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正文內(nèi)容

某化工股份有限公司環(huán)境管理手冊-wenkub

2023-05-03 04:54:00 本頁面
 

【正文】 全年累計比同期下降2% 日節(jié)汽40噸4 支持文件4.1 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)分解表沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 環(huán)境管理方案版號:第一版,第0次修訂頁碼:第18 頁,共 5頁1 總則 環(huán)境管理方案是環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實施方案,公司應(yīng)制訂具體的環(huán)境管理方案,確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行,以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。各部門要依據(jù)評審結(jié)果對本部門的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂。3.3 目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實3.3.1 各部門根據(jù)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行層層分解,確定本部門的環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及實施措施,以確保公司目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。3 管理內(nèi)容與要求3.1 目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)3.1.1 法律、法規(guī)與其他要求;3.1.2 公司的環(huán)境方針;3.1.3 公司的重要環(huán)境因素;3.1.4 技術(shù)的先進(jìn)性與可選方案;3.1.5 相關(guān)方的期望與要求;3.1.6 經(jīng)營管理與市場競爭的要求;3.1.7 污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)。2 職責(zé)2.1 環(huán)保處是目標(biāo)和指標(biāo)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)提出和制定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。當(dāng)法律、法規(guī)變化時,環(huán)保處應(yīng)及時更新相應(yīng)的清單。3.2 按《法律、法規(guī)與其他要求控制程序》獲取并確認(rèn)法律、法規(guī)和其他要求;建立適用的法律、法規(guī)和其他要求清單,以確保本公司遵守相關(guān)法律、法規(guī)與其他要求。2.2 各部門對環(huán)保法律、法規(guī)負(fù)有遵守履行的職責(zé)。4 支持文件4.1 《環(huán)境因素識別、更新與評價程序》4.2 重要環(huán)境因素清單4.3 部門環(huán)境因素清單沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 法律與其他要求版號:第一版,第0次修訂頁碼:第11 頁,共51頁1 總則 明確公司應(yīng)遵守的相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求及獲取途徑,確認(rèn)適用性并跟蹤其變化以及時更新,確保環(huán)境方針的實施。3.3識別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)和以下七種類型。2.2 各部門負(fù)責(zé)對涉及本部門的活動、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行考察和分析,以從中識別出可控制的及可期望對其施加影響的環(huán)境因素。環(huán)境方針修訂后,要重新公布。3.4.4 環(huán)保處組織對環(huán)境方針的實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查。 公司的環(huán)境方針樹立環(huán)境意識 做到遵規(guī)守法 控制環(huán)境因素 持續(xù)清潔生產(chǎn) 優(yōu)化投入產(chǎn)出 培育循環(huán)經(jīng)濟(jì) 不斷持續(xù)改進(jìn) 實現(xiàn)“三零”目標(biāo) 構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì) 讓相關(guān)方滿意3.3 公司環(huán)境方針的內(nèi)涵“樹立環(huán)保意識,做到遵章守法”就是要通過宣傳、教育與培訓(xùn),增強(qiáng)員工環(huán)境意識,這是思想基礎(chǔ),做到遵章守法是我們的行為準(zhǔn)則;“控制環(huán)境因素,持續(xù)清潔生產(chǎn)”這是對環(huán)境管理的承諾,是要在控制好環(huán)境因素前提下,減少和杜絕污染;“優(yōu)化投入產(chǎn)出,培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)”這是從資源的角度上提出的一個環(huán)境目標(biāo),體現(xiàn)了環(huán)境效益,是在抓好節(jié)能降耗基礎(chǔ)上,提高投入產(chǎn)出水平,實現(xiàn)效益最大化;“不斷持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)‘三零’目標(biāo)”就是通過環(huán)境體系運行不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,不斷進(jìn)行投入與改造,用新的思維、新的方法、新的手段、新的技術(shù)改善環(huán)境,改進(jìn)企業(yè)管理,追求完美,實現(xiàn)“零缺陷、零失誤、零失控”;“構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì),讓相關(guān)方滿意”這是一個總體目標(biāo),創(chuàng)造生產(chǎn)過程無污染,消除對大氣、土質(zhì)、水質(zhì)及人身環(huán)境負(fù)面影響,讓全社會滿意。2.5 供銷部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳環(huán)境方針。2 職責(zé)2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境方針的制訂、批準(zhǔn)、修訂和保持。12 組織具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán),或是上述單位的部分或結(jié)合體,無論是否法人團(tuán)體、公營或私營。8 環(huán)境表現(xiàn)(行為)組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果。4 環(huán)境影響全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。1.3 本手冊適用的產(chǎn)品為:燒堿、合成鹽酸、液氯、漂白粉、合成潤滑油、林丹、氯化石蠟、三氯苯、氯乙酸、氣相法白炭黑、氯丙烯、糊用聚氯乙烯、環(huán)氧樹脂、次氯酸鈉等。 我公司環(huán)境保護(hù)工作是從八十年代開始起步的,先后建成綜合污水處理裝置、深井爆氣裝置和除硫、除汞及鹽泥處理裝置、廢酸處理系統(tǒng)。公司以燒堿為主導(dǎo)產(chǎn)品,有氯堿、合成潤滑油、農(nóng)藥、有機(jī)化工原料、合成樹脂五大系列三十九種產(chǎn)品。 總經(jīng)理: 2002年3月1日沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題:環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)聲明版號:第一版,第0次修訂頁碼:第 1 頁,共1 頁環(huán)境方針聲明 沈陽化工股份有限公司為確保有效實施環(huán)境管理體系,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷造福社會,保護(hù)環(huán)境。適用于公司環(huán)境管理體系涉及的各個部門及場所。本手冊是公司環(huán)境管理體系的總體規(guī)定。對內(nèi)是公司環(huán)境管理的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件,是全體員工必須恪守的環(huán)境管理行為的規(guī)范。 我授權(quán)姚錫福同志為公司環(huán)境管理者代表,負(fù)責(zé)全公司環(huán)境管理體系的建立、運行及保持工作;負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)及提供環(huán)境管理的有關(guān)證實;有權(quán)處理本公司所有的環(huán)境問題;有權(quán)發(fā)布、提出環(huán)境行為的命令,及時報告環(huán)境管理體系的運行狀況和有關(guān)的信息。特制定環(huán)境方針并向社會鄭重承諾:樹立環(huán)境意識 做到遵規(guī)守法控制環(huán)境因素 持續(xù)清潔生產(chǎn)優(yōu)化投入產(chǎn)出 培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)改進(jìn) 實現(xiàn)“三零”目標(biāo)構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì) 讓相關(guān)方滿意 總經(jīng)理:沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題:前言版號:第一版,第0次修訂頁碼:第 1 頁,共 2 頁前言 沈陽化工股份有限公司是由具有60年歷史的沈陽化工廠改組設(shè)立的,是我國氯堿工業(yè)基地之一,是國家大型一類企業(yè),是一家具有18720萬社會公眾股的上市公司。其中燒堿、糊用聚氯乙烯、氯化石蠟三個系列產(chǎn)品獲遼寧省名牌產(chǎn)品。始終貫徹污染預(yù)防原則,堅持誰污染誰治理、堅持一把手責(zé)任制,經(jīng)歷了四輪清潔生產(chǎn)示范工作,先后獲得了化工部清潔文明工廠、全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、國家優(yōu)美環(huán)境工廠、遼寧省花園式工廠、沈陽市一控雙達(dá)標(biāo)企業(yè)榮譽(yù)稱號。1.4 本手冊描述的環(huán)境管理體系適用于體系涉及的各個部門、場所及各位公司領(lǐng)導(dǎo)。 GB/T24001—ISO14001:1996 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題:定義版號:第一版,第0次修訂頁碼:第 3 頁,共 51 頁1 持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針,實現(xiàn)對整體環(huán)境表現(xiàn)(行為)的改進(jìn)。5 環(huán)境管理體系整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。9 環(huán)境方針組織對其全部環(huán)境表現(xiàn)(行為)的意圖與原則的聲明,它為組織的行為及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個框架。13 污染預(yù)防旨在避免、減少或控制污染而對各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用、可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。2.2 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針的實施。2.6 各受控部門負(fù)責(zé)貫徹、實施環(huán)境方針。 沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 環(huán)境方針版號:第一版,第0次修訂頁碼:第 8 頁,共 51 頁3.4 環(huán)境方針的實施3.4.1 總經(jīng)理為實施環(huán)境方針提供必要的資源。通過《信息交流控制程序》向相關(guān)方及時傳達(dá),保證各相關(guān)方可以獲取相關(guān)信息。4 支持文件沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 規(guī)劃(策劃) 環(huán)境因素版號:第一版,第0次修訂頁碼:第9頁,共 51頁1 總則 為建立公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及為環(huán)境管理方案的制訂提供依據(jù),公司應(yīng)對環(huán)境因素進(jìn)行有關(guān)的識別、評價,并確定重大環(huán)境因素。2.3 環(huán)境管理者代表確定批準(zhǔn)本公司重要環(huán)境因素。 a) 向大氣排放的污染物;c) 向水體排放的污染物;c) 固體廢棄物污染;沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 規(guī)劃(策劃) 環(huán)境因素版號:第一版,第0次修訂頁碼:第10 頁,共51頁d) 對土地的污染物; e) 對社區(qū)影響的環(huán)境問題; f) 原材料與自然資源的利用; g) 其它地方性環(huán)境問題。2 職責(zé)2.1 環(huán)保處是法律、法規(guī)與其他要求的歸口管理部門。2.3 環(huán)境管理者代表應(yīng)了解法律、法規(guī)對公司的要求,確保遵守法律、法規(guī)。3.3 全體員工必須遵守環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求。沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 法律與其他要求版號:第一版,第0次修訂頁碼:第12 頁,共 51頁3.5 環(huán)保處采用例會、信息發(fā)布等形式使公司員工了解法律、法規(guī)及其他要求。2.2 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審核公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。3.2 目標(biāo)、指標(biāo)的制定沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 目標(biāo)和指標(biāo)版號:第一版,第0次修訂頁碼:第14 頁,共 51頁3.2.1 環(huán)保處每年12月底制定下一年度的目標(biāo)、指標(biāo),并征求各部門負(fù)責(zé)人及對目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)有責(zé)任的員工的意見,報環(huán)境管理者代表審核。3.3.2 各部門在實施過程中進(jìn)行控制的同時,每季度對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查,并向環(huán)保處匯報。3.4.2 當(dāng)重要環(huán)境因素發(fā)生變化時,應(yīng)及時修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化。2 職責(zé)2.1 環(huán)保處是環(huán)境管理方案的歸口管理部門。2.4 各部門具體落實、實施環(huán)境管理方案。3.1.4重要環(huán)境因素盡可能制定環(huán)境管理方案。3.2 方案的內(nèi)容環(huán)境管理方案的內(nèi)容應(yīng)至少包括:3.2.1方法:應(yīng)說明實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的具體措施,包括為保持目標(biāo)、指標(biāo)而制定的管理程序。3.3.2 總經(jīng)理批準(zhǔn)環(huán)境管理方案。3.4.2 以下情況下,應(yīng)考慮方案的修訂。3.4.3.4 管理評審或?qū)徍说囊?,需要對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂時。2.2 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織起草、審核各級、各類人員及部門的環(huán)境職責(zé)。3.2 環(huán)境管理者代表環(huán)境職責(zé)沈陽化工股份有限公司環(huán)境管理手冊文件編號:Q/—2002標(biāo)題: 實施與運行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)版號:第一版,第0次修訂頁碼:第22 頁,共 51頁3.2.1 確保按GB/T24001—ISO14001標(biāo)準(zhǔn)組織建立、實施和保持公司環(huán)境管理體系,并對體系運行的有效性負(fù)責(zé);3.2.2 協(xié)助總經(jīng)理配置、調(diào)度體系建立和運行所需的資源、人員;3.2.3 批準(zhǔn)公司重要環(huán)境因素;批準(zhǔn)環(huán)境管理體系程序文件;3.2.4 審核環(huán)境管理手冊;3.2.5 負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的審查和實施;3.2.6 組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核;3.2.7 協(xié)助總經(jīng)理報告環(huán)境管理體系的運行情況以供評審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù);3.2.8 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系對外聯(lián)絡(luò)及溝通。3.4 環(huán)保處環(huán)境職責(zé)3.4.1 負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作;3.4.2 參與建設(shè)項目的規(guī)劃和可行性研究,在環(huán)?!叭瑫r”及環(huán)境影響評價方面實施監(jiān)督;3.4.3 、法規(guī)與其他要求、指標(biāo);3.4.4 組織貫徹國家環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求,對法律、法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;3.4.5 組織清潔生產(chǎn)工作,控制污染物排放和緊急狀態(tài)的處理。2.2 各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃要求實施培訓(xùn)。3.4 應(yīng)對重要環(huán)境因素的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé)及個人工作效果對環(huán)境產(chǎn)生的影響,熟悉本崗位操作技能、應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求。3.5.4 偏離規(guī)定運行程序的潛在后果。2 職責(zé)2.1 環(huán)保處是環(huán)境信息交流的歸口管理部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部信息交流、外部信息交流、重要信息交流。3.3環(huán)境信息交流內(nèi)容:3.3.1 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;3.3.2 環(huán)境管理體系信息(包括組織概況、過程監(jiān)測、業(yè)績等);3.3.3 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);3.3.4 環(huán)境因素特別是重大環(huán)境因素;3.3.5 緊急狀態(tài)信息;3.3.6 相關(guān)方環(huán)境信息;3.3.7 內(nèi)、外部環(huán)境投訴和建議。3.5 信息交流實施3.5.1 內(nèi)部信息交流,可采用會議、文件、刊物、公報、簡報、電話、宣傳欄、投訴與咨詢、記錄、建議表等。3.7 環(huán)境報告應(yīng)確保內(nèi)、外、相關(guān)方需要時容易獲取,并通過各種可行方式進(jìn)行宣傳。3.10 環(huán)保處負(fù)責(zé)向社區(qū)相關(guān)方宣傳公司環(huán)境方針,收集社區(qū)抱怨及相關(guān)方的要求,調(diào)查報怨的準(zhǔn)確性,評估報怨與潛在的或?qū)嶋H的環(huán)境因素相關(guān)性,對經(jīng)證實存在潛在的或?qū)嶋H的環(huán)境影響,環(huán)保處應(yīng)將該信息納入環(huán)境因素清單中,并向報怨者解釋已采取的糾正措施。3.14 人教處、環(huán)保處通過培訓(xùn)、會議等方式,負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部環(huán)境因素和環(huán)境管理體系信息的宣貫,內(nèi)容包括:環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、重大環(huán)境因素、環(huán)境業(yè)績、環(huán)境管理體系運行控制的信息環(huán)境報告等。2 職責(zé)2.1 企管處是環(huán)境管
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