biāo)設(shè)計(jì)績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績效指標(biāo) 22.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績效考核方法 4目標(biāo)管理績效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核

2025-06-30 08:42

通威集團(tuán)生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師（土建）績效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師（生產(chǎn)管理）績效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師（設(shè)備工藝）績效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師（結(jié)構(gòu)）績效考核指標(biāo) 10生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核

2025-08-23 18:29

績效-關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指

2025-04-16 13:05

生產(chǎn)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1．目的第一條考核目的通過逐級考核，客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績效，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；建立良好的公司價(jià)值評價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計(jì)酬，從而驅(qū)動(dòng)員工提高員

2025-05-15 03:06

財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2財(cái)務(wù)分析報(bào)告

2025-08-23 17:40

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)(參考版)

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

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