【正文】 由總經(jīng)理聘任； （4）其它職員由部門經(jīng)理決定是否聘任。 1公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。禁止個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。建立了一套嚴格的生產(chǎn)管理模式，嚴格按ISO9001：2000標準進行產(chǎn)品的設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、質量管理和售后服務等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，全部產(chǎn)品通過了GS、CE、UL、UE等產(chǎn)品認證。公司是制造和銷售電動工具的專業(yè)廠家，生產(chǎn)用地面積達25000平方米，設有辦公大樓、員工飯?zhí)谩⑺奚?、娛樂場所等。公司?jīng)過近幾年的發(fā)展和壯大，已形成了以對木材、石材加工和木工臺鋸等為主的三大系例電動切割工具。質 量 方 針突出專業(yè) 科學管理 持續(xù)改進 令顧客滿意質 量 目 標成品提交QA一次抽樣合格率不低于97%；客戶對產(chǎn)品質量投訴率不高于1%(以合同單號統(tǒng)計,不含產(chǎn)品樣品)。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 1公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。1維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等，培訓由人力資源部和用人單位共同負責。 工資、待遇 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報部門經(jīng)理、人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。 假 期 員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。 產(chǎn)育假、節(jié)育假：按國家的有關規(guī)定和公司的規(guī)定給予假期。但均須按公司的規(guī)定履行手續(xù)。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核實，墊子公司批準后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負責人同意。 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。晉 升 晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。 對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。 獎 勵 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 處 罰 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： （1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； （2）違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的； （3）不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； （4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、部門經(jīng)理或單位主管決定的，干擾工作的； （5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； （6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； （7）濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； （8）財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； （9）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； （10）挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； （11）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； （12）散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的； （13）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； （14）有其他違章違紀行為，總經(jīng)理應予以處罰的。 人力資源部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理批準后進行調查處理。 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密。 （8）非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。非接觸公司秘密的員工，不準打聽、刺探公司秘密。 住宿員工應愛護宿舍內(nèi)各項公物及設施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。 不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應在晚上11點前結束，以免影響他人休息。事故原因及防治事故的發(fā)生決非偶然，多數(shù)事故是由不安全的行為引起，有些則來自不安全的生產(chǎn)條件。如果你不知道做某項工作的安全方法應向你的領導請教，注意他是怎么說的。幫助新工人或沒有經(jīng)驗的工人，告訴他們那些是危險的，如何安全的工作。公司范圍內(nèi)禁止打鬧，嬉戲。1不要跑，注意腳下，保持步幅，任何時候都要保持平衡。幫助工人意識到工作中存在的危險，保護他們不受傷害。避免火災 火的常識1）火的燃燒必備三個因素：可燃物、火種和空氣（氧氣），斷其一點即可滅火。 易燃氣體、液體或甘油等。注意：好的工作環(huán)境可避免火災、好的工作經(jīng)驗可避免火災、好的工作習慣可避免火災。滅火器材附近必須保持清潔，不許堆放雜物。 使用氣割或電焊工具時應有防護用品。 工作區(qū)不得有明火，保持工作場所干凈整潔，物品存放有序，這樣可以消除火災隱患。 了解你所接觸的化學品，在火災發(fā)生時給消防員以適當?shù)奶嵝选? 緊急出口和通往出口的通道必須保持暢通無阻，任何時候都可通過。不是出口但容易被認為是出口的門、通道等處，應標明“不是出口”或類似標志。（4） 木材上及開啟的包裝上的釘子應及時拔掉或砸彎。（3）所有的垃圾、固體、液體廢料都應盡快清除，以避免危害健康或影響環(huán)境整潔。危險能源控制（上鎖/加標簽） 定義 上鎖是防止能量從電源流入設備的一種方法，它通過把鎖定裝置（開關）安裝在電源上，讓使用該能源的設備無法運轉。對實際操作者的培訓應包括：什么是危險能源、鑒別工作區(qū)內(nèi)的能源、進行上鎖、關閉、開啟操作。設備關閉和隔絕：通知所有有關人員馬上進行上鎖程序、找到設備所有電源，包括隱蔽的電源、如果設備有一處以上的電源，你必須確保知道機器及所有電源的位置。進行維護保養(yǎng)工作前設備必須處于能量為零狀態(tài)。并撤掉標簽、接通電源、啟動設備。氣瓶應在通風處存放，遠離熱源。如果氣瓶存放于戶外，應遠離冰或積雪，如果周圍氣溫較高，應避免陽光直射。 叉車裝載的貨物威脅到操作員時，應在叉車上安裝過頭保護裝置。 注意頭頂上的東西，在立體倉庫作業(yè)必須戴安全帽、注意清理油污、注意光線變化、不要拖、拉貨物、小心貨物的邊緣、往車上裝卸貨物時，用東西楔住車輪避免車子移動。應進行檢修后檢修工應向操作者報告修理情況。（7）運貨時讓操作者將貨物運到目的地，讓工人進入車內(nèi)并注意他們是否在啟動叉車時進行必要的檢查。（2）操作者的保護裝置的作用是保護工人在操作進行過程中，身體任何部分都不會進入危險區(qū)域。正確的使用工具，配件應配套。穿適當?shù)墓ぷ鞣?，摘下首飾? （5）確保機器的防護罩還在，使用安全眼鏡，耳朵保護裝置和適當?shù)谋Ｗo面罩。 針對不同的工作崗位佩戴不同的防護手套和應穿安全鞋。 電動設備一定要有防護罩。典型的眼睛保護包括：安全眼鏡、防塵、面罩（3）選擇適當?shù)难坨R 防塵鏡、安全眼鏡和面罩的選擇應由專業(yè)人員進行。保護眼睛最重要的一點是消除工作場所的危害。觸電—與輸電線或其他設備接觸使腳遭受電擊。長期潮濕還會使腳感到不適和感染?；瘜W品或病菌對皮膚的刺激，常稱為“接觸性皮炎”。工程控制是最好的保護。 動量—速度與質量的速度，也就是說相同質量的物體以較高的速度運動比以較低的速度運動有更大的能量。別讓車間地板上或靠近機械的地方有油脂。做出明顯的分界線將工作區(qū)與通道分開 通道和其他通過區(qū)的通暢。如果你不用梯子，不要離梯子太近，以免物體落下或梯子不平衡ISO9001：2000基礎知識一、ISO9000的由來任何標準都是為了適應科學、技術、社會、經(jīng)濟等客觀因素發(fā)展變化的需要而產(chǎn)生，ISO9000亦是如此。1979年ISO組織成立質量管理和質量保證技術委員會TC176，專門負責制定質量管理和質量保證標準。ISO9000的誕生人們并未等太長時間，在各國專家努力的基礎上，國際標準化組織在1987年正式頒布了ISO9000系列標準(9000~9004)的第一版。有些國家，等待注冊的公司隊伍如此之長，要等上幾個月甚至1年才能得到認證。許多國家級和國際級產(chǎn)品認證體系如英國標準化協(xié)會BSI的風箏標志、日本JIS標志都把ISO9000作為取得產(chǎn)品認證的首要要求，把ISO9000結合到產(chǎn)品認證計劃中去。與ISO保持聯(lián)系的各國際組織（官方的或非官方的）也可參加有關工作。由技術委員會通過的國際標準草案提交各成員團體投票表決，需取得了至少3／4參加表決的成員團體的同意，國際標準草案才能作為國際標準正式發(fā)布。ISO9002：1994和ISO9003：1994的內(nèi)容已反映在本標準中，故本標準發(fā)布時，這兩項標準將作廢。 本標準的附錄A和附錄B都是提示的附錄。 本標準所規(guī)定的質量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補充。 本標準鼓勵在制定、實施質量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法，通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。 組織內(nèi)過程系統(tǒng)的應用，連同這些過程的識別和相互作用及其管理，可稱之為“過程方法”。這種展示反映了在規(guī)定輸入要求時，顧客起著重要的作用。PDCA模式可簡述如下： P－策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立提供結果所必要的目標和過程； D－做：實施過程； C－檢查：根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結果； A－行動：采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。在滿足顧客要求方面，GB/T 190012000所關注的是質量管理體系的有效性。然而，GB/T190042000無意用于認證或合同目的。組織為了建立符合本標準要求的質量管理體系，可能會改變現(xiàn)行的管理體系。 當本標準的任何要求由于組織及其產(chǎn)品的特點而不適用時，可以考慮進行刪減。但是，鼓勵使用本標準的各方探討使用下列標準最新版本的可能性。 4. 質量管理體系 總要求 組織應按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進。 針對組織所外包的任何影響產(chǎn)品符合性的過程，組織應確保對其實施控制。 2．不同組織的質量管理體系文件的詳略程度取決于： a) 組織的規(guī)模和活動的類型； b) 過程及其相互作用的復雜程度； c) 人員的能力。質量記錄是一種特殊類型的文件。應編制形成文件的程序，以規(guī)定質量記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。 最高管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立質量目標，質量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容（） a）質量目標應是可測量的，并與質量方針保持一致。 最高管理者應指定一名管理人員，無論該成員在其他方面的職責如何，應具有以下方面的職責和權限： a)確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； b)向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； c)確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識。評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需