深圳分促銷員薪酬考核管理試行制度(已修改)
2025-04-19 23:16 本頁面
【正文】 深圳分促銷員薪酬考核管理試行辦法（直銷）為適應(yīng)市場日趨激烈的高尖端產(chǎn)品競爭，保持核心產(chǎn)品的競爭力，有效激發(fā)終端促銷員在高尖端產(chǎn)品的促銷力，使公司促銷員資源得到有效運用，更大的發(fā)揮促銷員的潛力。深圳分公司現(xiàn)代渠道組根據(jù)集團(tuán)營銷管理中心下發(fā)的《促銷員管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，通過征詢深圳直銷部意見，并對照魯花、多力、福臨門等主要競爭品牌促銷員管理現(xiàn)況，制定深圳分公司直銷部促銷員薪酬考核管理辦法，具體如下 ：一、促銷員/理貨員：工資＝基本工資+考核獎金+銷售提成+特殊獎勵+費用補(bǔ)貼基本工資：對不同等級促銷員根據(jù)不同地區(qū)薪資情況和基本生活水平，設(shè)定相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)：分類深圳外區(qū)任職年限考核分?jǐn)?shù)試用期促銷員800700一個月≥70分初級促銷員850750試用期轉(zhuǎn)正后≥75分中級促銷員900800一年以上≥80分高級促銷員1000900兩年以上≥85分 考核獎金（200元）計算公式：考核獎金＝獎金總額實際得分/100 （60分以下不給予計算獎金， 考核表詳見表格附件一：sheet“促銷員/理貨員考核評分表”）銷售提成：A. 中端油種提成獎金（元）中端油種月度獎金基數(shù)為200元，銷量達(dá)成率低于80%沒有提成，達(dá)成80%以上（含80%）,按完成比例*獎金基數(shù)提成，最高封頂300元。品 牌油 種銷售提成（元）備注金龍魚二代調(diào)和油、AE豆、AE菜實際銷量/任務(wù)量獎金基數(shù)最高封頂300元例：紅領(lǐng)歲寶5月份中端油種，任務(wù)量64905元。 中端提成計算：* 200=190元（元）高端油種月度獎金基數(shù)為400元，銷量達(dá)成率低于80%沒有提成，達(dá)成80%以上（含80%）,按完成比例*獎金基數(shù)提成，最高封頂500元。品 牌油 種銷售提成（元）備注金龍魚高端（玉米、花生、葵花、茶/花/葵調(diào)、特香胡姬花）實際銷量/任務(wù)量獎金基數(shù)最高封頂500元例：紅領(lǐng)歲寶5月份高端油種，任務(wù)量59000元。高端提成計算：400=412元（元）尖端提成方法=實際銷量提成系數(shù)不同油種提成標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元/月，不同系統(tǒng)的門店給予不同的提成標(biāo)準(zhǔn)） 甾醇玉米油金龍魚芝麻油金龍魚山茶油歐麗薇蘭橄欖油金龍魚橄欖調(diào)和油歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)歷史銷量提成系數(shù)3000以下%2000以下%1000以下%1000以下%1000以下%30004000%20003000%10002000%10002000%10002000%40005000%30004000%20003000%20003000%20003000%500060002%4000500
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