安全績(jī)效考核管理程序-wenkub.com
2025-01-10 14:38 本頁面
【正文】 糾正預(yù)防措施完成后由安全管理部門要對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的其他問題以問題清單的形式提出，明確牽頭單位，由牽單位組織整改。這種失敗案例包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。為了更全面的了解公司安全管理績(jī)效，績(jī)效考核時(shí)應(yīng)將主動(dòng)性考核與被動(dòng)性考核兩種方法結(jié)合起來進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)劃安全管理部門根據(jù)年度考核方案，負(fù)責(zé)組織編制每次現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)劃，做出日程安排,并下發(fā)各有關(guān)部門、車間。 績(jī)效考核方案包括如下幾方面內(nèi)容：a） 考核的目的和范圍；b） 考核方式：滾動(dòng)考核、集中考核、專項(xiàng)考核；c） 考核時(shí)間；d） 考核組組成方式；e） 考核依據(jù)（包括體系文件、國家有關(guān)的法律法規(guī)、體系標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、合同等）。 績(jī)效考核作為測(cè)量安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的手段。5 職責(zé) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核工作。文件編碼: DDTAQBZCX01程序文件安全績(jī)效考核管理程序版次：第1版2010/3/23發(fā)布
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