【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立和完善公司績(jī)效考核體系,特制定本辦法。一、基本原則(一)堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過(guò)程監(jiān)控的績(jī)效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對(duì)等的要求,進(jìn)一步明確上級(jí)和下級(jí)之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,公司各級(jí)管
2025-04-09 01:37
【摘要】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素
2024-11-04 00:01
【摘要】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò),提高跟單員的工作積極性,對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為
2024-10-26 13:34
【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生
2025-08-04 06:51
【摘要】廣東東陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)??己酥贫鹊?頁(yè)環(huán)??己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-04 00:07
【摘要】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號(hào)━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系(部)、處(所)、工廠(基地)、公司:為進(jìn)一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作,并為新一輪崗位聘任提供依據(jù),特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》,請(qǐng)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2025-08-04 16:14
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是
2025-08-04 07:36
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。
2025-07-21 11:10
【摘要】員工考核制度 員工考核制度(一) 第一條目的 (一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推進(jìn)人事考核工作; ?。ǘ┍疽?guī)定的目的是讓人事考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和...
2025-04-05 12:34
2025-08-04 07:19
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定
2025-05-28 16:13
【摘要】**集團(tuán)公司績(jī)效考核制度1人力資源部目錄第一章總則.................................................1考核的目的........................
2024-10-27 08:19
【摘要】浙江XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待
2025-04-15 23:09
【摘要】----天正集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理制度編制:人力資源部審核:批準(zhǔn):----目錄內(nèi)
2025-05-30 18:45
【摘要】五、員工考核制度(一)制訂考核體系的基本原則1、多角度、全方位的原則多角度是指考核內(nèi)容涉及影響工作績(jī)效的多個(gè)層面,避免片面性;全方位是為最大程度減少單一考評(píng)人的主觀傾向?qū)Ρ辉u(píng)人的不公正因素。2、長(zhǎng)期化與制度化的原則考核體系是一種連續(xù)性很強(qiáng)的管理過(guò)程,考核結(jié)果是每位員工工作表現(xiàn)的連貫反映,只有做到定期化、制度化,才具有可參考性。3、可行性與實(shí)用性原則任何形式
2025-04-07 21:59