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新亞物業(yè)管理有限公司環(huán)境管理手冊(cè)-wenkub

2023-04-07 14:05:15 本頁面
 

【正文】 監(jiān)督檢查 值班安排 2.0 組織結(jié)構(gòu)管理處主管保潔班長(zhǎng)辦公區(qū)域及衛(wèi)生間樣板房?jī)?nèi)外保潔售樓大廳內(nèi)外保潔廣場(chǎng)道路草坪保潔3.0崗位配置 崗位 人數(shù) 日期大廳內(nèi)外(班長(zhǎng))廣場(chǎng)道路草坪辦公區(qū)域內(nèi)外衛(wèi)生間樣板房?jī)?nèi)外每日?qǐng)?zhí)勤總數(shù)1日至31日11114備 注1. 班次 上午班:07:30~11:30下午班:14:00~16:002.遇重大促銷活動(dòng),臨時(shí)增加部分上班時(shí)間。,及時(shí)認(rèn)真地研究客戶提出的合理要求并予以解決。、完善管理處行政人事管理制度,結(jié)合部門具體情況,制定管理處人事管理、人員儲(chǔ)備、人員調(diào)配方案并報(bào)經(jīng)理審批,確保符合管理處發(fā)展之需要、調(diào)職及離辭職人員面談工作。、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。、實(shí)施工作,確保管理區(qū)域內(nèi)各類活動(dòng)的順利開展,并與日常管理工作緊密結(jié)合。4.2 保潔班長(zhǎng)職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作組織、落實(shí)和巡查工作,每天抽查各責(zé)任區(qū)1次以上,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄與處理;對(duì)前一日的檢查不合項(xiàng)進(jìn)行整改復(fù)查,并做好復(fù)查記錄。4.2.4負(fù)責(zé)保潔工具、材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用及監(jiān)督使用,并教育員工增收節(jié)支,樹立良好的敬業(yè)、樂業(yè)精神。4.2.8協(xié)助主管對(duì)保潔進(jìn)行績(jī)效考核管理。4.2.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4.3.2 管轄區(qū)域內(nèi)綠化帶,如草坪、花叢、水池邊沿徹底清掃1次,全天保潔。 及時(shí)清理鳥籠,喂養(yǎng)小鳥,清理大廳水池中的雜物,喂養(yǎng)小魚。 4.3.6衛(wèi)生間保潔要求,每日徹底拖、抹、沖、刷2次,全天保潔,要求做到地面、墻面、鏡面、潔具表面清潔光亮,無污漬、水漬、無異味,及時(shí)點(diǎn)檀香、換空氣,保持空氣清新,垃圾筒及時(shí)清理。 4.4.4廣場(chǎng)、道路垃圾筒內(nèi)表面每周洗刷1次。 5.1.2保潔班長(zhǎng)每月30日前擬制下月值班安排,將《崗位安排表》報(bào)主管審批后執(zhí)行。5.2.4若因非公務(wù)造成損壞或丟失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或照價(jià)賠償。5.3 值班管理5.3.1接值班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)值勤點(diǎn)簽到。5.4.2結(jié)合工作實(shí)際和工作需要,組織學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5.6.2外出歸來后,必須向批假人報(bào)到銷假。D、男士頭發(fā)要整潔,前額發(fā)不得遮蓋眼眉,鬢角發(fā)不得超過耳屏,腦后發(fā)不得觸及衣領(lǐng),胡須長(zhǎng)不得超過1毫米,鼻毛不得長(zhǎng)出鼻孔。
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