【總結】+前言本手冊為SEVEN特許加盟連鎖運營體系的經銷商門店經營管理指導手冊,其核心目的在于三方面:一、為經銷商提供門店規(guī)范經營的指導,通過規(guī)范經營提高門店經營的成效;二、為經銷商提供門店業(yè)績提升的思考方向和方法指導,從而提高單店的業(yè)績貢獻;三、為經銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場的一些重要工作的指導,幫助經銷商進一步的做大做強。本手冊共分五章來講述,包括:第一章
2025-04-19 04:00
【總結】世紀信通經銷商手冊目錄一、世紀信通公司簡介 4二、公司組織結構 61、 世紀信通公司整體架構圖 62、世紀信通公司部門架構圖 73、相關人員聯(lián)系方式: 8三、經銷商管理 91、經銷商體系 92、渠道組織架構圖 93、申請經銷商方法及流程
2025-07-30 07:05
【總結】13.備件管理概述:備件管理的內容包括:1.備件電子目錄使用2.備件培訓管理3.備件質押管理4.備件計劃管理5.備件倉儲管理6.備件進出貨管理7.備件索賠管理規(guī)定8.精品/附件管理規(guī)定本節(jié)目標:1.熟練使用備件訂購系統(tǒng)以及備件目錄;2.確定訂貨流程順暢,及時準確從一汽-大眾訂購到日常維修保養(yǎng)服務所需要的備件;3
2025-04-09 01:12
【總結】部門Department西南RSSCSM版本號VersionNo.1保密級別Secrecylevel更新日期Date上海大眾汽車享·生活享·Polo4月活動經銷商執(zhí)行手冊活動概述活動內容推廣策略展廳布置經銷商配吅及其他活動背景
2025-01-17 21:45
【總結】2023年別克經銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預算活動目的活動目的﹡邀請通用領導、華北區(qū)經銷商,既是一次答謝,也是為通用各經銷商提供一次互相交流的平臺;﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題,同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍,讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻
2025-01-15 12:20
【總結】福田戴姆勒經銷商運營挃導手冊銷售分冊培訓-形象維護不銷售流程(2023)福田戴姆勒經銷商運營挃導手冊形象維護不銷售流程展廳銷售流程—售前準備2展廳銷售流程—客戶接待35展廳銷售流程—需求分析4展廳銷售流程—報價不異議處理6展廳銷售流程—產品介紹7展廳銷售流程—成交二告
2025-02-16 13:18
【總結】9/12煙臺萬華合成革集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內容 3第五章 考核結果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度
2025-04-09 08:52
【總結】經銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經銷協(xié)議的經銷商。第三條經銷商的權利:經銷商是香溢酒業(yè)產品銷售的主要代表者,保證經銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經銷商的利益,為經銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務政策,確保經銷商的生存和發(fā)展
2025-04-16 07:56
【總結】經銷商大用戶績效管理手冊經銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經銷商使用!1經銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應的用戶。開發(fā)大用戶可以使經銷商銷量和利潤有很大提升;對經銷商經營目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響;由于與經銷商的關系長期而穩(wěn)定,大用戶對經銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結】此報告僅供內部交流使用服裝經銷商的經營提升清華繼教學院教授迪智成首席咨詢師:程紹珊浪莎集團經銷商培訓-2-深度營銷團隊目錄一.經銷商的經營困境與出路二.經營提升的具體策略三.區(qū)域市場的渠道精耕四.管理升級,實現(xiàn)高效運營五.互動與答疑-3-深度
2025-03-05 14:59
【總結】?SAPAG2023SolutionMapAutomotiveSupplier/1PleasenotethattheSolutionMap,containingproprietaryinformationofSAPAG,reflectsSAP'scurrentdevelopmentintentions,wh
2025-01-13 13:28
【總結】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經銷網絡機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經銷商的經營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標?明確
【總結】主講:盛斌子QQ:460837291手機:13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場,誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結】本方案是在我們理解四川豪吉集團對此次活動的相關需求,以及提案資料闡述的相關具體要求,結合我們對四川豪吉集團狀況及此次活動的理解,以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經驗和專業(yè)知識的基礎之上而提出。在此,我們對四川豪吉集團的理解和支持表示最誠摯的謝意!感謝四川豪吉集團我們提供的提案機會。本次提案所采用的資料一部分來自于四川豪吉集團有限公司及相關單
2025-01-07 20:39