【正文】 第一篇：?jiǎn)T工日常工作管理制度員工日常工作管理制度一、為保證公司整潔的辦公環(huán)境為員工創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境提供愉快的工作氛圍，制定本制度。二、衛(wèi)生制度員工衛(wèi)生制度（1）所有入職員工作時(shí)間必須著裝整潔；著便裝時(shí)不得奇裝異服，如：顏色怪異，暴露部分較多等與辦公室環(huán)境不相稱(chēng)的服裝。（2）上班時(shí)間應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，男職員發(fā)長(zhǎng)不過(guò)耳，不留胡須；女職員應(yīng)化淡妝，飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)，發(fā)型應(yīng)整潔，染發(fā)不得過(guò)于鮮艷、怪異。上班時(shí)間女士香水應(yīng)清新淡雅，不可濃烈、刺鼻。（3）所有職員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，保持口氣清新。（4）員工著裝要保持干凈、整齊，不得出現(xiàn)污垢。辦公室衛(wèi)生維護(hù)制度（1）不許隨地亂扔紙屑等垃圾（2）除日常辦公用品外，不許在辦公桌上堆放雜物或其他與工作無(wú)關(guān)物品（3）保持衛(wèi)生間地面干凈，發(fā)現(xiàn)有水漬、泥漬，應(yīng)及時(shí)用拖把，打掃干凈（4）每周值班經(jīng)理負(fù)責(zé)一周衛(wèi)生的打掃和監(jiān)督，周六下午值班經(jīng)理組織大家進(jìn)行衛(wèi)生打掃（5）由行政部負(fù)責(zé)值日表的擬定三、晨會(huì)制度晨會(huì)由每周的值班經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì)晨會(huì)的流程1跳舞 ○2問(wèn)好 ○問(wèn)：卓越的精英們大家早上好！答：好！很好！非常好！3會(huì)議內(nèi)容 ○天氣情況/新聞/哲理故事/生活常識(shí)等4做游戲 ○5喊口號(hào) ○超越夢(mèng)想、斗志昂揚(yáng)、攜手卓越、共創(chuàng)輝煌四、辦公用品領(lǐng)取員工領(lǐng)取日常用品需報(bào)予行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)取后需在日常用品領(lǐng)取表中登記員工所領(lǐng)取的辦公用品，除消耗物品外，其它的應(yīng)在離職時(shí)交回五、外出員工需辦理公司有關(guān)事務(wù)，應(yīng)在外出登記表上登記業(yè)務(wù)員和客服拜訪(fǎng)客戶(hù)或外出宣傳應(yīng)在外出登記表上進(jìn)行登記六、工作報(bào)表每周一中午12點(diǎn)之前，準(zhǔn)時(shí)把上一周工作報(bào)表發(fā)送至公司郵箱每月1號(hào)中午12點(diǎn)之前，準(zhǔn)時(shí)把上月工作報(bào)表發(fā)送至公司郵箱 附：公司郵箱 zhuoyue07@周報(bào)、月報(bào)少發(fā)一次，扣工資10元。第二篇：日常工作管理制度日常工作管理制度為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行特制定以下管理制度（范圍：適用于公司全體工作人員）一、員工責(zé)任、法規(guī)、條例。,竭誠(chéng)盡職，努力工作。、財(cái)產(chǎn)、資料，維護(hù)工公司的利益。、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。，應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。，服從工作安排，完成工作要求。、損害公司利益的行為。、團(tuán)結(jié)合作。、服從管理。二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度。，因故上班遲到和早退時(shí)，必須事先請(qǐng)假。，不串崗，外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人。、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙：不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高跟鞋，奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吃任何食品。，不得說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情。、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。，需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人許可。，組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。，組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo)，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工不理不睬。，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車(chē)間，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。，車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度，違者按相關(guān)條款處罰。，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事需主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀(guān)望，做完一道工序后，要馬上要求組長(zhǎng)再安排工作。，不得擠坐在一起，安裝是須帶好手套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反映，不可擅自使用不良材料以及不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，違者照價(jià)賠償。，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。，不得隨意亂堆亂放。，對(duì)未明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。，崗內(nèi)有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除，并追究其刑事責(zé)任。，不得隨意毀壞物料，或造成塑料半成品、成品損壞，違者原價(jià)賠償。，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話(huà)。，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。，不可將雜物隨意丟放。、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人申請(qǐng)檢修，并作號(hào)標(biāo)識(shí)。，小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛放。一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明（不良品可以混放），所有的小盒子排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)給予處理。，部門(mén)主任離崗時(shí)，指定代理負(fù)責(zé)人，要求部門(mén)人員必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)的處罰制度執(zhí)行。，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。，星期一須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都需清潔）。，不得四處亂倒。、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟。，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。、張貼。、亂倒茶水、胡亂涂畫(huà)，衛(wèi)生間須每天用水清洗。、公司安全、泄露公司機(jī)密，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。、復(fù)制、檢閱違反國(guó)家、公司制度的不健康信息。三、懲獎(jiǎng)制度對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（51000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。3次警告=1次嚴(yán)重警告；1次嚴(yán)重警告可以停工；3次嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)（51000元）、加薪、加級(jí)等。第三篇：日常工作管理制度日常工作管理制度日常工作管理制度1對(duì)廚房各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)檢查制，對(duì)各廚房進(jìn)行不定期，不定點(diǎn)、不定項(xiàng)的抽查；總廚、廚師長(zhǎng)、組長(zhǎng)、廚房員工。檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲(chǔ)藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行。衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生；衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生；紀(jì)律檢查：每月一次，包括廚房紀(jì)律，考勤考核，店規(guī)店紀(jì)；設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作；生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過(guò)程，個(gè)人及其它衛(wèi)生。檢查人員對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚?，并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò)，追究個(gè)人的責(zé)任；屬于部門(mén)，班組的差錯(cuò)，則追究其負(fù)責(zé)人員的39。責(zé)任，同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。對(duì)于屢犯同類(lèi)錯(cuò)誤，或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書(shū)面記錄備案，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門(mén)和個(gè)人利益掛鉤。日常工作管理制度2一、班組建設(shè)管理㈠、各班組應(yīng)按時(shí)填寫(xiě)班組管理系統(tǒng)，班長(zhǎng)必須對(duì)填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名；㈡、各班組應(yīng)按時(shí)填寫(xiě)工作記錄，每月1日上報(bào)部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責(zé)審閱；㈢、各班組須進(jìn)行年中、年