深圳分促銷員薪酬考核管理試行制度-wenkub
2023-04-22 23:16:47 本頁面
【正文】 0元，同時負責該區(qū)域的促銷組長也可獲得相應(yīng)的獎金。華潤民潤理貨員的獎金標準（考核獎金+銷售獎金）a) 考核獎金總額為400元，由負責該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員、理貨員所在區(qū)域的促銷督導、辦事處促銷主管根據(jù)理貨員在專業(yè)知識、工作態(tài)度及表現(xiàn)、終端陳列表現(xiàn)、工作報表完成情況、業(yè)務(wù)能力等各方面表現(xiàn)給予綜合評估打分，詳見《理貨員日常工作評估表》計算公式：考核獎金=評分分數(shù)/100100%獎金總額（400元）b) 銷售提成標準總銷售額（元/月）提成系數(shù)（%）提成金額（元）10萬以下%總銷售額提成系數(shù)（最高700元）1015萬%總銷售額提成系數(shù)（最高700元）1520萬%總銷售額提成系數(shù)（最高700元）20萬以上%總銷售額提成系數(shù)（最高700元）特殊獎勵：為了表彰先進激勵落后，提升促銷員業(yè)務(wù)能力，特設(shè)置一些獎項，供促銷員去公平、公開、公正地爭取。高端提成計算：400=412元（元）尖端提成方法=實際銷量提成系數(shù)不同油種提成標準：（單位：元/月，不同系統(tǒng)的門店給予不同的提成標準） 甾醇玉米油金龍魚芝麻油金龍魚山茶油歐麗薇蘭橄欖油金龍魚橄欖調(diào)和油歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)3000以下%2000以下%1000以下%1000以下%1000以下%30004000%20003000%10002000%10002000%10002000%40005000%30004000%20003000%20003000%20003000%500060002%40005000%30004000%30004000%30004000%60007000%500060002%400050002%400050002%40005000%7000以上%6000以上%5000以上%5000以上%5000以上%例：紅領(lǐng)歲寶5月份尖端油種提成：芝麻油提成：%=山茶油提成：3398元%=橄欖油提成：%=橄欖調(diào)提成：2886元%=紅領(lǐng)歲寶促銷員5月份工資：1000元（基本工資）+194元（考核獎）+（提成）=計算公式：銷售提成＝中端油種提成獎金﹢高端油種提成獎金深圳分公司現(xiàn)代渠道組根據(jù)集團營銷管理中心下發(fā)的《促銷員管理標準》要求，通過征詢深圳直銷部意見，并對照魯花、多力、福臨門等主要競爭品牌促銷員管理現(xiàn)況，制定深圳分公司直銷部促銷員薪酬考核管理辦法，具體如下 ：一、促銷員/理貨員：工資＝基本工資+考核獎金+銷售提成+特殊獎勵+費用補貼基本工資：對不同等級促銷員根據(jù)不同地區(qū)薪資情況和基本生活水平，設(shè)定相應(yīng)的薪資標準：分
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