【正文】 方友好協(xié)商，現(xiàn)就乙方為其產(chǎn)品在甲方銷售安排促銷員一事達(dá)成如下協(xié)議：促銷員經(jīng)乙方自行招聘，或委托甲方幫其招聘人員，但都須經(jīng)甲方面試合格后按甲方《員工入職規(guī)定》辦理上崗手續(xù)，乙方促銷員在上崗前須交納_____元培訓(xùn)費(fèi)，先培訓(xùn)后上崗；根據(jù)最新《勞動(dòng)合同法》，廠家或合作商必須與促銷員簽訂勞動(dòng)合同，否則不能上崗；廠家或合作商沒有與促銷員簽訂勞動(dòng)合同的，一旦被管理部門處罰，由合作商和促銷員全權(quán)負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)；上崗促銷員的社會(huì)保險(xiǎn)按照最新《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)購買；乙方促銷員必須服從甲方統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守甲方規(guī)章制度，如有違反，甲方有權(quán)按照對(duì)待甲方員工的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，乙方必須全力支持；乙方促銷員應(yīng)協(xié)助、配合甲方工作人員的工作，服從甲方管理人員的工作安排；乙方促銷員必須統(tǒng)一著工服，佩戴工作牌，打卡上下班，在崗期間如不按規(guī)定出勤或有任何有損乙方品牌形象的行為，甲方均有義務(wù)予以制止并將該促銷員的行為反饋給乙方，便于乙方考核；乙方促銷員應(yīng)參與甲方的全員防盜（損），同甲方員工一起履行對(duì)商品的防損防盜義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)本品牌（商行）的長短款及丟失負(fù)全責(zé)；乙方按每月基本工資________元+營業(yè)額提成_______%于每月日前支付給促銷員；遇節(jié)慶日，甲方統(tǒng)一給員工發(fā)放福利，乙方必須給予促銷員同等待遇，也可委托甲方代為發(fā)放，以貨款支付甲方；1乙方不得擅自更換人員，如需變動(dòng)，須提前一周通知甲方，對(duì)乙方擅自更換人員視同乙方違約，乙方應(yīng)賠償違約金100元/人，促銷員若離職，應(yīng)提前15天書面申請(qǐng)，由乙方業(yè)務(wù)人員簽字確認(rèn)后并在相關(guān)部門辦理核銷手續(xù)方可離職；1乙方促銷員上崗時(shí)間為______年____月____日到_________年_____月_____日,促銷員在協(xié)議規(guī)定的時(shí)限終止后，應(yīng)到人事部門進(jìn)行審定，重新簽訂協(xié)議并辦理上崗手續(xù)，否則甲方有權(quán)清退；1甲方將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的促銷員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；1本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、促銷員各執(zhí)一份，未盡事宜三方協(xié)商解決。第十三條 其他約定事宜：第十四條 本協(xié)議有效期為： 2004 年 4 月 26日起，至 2005 年 6 月 25日止。甲方保證乙方享受統(tǒng)一的促銷贈(zèng)品的配發(fā)。第九條甲方派駐乙方的促銷員不得虛假介紹產(chǎn)品，不得介紹顧客到其它經(jīng)營商或廠家處購買產(chǎn)品。第六條在得到乙方允許后，甲方在節(jié)假日期間可加派臨時(shí)促銷員。第三條甲方促銷員應(yīng)服從乙方的日常行政管理，乙方每月向甲方出具促銷員的出勤證明和績效考證，作為甲方對(duì)促銷員月度薪金發(fā)放的依據(jù)。月）的促銷人員費(fèi)用，此費(fèi)用每次預(yù)交六個(gè)月。甲方必須保證派駐乙方的是專職、熟練、健康和品行端正的促銷人員，同時(shí)甲方應(yīng)繳納促銷員服裝費(fèi)：冬裝 150 元/人，夏裝女_80_元/人，夏裝男_50_元/人；促銷員管理押金 550 元/人；（人第一篇：促銷員管理協(xié)議附件5：促銷員管理協(xié)議甲方：北京金環(huán)天朗通信技術(shù)發(fā)展有限公司乙方：蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司為便于乙方對(duì)營業(yè)場所的管理，同時(shí)更好地推銷甲方的產(chǎn)品，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。月），促銷員服裝費(fèi)、管理押金在促銷員入場時(shí)一次性繳納；雜費(fèi)每次預(yù)交六個(gè)月。第二條甲方應(yīng)與促銷員簽訂正式的勞動(dòng)合同。第四條未經(jīng)乙方同意甲方不得隨意調(diào)動(dòng)促銷員的工作崗位。臨時(shí)促銷員必須服從乙方的管理，乙方收取甲方臨時(shí)促銷員注冊(cè)及管理費(fèi)10元/天。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方有權(quán)對(duì)甲方處每次二萬元人民幣的罰款。所有促銷贈(zèng)品的發(fā)放促銷員負(fù)責(zé)登記，發(fā)放完畢后將登記單提供給甲方。第十五條 本合同自雙方簽字蓋章（乙方以加蓋合同專用章為準(zhǔn)）之日起生效。甲方：乙方：促銷員：代表：代表：簽字日期：年月日簽字日期：年月日簽字日期：年月日第三篇：促銷員管理促銷員管理(20090218 11:56:56)標(biāo)簽：超市 經(jīng)營 雜談 促銷在市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，終端管理的作用得以凸顯，被提高到了相當(dāng)高的地位，成為營銷界的熱點(diǎn)話題。促銷員管理作為終端管理的重要組成部分，是一個(gè)很寬泛的話題。由于其勞動(dòng)關(guān)系隸屬廠方，而工作地點(diǎn)卻在商場各冰箱專柜。而下崗職工、待業(yè)青年的社會(huì)經(jīng)歷決定了他們具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和溝通能力。促銷員管理必須清楚地認(rèn)識(shí)以上的問題，以此為基點(diǎn)開展管理工作。主要考慮是促銷員職業(yè)作為營業(yè)員職業(yè)的一種，女性是最適合的群體。這樣可以降低培訓(xùn)的時(shí)間成本和難度，有利于盡快上手，實(shí)現(xiàn)較快較好的促銷業(yè)績。成功的新聘促銷員培訓(xùn)應(yīng)該以企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品的序列及每款的賣點(diǎn)、市場競爭狀況及各競品的企業(yè)產(chǎn)品概況、本企業(yè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售業(yè)績和狀況、本企業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢、經(jīng)銷商關(guān)系狀況及與其所在商場的客情關(guān)系狀況、所在商場的簡況及相關(guān)管理制度（現(xiàn)場銷售的流程）、基礎(chǔ)性的促銷技巧和促銷員日常工作（單據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)上報(bào)填寫）等。崗位培訓(xùn)一般由所在市場業(yè)務(wù)經(jīng)理、促銷督導(dǎo)實(shí)施，特殊情況下由優(yōu)秀促銷員或其他人員參與，主要是在銷售現(xiàn)場針對(duì)促銷員售點(diǎn)、成交過程、接待顧客等方面的問題和不足，現(xiàn)場指正指導(dǎo)。崗位培訓(xùn)應(yīng)選擇在正常銷售日的客流量最小的的時(shí)段，如下午56點(diǎn)鐘。脫崗培訓(xùn)及集中培訓(xùn)。促銷員周例會(huì)一般安排在每周一或周五的上（下）午，原因是周一召開有利于及時(shí)總結(jié)上周銷量及市場狀況，分解本周銷量目標(biāo)，制定本周市場策略，給予促銷員雙休日超負(fù)荷工作休息的機(jī)會(huì)體現(xiàn)人性化管理等。節(jié)假日后應(yīng)著重節(jié)假日市場分析、結(jié)合同期及當(dāng)期各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整體市場及各商場銷售情況分析，總結(jié)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們通過促銷員考核辦法來解決這一問