促銷(xiāo)員日常工作管理制度(已修改)
2024-10-14 22:44 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：促銷(xiāo)員日常工作管理制度陜西巨泰工貿(mào)發(fā)展有限公司導(dǎo)購(gòu)員日常工作管理制度一、促銷(xiāo)員行為過(guò)失評(píng)定：促銷(xiāo)員行為存在以下行為，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。給用人單位造成損失的，還需要賠償實(shí)際損失。1)、零售報(bào)表弄虛作假（包括多報(bào)或少報(bào)）；2)、私自占有公司贈(zèng)品或轉(zhuǎn)賣(mài)公司贈(zèng)品獲取個(gè)人利益；3)、串通他人致使公司丟失貨物，或等同貨物可計(jì)算出價(jià)值的贈(zèng)品、物料等，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益造成直接或間接損失。4)、直接或間接透露公司業(yè)務(wù)/ 策略/ 銷(xiāo)售金額及業(yè)務(wù)秘密, 顧客及經(jīng)銷(xiāo)商資料。5)、在任職期間幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，導(dǎo)致公司名譽(yù)嚴(yán)重受損。6)、因本人行為過(guò)失導(dǎo)致商場(chǎng)清除促銷(xiāo)員。7)、有意或無(wú)意發(fā)表有損公司、產(chǎn)品或相關(guān)人員形象的言論，或做出有損公司利益的行為。8)、無(wú)故曠工三日以上。促銷(xiāo)員存在以下行為，為違反公司規(guī)章制度的一般行為，在合同期內(nèi)如果出現(xiàn)以下行為5次以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。每出現(xiàn)一次違反規(guī)章制度的一般行為，用人單位可以收取30—100元的教育懲戒金，作為公司的培訓(xùn)資金使用。1)、未按規(guī)定工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班或無(wú)故缺勤一天。未按公司請(qǐng)假流程提出請(qǐng)假申請(qǐng)并無(wú)故缺勤；2)、未經(jīng)允許擅自變更休息日及工作時(shí)間；3)、無(wú)特殊理由擅離工作崗位超過(guò)二十分鐘；4)、未經(jīng)允許將贈(zèng)品贈(zèng)與無(wú)關(guān)銷(xiāo)售的人員；5)、未經(jīng)允許擅自將產(chǎn)品打折售出；6)、未能?chē)?yán)格遵守上交報(bào)表時(shí)間或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；7)、受到商場(chǎng)管理部門(mén)或經(jīng)銷(xiāo)商的投訴；8)、對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)品以及配件管理不善造成損壞或遺失；9)、不按公司規(guī)定或促銷(xiāo)活動(dòng)要求進(jìn)行POP和產(chǎn)品的陳列；10)、不能保持柜臺(tái)、燈箱等硬件設(shè)施的形象整潔、完好。二、促銷(xiāo)員必須按時(shí)參加例會(huì)，并遵守如下要求：例會(huì)內(nèi)容要求：周數(shù)據(jù)通報(bào)；周貨源統(tǒng)計(jì)；競(jìng)品動(dòng)態(tài)；新品培訓(xùn)；產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)對(duì)比。三、公司將按照如下要求對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行能力以及狀態(tài)評(píng)估，凡在一個(gè)月內(nèi)有違反以下事項(xiàng)超過(guò)4項(xiàng)的，視為當(dāng)月評(píng)估不合格。連續(xù)兩個(gè)月評(píng)估結(jié)果不合格的，用人單位可以將促銷(xiāo)員調(diào)整為兼職促銷(xiāo)員。促銷(xiāo)員行為規(guī)范1)、工作要求a、遵守公司及商場(chǎng)紀(jì)律,不遲到早退或無(wú)故離崗；b、注重儀表(男士不留長(zhǎng)發(fā)，女士不帶夸張首飾）；c、準(zhǔn)時(shí)參加營(yíng)銷(xiāo)中心例會(huì)和培訓(xùn),態(tài)度積極；d、月報(bào)表按時(shí)準(zhǔn)確，每天銷(xiāo)量上報(bào)及時(shí),不拖拉作假；e、及時(shí)詳細(xì)的反饋市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)；f、與商場(chǎng)保持良好的運(yùn)作關(guān)系無(wú)投訴現(xiàn)象；g、與同事保持良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系無(wú)矛盾；h、積極參加營(yíng)銷(xiāo)中各類(lèi)活動(dòng)并主動(dòng)配合；i、清楚營(yíng)銷(xiāo)中執(zhí)行的促銷(xiāo)活動(dòng)并嚴(yán)格執(zhí)行；j、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心提出的改進(jìn)意見(jiàn)能在短時(shí)間內(nèi)跟進(jìn)完善。2)、展臺(tái)要求a、售點(diǎn)建設(shè)干凈整潔；b、產(chǎn)品陳列符合要求，有價(jià)格層次、主推機(jī)突出；c、微波爐完好以及配件齊全；d、宣傳品、海報(bào)等陳列醒目，公司要求擺放的物料擺放齊全；e、按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各類(lèi)演示品以及做好演示宣傳。3)、銷(xiāo)售技能要求a、對(duì)待顧客主動(dòng)積極、熱情有禮；b、介紹產(chǎn)品條例清晰、表達(dá)準(zhǔn)確合理；c、應(yīng)變能力強(qiáng),妥善處理顧客異議；d、熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)對(duì)競(jìng)品產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧；e、主動(dòng)介紹售后服務(wù)政策和保障優(yōu)勢(shì)。促銷(xiāo)員評(píng)估表的填寫(xiě)要求1)、此表填寫(xiě)人為終端經(jīng)理以及客戶經(jīng)理；2)、填寫(xiě)原則為公正、客觀；3)、評(píng)估人數(shù)要求。a、如終端經(jīng)理（無(wú)終端經(jīng)理地區(qū)為客戶經(jīng)理）所轄地區(qū)促銷(xiāo)員人數(shù)為50人以下，則要求每月對(duì)促銷(xiāo)員評(píng)估數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的50%以上（評(píng)估范圍：10——20人）；b、如促銷(xiāo)員人數(shù)在51100人，則要求每月對(duì)促銷(xiāo)員評(píng)估數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的30%以上（評(píng)估范圍：20人——30人）；c、如促銷(xiāo)員人數(shù)在101人以上，則要求每月對(duì)促銷(xiāo)員評(píng)估數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的25%以上（評(píng)估范圍：30人——50人）；d、三個(gè)月（一季度）必須將負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全部正式促銷(xiāo)員評(píng)估完畢。促銷(xiāo)員評(píng)估表的作用1)、加強(qiáng)終端經(jīng)理（客戶經(jīng)理）對(duì)促銷(xiāo)員的客觀了解，避免人為喜惡過(guò)多產(chǎn)生；2)、規(guī)范了促銷(xiāo)員資料的管理；3)、對(duì)于促銷(xiāo)員的離職、調(diào)崗等有更多的參考；4)、在管理人員進(jìn)行交接時(shí)，可以通過(guò)促銷(xiāo)員評(píng)估表掌握促銷(xiāo)員的基本情況；5)、便于終端部對(duì)于優(yōu)秀促銷(xiāo)員的測(cè)評(píng)提供更客觀的依據(jù)。以上制度我已經(jīng)全部看過(guò)，愿意遵守以上制度，本人簽字：陜西巨泰工貿(mào)發(fā)展有限公司2011年5月13日第二篇：促銷(xiāo)員日常工作規(guī)章制度促銷(xiāo)員日常工作規(guī)章制度一、招聘要求：廣州大區(qū)大概安排30個(gè)促銷(xiāo)員左右；年齡18—28歲；形象較好、口齒伶俐；工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、主動(dòng)性和表達(dá)能力強(qiáng)；大專(zhuān)以上學(xué)歷。二、促銷(xiāo)員薪酬的定制：崗位工資（150
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