【正文】 時；、法規(guī)及有關標準發(fā)生較大變化時；。、客戶、供方等宣傳。，各職能部門負責對外的宣傳。運行模式如下圖：持續(xù)改進, 糾正與預防措施體系覆蓋了公司所有部門，目的是通過系統(tǒng)化、程序化的管理模式，控制公司產(chǎn)品、活動、服務中的產(chǎn)生的環(huán)境因素及環(huán)境影響，保護環(huán)境。 引用標準GB/T240011996 idt ISO14001:1996 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T240041996 idt ISO14004:1996 環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術通用指南GB/T240101996 idt ISO14010:1996 環(huán)境審核指南 通用原則GB/T240111996 idt ISO14011:1996 環(huán)境審核指南 審核程序環(huán)境管理體系審核GB/T240121996 idt ISO14012:1996 環(huán)境審核指南 環(huán)境審核員資格要求 定義 本環(huán)境手冊采用GB/T240011996 idt ISO14001:1996標準中的有關術語和概念。發(fā)放時，收回環(huán)境手冊原來修改頁或原手冊、“非受控”本不予換版，換版時舊版本自行作廢。版本以大寫英文字母A、B、C……順序表示。 環(huán)境手冊“受控”本遺失，由原持有者到后勤部進行補領。受控本加蓋“受控”章，接受更改通知。0． 4企業(yè)概況地址：上海市金山區(qū)高科技園區(qū)亭衛(wèi)公路8383號電話：02157276688 57276666傳真：02157275727郵編：201506主題：環(huán)境手冊和管理上海思想者家具有限公司環(huán) 境 手 冊編號SXZEM2004版本A/0頁碼5/30 本環(huán)境手冊適用于本公司的環(huán)境管理體系的全過程。本手冊是公司環(huán)境管理的基本法則和原則。自2004年01月20日開始正式實施，各部門員工務必認真學習，深入領會，切實貫徹執(zhí)行。；。、審批和發(fā)布 環(huán)境手冊由后勤部組織編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準發(fā)布實施。非受控本不加蓋“受控”章，不接受更改通知。原發(fā)放號作廢。修改號以阿拉伯數(shù)字0、3……順序表示。 當本公司組織機構或環(huán)境管理體系發(fā)生重大變化，經(jīng)營環(huán)境有較大變化或環(huán)境手冊修改程度較大等情況發(fā)生時，由總經(jīng)理決定換版，管理者代表組織實施，換版手冊經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布。主題：環(huán)境方針上海思想者家具有限公司環(huán) 境 手 冊編號SXZEM2004版本A/0頁碼7/30環(huán)境方針上海思想者家具有限公司一貫重視環(huán)境保護，不斷改進活動、產(chǎn)品和服務中的環(huán)境行為，承諾為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。主題：上海思想者家具有限公司環(huán) 境 手 冊編號SXZEM2004版本A/0頁碼11/301 總則本公司的環(huán)境方針的制訂和發(fā)布，旨在闡明公司對整個環(huán)境改善的誠意和承諾，并為企業(yè)環(huán)境管理活動提供行動指南。、傳真等方式向公司后勤部或與其有業(yè)務聯(lián)系的相關部門獲取本公司環(huán)境方針。，由總經(jīng)理修訂和發(fā)布。、評價與更新的組織工作。，匯總成清單。、法規(guī)的登記和傳達。、法規(guī)及其他要求通過培訓、會議、文件或通知等方式傳到各部門。、法規(guī)及其他要求審議，以確定其適用性。3 職責，并形成文件，總經(jīng)理批準。，就考慮以下事項：（1） 公司適用的法律、法規(guī)及其他要求；（2） 公司的重大環(huán)境因素；（3） 技術、經(jīng)濟可行性；（4） 相關方的觀點；（5） 公司的環(huán)境方針。、修訂和更新，依據(jù)更新的重大環(huán)境因素及目前的環(huán)境績效，制訂新的環(huán)境目標和指標。5 相關文件監(jiān)測和測量控制程序主題：上海思想者家具有限公司環(huán) 境 手 冊編號SXZEM2004版本A/0頁碼15/301 總則 環(huán)境管理方案是成功實施環(huán)境管理體系的關鍵要素，是實現(xiàn)目標、指標的具體措施。、實施步驟、完成時間、責任部門與相關部門。，如產(chǎn)品、活動、服務發(fā)生變化，環(huán)境管理方案的實施效果達不到目標要求時，由后勤部組織相關部門進行評審和修訂。一、公司總經(jīng)理的職責：（1） 任命管理者代表；（2） 制訂和批準公司的環(huán)境方針；（3） 負責批準、發(fā)布《環(huán)境手冊》和《程序文件》；（4） 主持管理評審；（5） 批準目標與指標以及環(huán)境管理方案；（6） 為實施和維護體系提供必要的資源。六、質檢部職責：（1） 負責公司主要污染物的委外監(jiān)測；（2） 負責監(jiān)測儀器的定期校準和維護；（3） 負責水、電消耗及監(jiān)測的控制；（4） 負責不符合糾正與預防措施的效果的驗證；七、供應部職責：（1） 負責原材料的采購，MSDS的獲??；（2） 負責與供方進行環(huán)境信息交流，對供方進行管理和施加影響；（3） 負責采購物資的儲存管理；（4） 負責化學品、油品的監(jiān)督檢查。適用范圍適用于本公司內部與環(huán)境管理相關員工的環(huán)境教育和技術業(yè)務培訓。，制訂年度培訓計劃。關鍵崗位相關程序文件、作業(yè)指導書、崗位應急準備與響應。3 職責、銷售部為對外信息交流的主要窗口。，需向相關方答復的，應立即作出答復，公司提供給相關方的環(huán)境信息，由相關部門進行傳遞。2 適用范圍 適用于本公司的環(huán)境管理體系文件的編制。，它為完成和實施某些環(huán)境管理活動，規(guī)定了具體的方法和途徑。職責?！笆芸亍闭?，表明文件處于受控狀態(tài)。，原審批部門審批后生效，同時原文件失效收回，若指定其他部門修改，則修改部門應獲得其背景資料。、保管，便于閱覽。2 適用范圍適用于本公司環(huán)境管理體系運行過程的控制。，使操作者明白誰來做、做什么、為什么做、何時做、在哪里做、如何做。、產(chǎn)品和服務的特點及它們產(chǎn)生的環(huán)境影響，著重從以下幾個方面，建立程序加以控制：（1） 廢水排放、廢氣排放、噪聲污染、固體廢棄物的排放和回收利用管理；（2） 能源和資源的管理；（3） 化學品、油品的管理；（4） 新、擴、改建項目的管理；（5） 相關方的管理。4 管理要求，如配電房、鍋爐房、化學品油品倉庫、污水站。，作為緊急應變修改的依據(jù)。3 職責、氣的定期委托監(jiān)測和監(jiān)測設備的校準和維護。、氣進行監(jiān)測并保存記錄。，以驗證有關運行控制的有效性。5相關文件《環(huán)境監(jiān)測和測量管理程序》《不符合糾正與預防措施管理程序》主題：，糾正與預防措施上海思想者家具有限公司環(huán) 境 手 冊編號SXZEM2004版本A/0頁碼26/301 總則 為糾正和預防在本公司環(huán)境管理