超越集團(tuán)全家樂超市考核制度-wenkub
2023-06-01 09:13:22 本頁面
【正文】 圍 本制度適用于全家樂超市除總經(jīng)理外的全部員工。 （三） 科學(xué)合理原則。 第五條 考核的組織 考核由行政部全面組織實(shí)施，超市成立由高層管人員組成的綜合考核小組負(fù)責(zé)考核結(jié)果的評(píng)議和審核。 （三） 行政部將考核資料匯總整理出考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報(bào)告報(bào)考核超越集團(tuán)全家樂超市考核制度 2 小組審核。由考核組織部門轉(zhuǎn)呈考核小組，由考核小組進(jìn)行仲裁。不同 工作崗位考核要素的權(quán)重由總經(jīng)理確定，具體權(quán)重參見超市員工月度考核統(tǒng)計(jì)表。 指標(biāo)權(quán)重：由直接上級(jí)根據(jù)每 項(xiàng)指標(biāo) 的重要程度確定。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)級(jí)別（詳見附表 二 ）。一般管理人員與普通員工工作能力指標(biāo)為人際交往能力、溝通能力和專業(yè)技能。 指標(biāo)權(quán)重：由總經(jīng)理確定各崗位的四項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重 。 （二） 作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。 附表 七： 一般管理員工月度考評(píng)統(tǒng)計(jì)表 考核要素 經(jīng)營業(yè)績(jī) 崗位職責(zé) 要素考評(píng)分 要素權(quán)重 要素得分 綜合考評(píng)系數(shù) 填表說明：經(jīng)營業(yè)績(jī)根據(jù)超市業(yè)績(jī)考核表填入。 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時(shí)能夠提出新的思路和建議 偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù)；能提出個(gè)別的新思路和建議 基本上不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；很少主動(dòng)請(qǐng)求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議 協(xié)作性 主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作 能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作 根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助 不能積極響應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差 責(zé)任心 工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心 工作有較強(qiáng)的責(zé)任心 工作有一定的責(zé)任心 工作責(zé)任心不強(qiáng) 紀(jì)律性 能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀(jì)律性差 超越集團(tuán)全家樂超市考核制度 10 附表十一： 中層以上管理人員年終考核表 被考核人： 考核人 ： 年 月 日 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評(píng)判 工作能力 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 人際交往能力 *k1 組織協(xié)調(diào)能力 *k2 溝通能力 *k3 計(jì)劃能力 *k4 專業(yè)技能 *k5 合計(jì) 1 工作態(tài)度 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 積極性 *k1 協(xié)作性 *k2 責(zé)任心 *k3 紀(jì)律性 *k4 合計(jì) 1 附表十二： 一般管理人員和普通員工年終考核表 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評(píng)判 工作能力 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 人際交往能力 *k1 溝通能力
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