績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXXXXXxx有限公司績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語4績(jī)效考核的基本原則5績(jī)效考核的作用6績(jī)效考核的職責(zé)分工7績(jī)效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的確定9目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目

2025-07-15 02:02

績(jī)效管理和績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本方案?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬

2025-05-15 01:16

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定...

2024-11-21 22:29

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2025-08-30 12:24

績(jī)效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核管理長(zhǎng)松咨詢長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核的定義?績(jī)效考核（performanceexamine）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法等，其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升，并確保人

2025-08-01 13:50

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理一、概念、意義、體系能力（評(píng)估）行為（考核）績(jī)效（考核）結(jié)果反饋（知識(shí)＼能力）（德，勤）（績(jī)）獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績(jī)效管理的內(nèi)涵與外延

2024-10-18 19:16

【績(jī)效考核】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例-資料下載頁

【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P

2025-06-29 09:21

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績(jī)考核；同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績(jī)效評(píng)估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4．記錄員工決策5．確認(rèn)個(gè)人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況11．滿足法律要求

2025-01-10 08:44

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?

2025-09-25 19:47

文明安全施工管理績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】...../文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求；1

2025-04-07 23:10

煤礦職工安全績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】煤礦職工安全績(jī)效考核管理辦法第一條：為了強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工抓好安全工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，逐步形成自我加壓，自我約束的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合我礦安全管理工作的實(shí)際情況，特制定我礦職工安全績(jī)效考核管理暫行辦法。第二條：

2025-08-31 08:43

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】?第一部分：績(jī)效和績(jī)效管理績(jī)效不等于業(yè)績(jī)?Performance的含義–工作成果（結(jié)果，業(yè)績(jī)）–工作行為–工作技能、態(tài)度?績(jī)效=F(A，M，Os)西方關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的幾種劃分?Casio（1987）–客觀指標(biāo)：如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo)：他人和自己的主觀評(píng)定

2025-01-18 19:40

公司安全績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則201年1月18日（一）獎(jiǎng)勵(lì)一、目的：為宏揚(yáng)正氣，鞭策先進(jìn)，激勵(lì)公司員工積極為公司搞好安全管理工作而出力流汗，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的高尚行為，設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；合理化建議獎(jiǎng)；搶險(xiǎn)救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)的原則：（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按績(jī)效施獎(jiǎng)。（二）發(fā)揚(yáng)民主，公開公平公正。（三

2025-04-07 20:21

機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理，提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行，降低機(jī)電事故率，杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況，特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng)：機(jī)電（生產(chǎn)）礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成

2025-04-09 00:05

安全績(jī)效考核管理程序(已修改)

安全績(jī)效考核管理程序(編輯修改稿)

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安全績(jī)效考核管理程序(已改無錯(cuò)字)

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