【總結(jié)】........餐飲管理有限公司新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況呼盟餐飲企業(yè)是成立于1998年。它的前身是呼盟全羊。大連呼盟餐飲管理有限公司成立于2005年,以豐富的呼倫貝爾大草原為資源基礎(chǔ)創(chuàng)建全新的花容月蒙膳文化。董事長(zhǎng)在短短的幾年內(nèi)
2025-04-15 01:01
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史略第二章服務(wù)禮儀公共課良好的儀容、儀表、儀態(tài)是從事餐飲行業(yè)的基本條件和要求。餐飲業(yè)工作人員的言談舉止、精神面貌、外觀形象都會(huì)給客人留下深刻的印象和就餐時(shí)良好感受。禮儀從個(gè)人修養(yǎng)角度來(lái)看,是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度來(lái)看是接人待物的行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn)做法;從交際的角度來(lái)看是人際交往中適用的
2025-04-06 00:52
【總結(jié)】管理制度規(guī)章文件名稱店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)類別連鎖體系管理制度頁(yè)次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理?yè)?dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49
【總結(jié)】--1成功店長(zhǎng)--2大綱提要第二模塊店長(zhǎng)角色認(rèn)知第三模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)工作流程第四模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)管理模塊第一模塊你在為誰(shuí)工作-
2025-05-24 15:53
【總結(jié)】餐飲連鎖店商業(yè)計(jì)劃書(shū)餐飲連鎖店商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章執(zhí)行摘要基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店,初期以高校為在校學(xué)生為目標(biāo)市場(chǎng),提供以營(yíng)養(yǎng)美味的食品,同時(shí)以電子商務(wù)為手段,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺(tái)后臺(tái)電子化的高效管理創(chuàng)意背景:u高校食堂由于大規(guī)模配菜,所以原料劣質(zhì),做工粗糙,更不不注重口味以及營(yíng)養(yǎng),所以我們初期將目標(biāo)定于高校市場(chǎng)。餐飲電子商務(wù)
2025-08-03 07:27
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長(zhǎng)為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。⒕艂€(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國(guó)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二名,中國(guó)連鎖
2025-04-06 00:51
【總結(jié)】1--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程蘇寧服務(wù)四項(xiàng)基本原則2--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)目的通過(guò)四項(xiàng)基本原則的介紹,使?fàn)I業(yè)員明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱一.三米原則二.區(qū)域負(fù)責(zé)
2025-05-22 11:53
【總結(jié)】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓(xùn)制度摘要:本文通過(guò)對(duì)肯德基的員工招聘管理和培訓(xùn)制度的分析,進(jìn)而去了解肯德基的培訓(xùn)在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢(shì),去發(fā)掘肯德基值的我們學(xué)習(xí)的地方,方便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中去了解,,讓我們了解到當(dāng)今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學(xué)到更多。關(guān)鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營(yíng)業(yè)經(jīng)理2、前臺(tái)接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計(jì)5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專員二、崗位職責(zé)1、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo):(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求,保證公司的各項(xiàng)制度能及時(shí)傳達(dá)給店面所有員工,并及時(shí)反饋員工信息;(2)保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn);(3)教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】文化餐飲類連鎖店設(shè)計(jì)書(shū)第一章前言第一節(jié)公司簡(jiǎn)介xx有限責(zé)任公司是一個(gè)文化餐飲類公司,公司是靠投資人或股東出資創(chuàng)辦,公司設(shè)有股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)。開(kāi)始設(shè)立在南昌,隨著公司的發(fā)展我們會(huì)在全國(guó)開(kāi)連鎖店,之后上市。本公司不同與一般的餐飲公司,中國(guó)有著燦爛的飲食文化,我們只是截取了中華燦爛餐飲文化海洋中的一滴水,為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化以及加強(qiáng)人民生活質(zhì)量盡出綿薄之力,本公司會(huì)與電視臺(tái)
2025-08-04 00:14
【總結(jié)】餐飲公司連鎖店銷售管理銷售管理方案一、????目標(biāo)(一)????7月份18萬(wàn)元;高目標(biāo)22萬(wàn)元;(二)????8月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(三)????9月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(四)
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司深圳分公司XFY/SZ/RL-WJ-004目錄前言………………………………………………………………………2第一章認(rèn)識(shí)小肥羊………………………………………………………3第二章儀容儀表……………………………………………………………6第三章內(nèi)部紀(jì)律………………………………
2025-07-27 13:23
【總結(jié)】××××公司×××加盟店甲方:__________食品有限公司乙方:____________________身份證號(hào)碼:根據(jù)市場(chǎng)需求,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就在×××地加盟×××開(kāi)設(shè)分店一事,達(dá)成如下合同:一、
2024-12-15 01:44
【總結(jié)】公司簡(jiǎn)介公司始建于1993年,地處一代偉人-------孫中山先生的故鄉(xiāng)中山市,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是生活、工作不可多得的地方。公司是制造和銷售電動(dòng)工具的專業(yè)廠家,生產(chǎn)用地面積達(dá)25000平方米,設(shè)有辦公大樓、員工飯?zhí)?、宿舍、娛?lè)場(chǎng)所等。公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展和壯大,已形成了以對(duì)木材、石材加工和木工臺(tái)鋸等為主的三大系例電動(dòng)切割工具。產(chǎn)品品種覆蓋較寬,處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷
2025-04-06 03:37