【總結(jié)】勝任能力模型的概念、原理和實(shí)施方法 在當(dāng)今充滿激烈競爭的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進(jìn)入市場角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢的最大化。簡單地說,只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時(shí),其技術(shù)本身才有價(jià)值;一件產(chǎn)品的可見價(jià)值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達(dá)出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-23 08:16
【總結(jié)】企業(yè)安全培訓(xùn)教材目錄?一、法律法規(guī)?二、消防安全?三、用電安全?四、機(jī)械安全?五、人身安全?六、其他法律法規(guī)一、中華人民共和國消防法(節(jié)選)?第一條為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公共安全,保障社會(huì)主義現(xiàn)代
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】勝任力——指導(dǎo)企業(yè)選人與測評(píng)——如何使用勝任力模型提高選拔效率、促進(jìn)員工發(fā)展、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作目錄1.選人的重要性..
2025-05-27 15:17
【總結(jié)】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系講師:嚴(yán)正個(gè)人簡介(嚴(yán)正)人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營,達(dá)善社會(huì)美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師AMT高級(jí)顧問華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)華立管理學(xué)院院長浙江大學(xué)總裁班特聘講師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):UT斯達(dá)康、紅塔集團(tuán)、云南煙草、神
2025-01-15 12:10
【總結(jié)】基于員工素質(zhì)模型的培訓(xùn)----致力于員工勝任力的提升深圳市**企業(yè)管理咨詢有限公司20xx-2行為能力行為方式素質(zhì)要求*動(dòng)機(jī)*個(gè)性*興趣*知識(shí)*技能*經(jīng)驗(yàn)*工作活動(dòng)*工作規(guī)范*工作質(zhì)量職業(yè)化行為能力評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程業(yè)務(wù)
2025-05-21 10:46
【總結(jié)】GMP知識(shí)企業(yè)員工培訓(xùn)教材第一部分我們的使命第一章健康、疾病與藥品在我們?nèi)粘I钪?,?dāng)身體出現(xiàn)發(fā)燒、頭痛、鼻塞等癥狀時(shí),說明我們生病了,身體不再健康,受到了疾病的困擾,必須采取辦法治療疾病。俗語說得好:“生病吃藥,藥到病除,”所以,治療疾病的辦法就是對癥下藥,恢復(fù)身體健康?!掇o?!穼】担╤ealth)的定義:人體各器官系統(tǒng)發(fā)育良好、功能
2025-04-06 00:37
【總結(jié)】某企業(yè)集團(tuán)員工入職培訓(xùn)教材目錄前言……………………………………………………………………2第一課公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊()…………………………………..3第二課關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問題……………………………….10第三課商務(wù)流程……………………………………………….13第四課公司財(cái)務(wù)知識(shí)………………………………
【總結(jié)】21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動(dòng) 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動(dòng)性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立5第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型13第3章市場部勝任素質(zhì)模型17第4章銷售部勝任素質(zhì)模型20第5章生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型25第6章質(zhì)檢部勝
2025-05-12 00:33
【總結(jié)】員工素質(zhì)模型知識(shí)培訓(xùn)管理類專題培訓(xùn)主要內(nèi)容第一部分:素質(zhì)研究第二部分:素質(zhì)與績效關(guān)系研究第三部分:素質(zhì)模型建立第四部分:素質(zhì)模型舉例第五部分:素質(zhì)模型案例研究第一部分素質(zhì)研究?素質(zhì)(petency)是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個(gè)性特征的集合,是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能、個(gè)性與內(nèi)驅(qū)力等。
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】主講人:詹晶明職業(yè)素質(zhì)模型為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合。素質(zhì)六大族及其結(jié)構(gòu)社會(huì)成就自我認(rèn)定管理力影響力知識(shí)第一部分訪談的基本技能?訪談前的心理準(zhǔn)備?訪談提綱的準(zhǔn)備?聆聽與引導(dǎo)基本技巧?訪談成功的秘訣訪談前的心理準(zhǔn)備作
2025-08-05 21:21
【總結(jié)】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3.
2025-04-06 03:54
【總結(jié)】員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)xxxx有限公司xxx基本目錄使你的工作系統(tǒng)化適合我們的工作方法工作效果評(píng)估工作方式及態(tài)度公司團(tuán)隊(duì)一、使你的工作系統(tǒng)化在旁觀者看來,不整潔的工作場所除了反映出工作者頭腦混亂以外,不再代表其他。如果你的辦公室、辦公桌都井然有序,那你的工作效率一定不低。你的工作需要系統(tǒng)
2025-01-01 14:21
【總結(jié)】----市場人員招聘素質(zhì)模型培訓(xùn)教材華為公司市場員工的素質(zhì)及其判斷內(nèi)容提要:?導(dǎo)言?市場人員素質(zhì)及表現(xiàn)素質(zhì)判斷練習(xí)??素質(zhì)的發(fā)現(xiàn):怎樣提問題。一、為什么要建立素質(zhì)模型??使華為的人力資源
2025-07-13 20:23
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)針對環(huán)境的改變而重新組合公司的資源(2)以企業(yè)利益為中心,綜合考慮各部門之間的工作聯(lián)系
2025-08-02 13:40