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新員工培訓(xùn)教材-展示頁

2025-04-15 03:37本頁面
  

【正文】 償公司損失: (1)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%50%; (2)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由人力資源部報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 處 罰 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: (1)違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; (2)違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; (3)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; (4)拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、部門經(jīng)理或單位主管決定的,干擾工作的; (5)工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; (7)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (8)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (9)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的; (10)挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; (11)泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; (12)散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的; (13)利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; (14)有其他違章違紀(jì)行為,總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì): (1)遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; (2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故; (3)按時(shí)完成工作,經(jīng)濟(jì)效益良好; (4)積極向公司提出合理化建議,為公司采納; (5)全年無缺勤,積極做好本職工作; (6)維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; (7)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出; (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); (10)堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; (11)其他對公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 獎(jiǎng) 勵(lì) 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 (4)晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。 對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升二級;同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。晉 升 晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 上班時(shí)間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。 員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司部門經(jīng)理(含主持全面工作的副職)請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 聘(雇)用期滿,合同即告終止。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核實(shí),墊子公司批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。但均須按公司的規(guī)定履行手續(xù)。 員工按國家規(guī)定享有年休假的,由人力資源部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 產(chǎn)育假、節(jié)育假:按國家的有關(guān)規(guī)定和公司的規(guī)定給予假期。事假:必須是由員工本人親自料理的事項(xiàng),可按實(shí)際情況需要給予事假。 假 期 員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人力資源部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。 工資、待遇 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 員工試用期滿30天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后,報(bào)公司審批。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等,培訓(xùn)由人力資源部和用人單位共同負(fù)責(zé)。 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,由用人單位、部門經(jīng)理簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人力資源部審查考核,符合聘雇條件者,經(jīng)培訓(xùn)后試用13個(gè)月。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。1維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 1公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 1公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。禁止損害公司的形象、聲譽(yù)。質(zhì) 量 方 針突出專業(yè) 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 令顧客滿意質(zhì) 量 目 標(biāo)成品提交QA一次抽樣合格率不低于97%;客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴率不高于1%(以合同單號統(tǒng)計(jì),不含產(chǎn)品樣品)。公司不斷完善和提高產(chǎn)品的過程中,根據(jù)國際市場的需求,已開發(fā)出園藝工具產(chǎn)品、小型汽油機(jī)等系例產(chǎn)品。公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展和壯大,已形成了以對木材、石材加工和木工臺鋸等為主的三大系例電動(dòng)切割工具。公司簡介 公司始建于1993年,地處一代偉人孫中山先生的故鄉(xiāng)中山市,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是生活、工作不可多得的地方。公司是制造和銷售電動(dòng)工具的專業(yè)廠家,生產(chǎn)用地面積達(dá)25000平方米,設(shè)有辦公大樓、員工飯?zhí)?、宿舍、娛樂場所等。產(chǎn)品品種覆蓋較寬,處于國內(nèi)同行業(yè)的前列,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國家和地區(qū),是國內(nèi)出口園林工具和電動(dòng)工具的馳名制造商之一。建立了一套嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式,嚴(yán)格按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和售后服務(wù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),全部產(chǎn)品通過了GS、CE、UL、UE等產(chǎn)品認(rèn)證。 24 / 24文 秘董事會(huì)總經(jīng)辦文 控總經(jīng)理體系維護(hù)管理者代表常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié) 調(diào)技術(shù)部業(yè)務(wù)部人力資源部采購中心制造中心品管部財(cái)務(wù)部計(jì) 劃 物料采購MRP維護(hù)成本物價(jià)組外協(xié)加工跟單船務(wù)發(fā)運(yùn)客戶服務(wù)保安總務(wù)工藝電機(jī)設(shè)計(jì)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室TTD與資料人事行政調(diào) 度統(tǒng) 計(jì)裝配車間審核會(huì)計(jì)倉庫QAIQCIPQC五金車間機(jī)加車間壓鑄車間噴涂車間 員工管理守則禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。禁止個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 1公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 1公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。員工的聘(雇)用 各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 各級員工的聘任程序如下: (1)總經(jīng)理,由董事長提名董事會(huì)聘任; (2)副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、部門經(jīng)理等高級職員,由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任; (3)部門副經(jīng)理、車間主任等職員由部門經(jīng)理提名,由總經(jīng)理聘任; (4)其它職員由部門經(jīng)理決定是否聘任。 各部門確需增加員工的,先在本部門、公司內(nèi)部調(diào)整,無法調(diào)配的,由用人單位提出招聘申請,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部進(jìn)行招聘。 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。員工試用期間,由人力資源部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同;決定不錄者到人力資源部辦理離職手續(xù)。 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。公司按照國家規(guī)定為員工辦理保險(xiǎn)、福利待遇等。 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)年度經(jīng)營的實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假?;榧伲夯榧?天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。辭職、辭退 公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向試用單位提出辭職申請,試用單位批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭職手續(xù)。 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職申請,由用人單位簽署意見,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽核,車間主任以上人員須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。 1員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道??? 勤 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上下班按規(guī)定實(shí)行登
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