超越集團全家樂超市考核制度(文件)
【正文】 *k3 專業(yè)技能 *k5 合計 1 工作態(tài)度 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 積極性 *k1 協(xié)作性 *k2 責(zé)任心 *k3 紀(jì)律性 *k4 合計 1 超越集團全家樂超市考核制度 11 附表十三： 中層以上員工年終考評統(tǒng)計表 考核要素 工作能力 工作態(tài)度 要素考評 考評人 評分 權(quán)重 評分 權(quán)重 上級 同級 合計 要素權(quán)重 要素得分 綜合考評系數(shù) 附表十四： 一般管理員工年終考評統(tǒng)計表 考核要素 工作能力 工作態(tài)度 要素考評分 要素權(quán)重 綜合考評系數(shù) 附表十五： 普通員工年終考評統(tǒng)計表 考核要素 工作能力 工作態(tài)度 要素考評分 要素權(quán)重 綜合考評系數(shù) 。 超越集團全家樂超市考核制度 9 附表九： 工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達到目標(biāo) B 低于目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 人際交際能力 人際 關(guān)系良好，善于團結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系好，能夠團結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系一般，大多數(shù)情況下能團結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系較差，經(jīng)常不能團結(jié)合作和化解矛盾 組織協(xié)調(diào)能力 統(tǒng)籌兼顧，工作安排恰到好處，其他部門工作配合積極高效 各項工作能夠有條不紊地開展，其他部門工作配合比較順暢 大多數(shù)工作能夠有條不紊地開展，其他部門能夠配合工作 經(jīng)常出現(xiàn)工作不能順利開展的情況，經(jīng)常不能調(diào)動其他部門配合工作 溝通能力 思路清晰，語言和書面表達能力都很強，傾聽時能迅速理解對方的意思 思路基本清晰，語言和書面表達能力比較強 ，傾聽時能夠理解對方的意思。 超越集團全家樂超市考核制度 6 附表一： 超市月度經(jīng)營業(yè)績考核表 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實際完成 考核得分 考 核 分值 利潤 W1 K1 W1*K1 費用 W2 K2 W2*K2 指標(biāo) 3 W3 K3 W3*K3 …… 合計 1 說明：指標(biāo)考核得分（ K） =（實際完成 /標(biāo)準(zhǔn)） *100 附表二： 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等級表 等級 A B C D 標(biāo)準(zhǔn) 超出目標(biāo) 達到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 得分 100120 85100 6085 060 附表三： 員工月度崗位職責(zé)考核表 被考核人： 考核人： 年 月 日 崗位職責(zé) 定量指標(biāo)（ %） 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實際完成 考 核 評分 考核分值 指標(biāo) 1 W1 K1 W1*K1 指標(biāo) 2 W2 K2 W2*K2 指標(biāo) 3 W3 K3 W3*K3
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